Дар бисёре аз ахбори рӯзноманигории охирини иҷтимоӣ, LinkedIn дар байни ҷойҳои баланд барои баланд бардоштани эътирофи бренд, аз ҷумла мутахассисони бизнес ба мутахассисони бизнес (B2B) ҷойгир аст. Соҳибкорони соҳибкор ва мутахассисон арзиши маркетинги стратегии LinkedInро дар ин ҳолат низ эътироф мекунанд, инчунин дар дигар ҷанбаҳои брендинг.
Инҷо панҷ роҳе, ки шумо метавонед LinkedIn-ро барои сохтани бренди тиҷорати худ истифода баред.
1. Алтернативаи пуриқтидор барои фурӯшандаи маҳсулот
Дар гузашта, пешрафти тиҷорати электронӣ маркетинги почтаи электронӣ , нашрияҳои матбуот ва рекламаи баннерҳо буд. Дигар не. Бо шарофати LinkedIn, ширкатҳои B2B, хусусан, платформаи дорои як паҳнкунандаи паҳнкунандаи иттилооти нави маҳсулот ба ҷонибҳои манфиатдор (масалан, блоггерҳо, истеъмолкунандагон, васоити ахбори умум ва ғайра) амал мекунанд.
Ғайр аз ин, ширкатҳои бештар боварӣ доранд, ки ба фурӯшандаҳои LinkedIn боварӣ доранд, ки нисбат ба тимҳои Facebook ва Twitter ба ҳам баробаранд, ҳатто агар ду гурӯҳи охирин дар байни аҳолии умумӣ машҳуртар бошанд.
2. Азнавкунии навъҳои нави талант
Эҳтимол, як масъалаи ҷудогонае, ки барои тасдиқкунандагон тасдиқ шудааст, аммо агар шумо дар ҳолати васеъ қарор дошта бошед ва ба кӯмаки касбӣ ниёз доред, чанд шабакаҳои иҷтимоиест, ки ба дастрасии сифати LinkedIn мувофиқанд.
Новобаста аз пайвастҳои фаврии шумо, гурӯҳҳои мубоҳисавии LinkedIn, ё ҷустуҷӯи тӯҳфаи умумӣ, шумо эҳтимолан ба зудӣ зудтар аз як номзадҳои боэътимод рӯ ба рӯ мешавед.
Шабакаи касбии иҷтимоияш дар даҳсолаи охир гирифта шудааст, ва аз онҷо бештар аз усули анъанавии кор, агенти кормандон ва сайтҳои касбӣ самараноктар мегардад.
3. A Tool for Lead Viral Lead
LinkedIn метавонад воситаи муоширати самаранок барои соҳибкорони онлайн эзоҳҳои алтернативӣ ба маркетинги почтаи электронӣ, саҳифаҳои сабук ва рекламаи баннерҳо бошад. Ҳамчун як вебсайти тиҷоратии B2B ва бизнес ба муштариён (B2C), ҳам мутаносибан ба боздидкунандагон ва ҳам барои нармафзори нармафзори (пешвоёни) дастгоҳ бо истифодаи ин фазои шабакавӣ беҳтар хоҳад шуд. |
4. Мундариҷа ва муҳтавои маркетинги маркетинг
Аъзоёни LinkedIn на танҳо мундариҷаи бойро мекушоянд, балки онҳо профилҳоеро, ки онро таъмин мекунанд ва ба калимаҳои дигар паҳн мешаванд. Ҳамин тариқ, тақсимоти мундариҷаи мундариҷаи LinkedIn яке аз вариантҳои беҳтарини вируссозӣ барои тиҷорати шумо мегардад. Ба манфиатҳои зерин таваҷҷӯҳ кунед:
- Ҳиссагузории бетарафии мундариҷа бо пайравони кунунӣ ва пайвастшавиатон.
- Дастрасии беҳтари мизоҷон ва саноат ба воситаи рекламаи LinkedIn таъсир мерасонад.
Пеш аз он ки шумо онро бидонед, ин ақидаҳо ва таҷрибаҳои шумо метавонанд дар якчанд садсолаҳо бошанд - агар ҳазорон нафар одамон аз рӯзгори хушбахтона бошанд.
5. Худкушӣ карданро бештар ҷустуҷӯ кунед
Ин сиррест, ки имконияти муваффақият дар маркетинги онлайн бо суръати беҳтарини муҳаррики ҷустуҷӯӣ васеъ карда мешавад. LinkedIn метавонад як қисми ҳалли он, зеро профили LinkedIn (профили, саҳифаи ширкатҳои) ба он имконият фароҳам меорад, ки имкониятҳои ва бизнеси машҳури бизнес барои шумо ёфт.
Якчанд чизҳоро хуб кардан мумкин аст, ки бренди худро беҳтар намояд, монанди:
- Шабакаи тиҷоратии шумо ва номи ширкат бо калимаҳои амалиётӣ истодааст.
- Тавсифи корхонаи шумо ва шумо пурра дар профили худ.
- Истифодаи калимаҳои дуруст дар биография ва тавсифи вебсайт.
- Бозгаштан ба вебсайт ва / ё блогҳо дар профили шумо, шарҳ ва охирин паёмҳо.
Лоиҳаҳои ниҳоӣ оид ба бренди тиҷорати шумо дар бораи LinkedIn
Брендинги LinkedIn бояд табиатан ба ҳам бизнеси бениҳоят ва таҷрибаи оянда меояд. Имконияти нишон додани мавқеи ҳозираи шумо дар бозоратон , муваффақиятҳои гузашта ва чӣ гуна шумо барои дигарон имконпазир аст, ки муқаррароти дурусти вазъиятро нишон диҳед.
LinkedIn бояд сармоягузориҳои хуби тиҷоратиро барои соҳибкорони мобилӣ ба назар гирад, ки тамоюли бренди худро дар сатҳи маҳаллӣ ва дар сатҳи ҷаҳонӣ васеъ намояд. Он дорои имконияти таблиғи яктарафаи иҷтимоӣ барои вусъат додани пайвастагиҳо, ҷалб намудани мизоҷони нав ва паҳн кардани иттилооти муҳим барои халқҳоест, ки арзишҳои худро арзиш медиҳанд.
Ба дидани маслиҳатҳои маркетинги иҷтимоӣ дар ин ҷо бештар нигаред