7 Пулҳои калоне хато мекунанд, ки соҳиби тиҷорати нав мешаванд

Пеш аз оғози тиҷорат, аз он зарарҳои молиявӣ пешгирӣ кунед

Яке аз хосиятҳое, ки соҳибкорони шинохташударо аз сайёраҳои ҷаҳонӣ фарқ мекунанд, онҳо омодаанд, ки хавфи ҳисобкардашударо гиранд. Ман бори дигар ва вақтро тамошо кардам, ки аз ҷониби соҳибкорони бузургтарини ҷаҳонӣ мисли Ричард Бренсон, Марк Кубан ва Арриан Хоффингтон дидор намоем.

Соҳибкорон ба ҳар як имконият барои ташвиқ намудани сарҳадҳо ва пайдо кардани чизҳои нав дар бораи худ ва соҳаҳои онҳое, ки дар бораи онҳо ғамхорӣ мекунанд, ҷустуҷӯ мекунанд.

Онҳо мушкилоти хуби ҳалкунанда доранд, онҳо маҳдудиятҳои эътирофшударо санҷида истодаанд, онҳо сарҳадҳоро мегузаронанд ва ба обҳои бесарпошида мераванд. Ин эҳсосот барои хавфи он ки аз дарки дарки фишороварии соҳибкор, ки аксар вақт хатарро бо имконият ба ҳам мепайвандад, бармеояд.

Бо вуҷуди ин, ҳамон омодагии доимии хавфҳо низ ба хатогиҳо эҳтимолияти бештар медиҳад. Ва дар асоси таҷрибаи шахсии худ, бо парвариши як бизнес якҷоя ҳангоми кор кардан дар вақти пурраи вақт, мо ҳамеша хато мекунем. Дар ҳақиқат, соҳибкорони бонуфузтарини ҷаҳон эътироф мекунанд, ки аксари муваффақиятҳо аз муваффақият дар рафти марҳилаҳои худ буданд.

Баъзе хатоҳо ва хатогиҳо кам ҳастанд ва дар парвоз метавонанд танзим карда шаванд. Аммо баъзеҳо, хусусан онҳое, ки пул мегиранд, метавонанд ба осонӣ хонаро бинанд. Ин сабаби асосии он аст, ки аксарияти ибтидоҳо дар давоми чандин солҳои аввали фаъолияти худ хато намекунанд . Хароҷоти пулӣ, ки ногаҳон баста мешавад, хароҷоти зиёди ногаҳонӣ ё миқдори пулакии маҷмӯи қарзҳо ба ҳама маълум аст, ки ҳатто тиҷорати навтарин ба зонуҳои онҳо оварда мерасонад.

Дар асоси таљрибаи ман ва дигар соњибкорони ман, дар ин љо ќисми зиёди молиявї ба соњибони соњибкорони нав имконият медињанд, ки дар њама њарољот аз онњо канорагирї кунанд.

Набудани фаъолияти соҳибкорӣ ва ҳисобҳои шахсӣ

Дар ин масъала ба миён нахоҳад омад. Ҳатто агар шумо ҳамчун як нафақа ё коргари озод бошед, шумо наметавонед, ки сарчашмаҳоро барои нигоҳ доштани маблағҳои худ ҷудо кунед .

Шумо баъдтар нархро пардохт мекунед - ман инро дарси худро омӯхтам.

Пеш аз он, ки даромадро аз мизоҷони пардохти музоядаатон ба тиҷорати худ эҷод кунед, ба шумо занг занед ва худро барои эҷоди пасандозҳои алоҳида, санҷиш ва ҳисобҳои корти кредитӣ пешкаш кунед. Ин ҳуқуқ дар ибтидо ба ҳисоб гирифта мешавад, ки ба ҳисоб гирифтани тиҷорати худ, нақшаи семоҳаи андозбандӣ (дар ИМА) ва буҷа барои моҳҳои пешгӯинашавандае, ки метавонанд пешакӣ шаванд, нақш кунанд.

Бо суратҳисоби алоҳидаи бонкиву кредитӣ инчунин ба тасвири дақиқи тиҷоратии шумо тавассути саломатии молиявӣ бо роҳи пешгирии ихтилоф миёни он чизе, ки шумо ба даст меоред ва харҷ мекунед, ва чӣ бизнеси тавлидӣ ва хароҷоти моҳона аст. IRS инчунин қоидаҳои хеле ҷиддиро бар зидди истифодаи ғайриқонунии истифодаи фондҳои тиҷоратӣ иҷро мекунад ва шумо метавонед ба осонӣ ба андозаи андозбандӣ афтед, агар шумо эҳтиёткор набошед.

Муштарии соҳибкорӣ ва тафтиши суратҳисоб аз шумо беҳтар хоҳад буд, ки ба шумо зарар расонидан ба холҳои кредитии худ, агар бизнеси шумо дар ояндаи наздиктар гирад.

Муҳимтар аз ҳама, тақсим кардани тиҷорати шумо ва ҳисобҳои шахсӣ тарзи гуногуни психологӣ дар бораи он ки чӣ гуна омилҳои тиҷоратии шумо ба ҳаёти шумо мусоидат мекунад. Ҳар як доллари шумо соҳиби тиҷорати худ бояд ба шумо бевосита ба шумо бирасад, агар шумо ба афзоиши ширкатҳои шумо сармоягузорӣ ва ояндаро қавӣ гардонед.

Ҳисоби суратҳисобҳои алоҳида ба шумо кӯмак мерасонанд, ки аз ин хатоҳо халос шаванд.

Дарҳол Харидани бузурги тиҷоратӣ

Вақте, ки шумо тиҷорати навро оғоз мекунед, он фаҳмидан мехоҳед, ки ҳамаи беҳтарин ноутбукҳои нав, вебсайтҳои ҷолиб, идораи муҷаҳҳаз, нармафзори беҳтарин ва кормандони баландихтисос барои кӯмак расонидан ба ширкат.

Бо вуҷуди ин, агар шумо харидани хариди ҷиддӣ (ҳатто агар онҳо сармояҳои худро эҳсос кунанд) дар наздикии оғози тиҷорати шумо нуфуз дошта бошанд, ин қарори худро хеле бодиққат фикр кунед. Баъзе хароҷотҳое мисли сохтани вебсайт ё иштирок дар намоишгоҳи тиҷоратӣ вобаста ба намуди фаъолияти тиҷоратӣ ҳатмӣ хоҳанд буд, аммо шумо ҳамеша мехоҳед аз худ пурсед, ки оё хароҷот ба шумо кӯмак мекунад, мўњлат.

Дигар харочотҳо, ба монанди ҳизбҳои лаҳзагӣ, сафарҳои дастаҷамъӣ, электрикӣ, ки барои афзоиши ширкати шумо зарур нест, арзиши хеле камро ба хати поёнии шумо пешниҳод мекунанд.

Агар шумо метавонед ба платформаи маъмули CRM имконият диҳед, ки ба таври иловагӣ ё ройгон арзиш дошта бошед. Бо ҳадди ақди никоҳ баста кунед. Агар коргарони мунтазам ба кор андохта шуда бошанд, ба мизоҷони лаҳистонӣ дар платформаҳо, ба монанди LinkedIn ProFinder ё Upwork нигоҳ кунед. Пеш аз оғози хароҷоти шумо, "бизнеси хуб", пеш аз ҳама бизнеси худро инкишоф диҳед ва пули нақдро истифода баред.

Харидҳои хариди шахсӣ (монанди мошин)

Ҳатто агар шумо ҳисобҳои шахсӣ ва тиҷорати худро ҷудо кардед, сенарияҳо аксар вақт пайдо мешаванд, ки қуввататон ба фондҳои шахсии шумо барои маблағгузории энергетика, ба монанди тавсеаи маъракаи нав ё маркетинг, ки ваъда медиҳад, баргардонидани баланди ширкат.

Дар давоми соли аввали фаъолияти худ, вусъатдиҳии номаълум ва имкониятҳои омӯзишии ногаҳонӣ, ки ба роҳ меоянд, меоянд. Ҳақиқат ин аст, ки шумо ба роҳзанӣ ҳаракат мекунед. Шумо хатогиҳо доред ва баъзе аз инҳо метавонанд бо тамғаи калони нархҳо ба онҳо дароянд.

Агар шумо аз шумо раҳо ёбед ва мошин, хона ё дигар хароҷоти шахсиашро харед ва тиҷорати шумо ягон чизи ғайричашмдоштро биёварад, ки ин маънои онро надорад, ки шумо айёми моҳи оянда қобилият надоред; шумо наметавонед бо маблағи зиёди хароҷоти шахсӣ харҷ кунед. Ҳангоми афзоиши тиҷорати шумо ва ҳаёти шахсӣ, дар вақти афзоиш додани ширкатҳои нави худ ба мисли ламс кунед.

Қарзи корти қарзӣ бо интизории даромадҳои оянда

Маслиҳати муроҷиат ва ҳақиқӣ барои пеш аз тухмии тухмии тухмии шуморо ҳеҷ гоҳ ҳисоб намекунанд .

Ҳамин тавр, машқҳои ҳунармандӣ ҳангоми кортҳои кредитӣ низ амал мекунанд. Ҳангоми истифодаи кортҳои кредитӣ ба таври мӯътадил таҷрибаи тиҷорати муқаррарӣ аст, инчунин шумо ба хатари ҷиддии қарзи чинӣ, агар шумо хати нави нави қарзиро гумроҳ карда бошед.

Азбаски кортҳои кредитӣ хеле фоиданоканд, бисёре аз соҳибони бизнеси нав ба назар намерасанд, ки онҳо хароҷоти худро месозанд ва ҳар вақт хароҷоти фоизии қарзро истифода мебаранд, ки онҳоро истифода мекунанд ва ҳар моҳ моҳона пардохт намекунанд.

Бисёре аз коршиносон истифодаи қарзҳои беэътимодро ба сифати соҳибкори хатари молиявии бад арзёбӣ мекунанд . Агар шумо ба осонӣ ҷустуҷӯ кунед, ба ҷои корти қарзӣ истифода баред.

Нигоҳ накарда ба тазоҳурот ва ҳолатҳои фавқулодда

Аз Бенжамин Франклин ба мутахассисони молиявии беҳтарини имрӯза, норозигии одамоне, ки ба шумо мегӯянд, ки барои хароҷоти ғайричашмдошт пули нақдро дар даст доред.

Онро барои рӯзҳои боронӣ даъват кунед, аммо вақти он расидааст, ки чизе рӯй диҳад ва хароҷоти истифодаи корти кредитӣ як ҳалли кӯтоҳмуддат, ки танҳо танҳо барои ҳалли мушкилоти поёнтар фароҳам меорад. Аксарияти таҳлилгарони молиявӣ тавсия медиҳанд, ки соҳибкорон камтар аз се моҳ маблағи хароҷотро дар фонди фавқулодда ё ҳолатҳои фавқулодда барои тиҷорати худ ва хароҷоти шахсии худ нигоҳ доранд.

Planning оид ба ӯҳдадориҳои андози оянда

Намудҳои гуногуни бизнес дорои ӯҳдадориҳои андози федералӣ ва давлатӣ мебошанд, ки ба ҳукуматҳо маблағгузории инфрасохтор ва барномаҳои ба шаҳрвандон фоидаоварро фароҳам меоранд.

Бо вуҷуди ин, вақте, ки шумо пеш аз оғози тиҷорати худ оғоз кардед, корфармоӣ шуморо ба шакли формулаи W2 осон мекунад. Акнун, ки шумо худкор ҳастед, шумо барои ташаббус ва супоридани андозҳои пурраи худ дар давоми сол ба шумо ҷавобгар мебошед.

Ширкати хусусӣ ё корпоративӣ, шумо бояд ба ҳисоби тахминии ҳар семоҳа ба IRS пардохт кунед, то ки шумо бо андозаи калони андоз ба моҳи апрели соли ҷорӣ ворид нашавед ва дуруст ҳисоб кардани инҳо як вақт ва кӯшишро талаб мекунад. Бо ин мақсад мувофиқат кунед, зеро ин ҳоло танҳо як қисми тиҷорати худро ба худ дорад.

Баҳисобгирии буҷет барои бизнеси шумо нест

Агар бадтарин ба бадтарин биёяд, шумо метавонед ба тиҷорати худ бе нақшаи дурдаст барои оянда сарукор кунед, аммо шумо хеле вақти мушкиле надоред, бе он ки на камтар аз буҷети ҳамаҷониба кӯмак кунед, то роҳнамоӣ кунед, ки чӣ кор карда метавонед ва наметавонед барои харҷ кардан ҳар моҳ

Ташкилкунанда ва менеҷер вазифаи худро барои пешбурди тиҷорати нав дар самти фоиданок идора мекунад ва шумо танҳо метавонед ин корро анҷом диҳед, агар шумо ба буҷаи банақшагирифташуда барои амалиёт, маркетинг ва дигар хароҷотҳо муроҷиат кунед. Бо назардошти буҷаи равшан, интизории молиявӣ афзоиш ёфта, харитаи роҳро ба рушди тиҷорат муайян мекунад.

Менеҷментҳои молиявии мобилӣ

Ин қадар осонтар аст, ки аз даст додани пул аз он ба даст овардани он.

Гарчанде ки қарори ҷиддии молиявӣ метавонад ба бизнеси нокомии ҷиддии ҷиддӣ оварда расад, аз даст додани як қатор қарорҳои бад ва хатогиҳои молиявӣ. Шумо метавонед ин хатогиҳоро аз тариқи тафсилоти фардии шахсӣ ва тиҷоратии худ дар давоми сол ба инобат гиред.

Ба буҷети худ напардозед, хароҷоти худро нигоҳ доред, барои ҳолатҳои фавқулодда нигоҳ дошта, хатҳои тиҷорӣ ва шахсро тоза кунед ва ҳамеша хароҷотро дар бораи он ки чӣ гуна онҳо даромади оянда барои ширкат меварзанд, фикр мекунанд.