Баррасии сайтҳо ва таҷрибаҳои беҳтарин барои бизнесҳои сабз

Crowdfunding яке аз сарчашмаҳои афзояндаи афзоиши маблағ барои ҳар гуна навовариҳои нав мебошад. Ин усули маблағгузорӣ кардани сармоягузорӣ ё лоиҳа тавассути кӯшишҳои ҳамаҷонибаи оила, дӯстон, мизоҷон ва сармоягузорони инфиродӣ мебошад. Дар бештари платформаҳо ё вебсайтҳо мавҷуданд, ки сармоягузорон метавонанд барои ҷамъоварии маблағ истифода баранд. Ҳадаф ин аст, ки ҳаҷми калони пул тавассути ҳиссаҳои ками шахсони воқеӣ зиёд карда шавад.

Баланд бардоштани савияи махсуси хуб барои ҳар як бизнес сабз аст.

Навигариро интихоб кунед

Қуллайтедкунӣ як равиши фарқкунандаи гуногунро аз маблағгузории анъанавӣ барои ҳар гуна корхонаи нав мебошад. Фондҳои шахсӣ, қарзҳо аз бонкҳо, ширкатҳои сармоявӣ ва фариштагон барои сармоягузорон алтернативаҳои анъанавӣ ба ҷамъоварии маблағҳо мебошанд. Ҳамаи тиҷоратҳо барои афзоиши маблағҳо аз ҷониби бисёриҳо комиланд. Муҳимтар аз он аст, ки баррасии имконоти гуногунро бо мақсади ба даст овардани ҳадафҳои тиҷорати худ беҳтар созед.

Фоидаҳо

Муваффақияти ягон ташаббуси бисёр одамон аз фикру ақидаи тиҷорӣ вобаста аст. Азбаски бештари одамон дар бораи масоили экологӣ фикр мекунанд, онҳо мехоҳанд, ки ба дастгирии бизнесҳои сабз таваҷҷӯҳи бештар зоҳир кунанд. Баланд бардоштани савияи беҳтарин барои бизнеси сабз, агар:

Якчанд омилҳои дигар ба як равиши бисёрҷабҳа вуҷуд доранд. Масалан, он ба корхонаҳои нави корпоративии сармоягузориҳо, инчунин кӯмак расонидан ба мафҳуми бизнес тавассути кӯмаки бисёрҷониба кӯмак мерасонад. Қуллайтинг ҳамчунин метавонад як платформаи асосии пешбарӣ ва маркетинг бошад.

Баъд аз он ки шумо як платформаи онлайнро барои популятсия интихоб кунед, шумо ба шумораи зиёди шахсони алоҳида, ки ба сармоягузорӣ ба фикру андешаҳои худ таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, дастрасӣ пайдо мекунанд.

Агар шумо фикри тиҷоратиро дар ихтиёр дошта бошед, одамон манфиатҳои худро нишон медиҳанд ва саҳми худро мегузоранд. Аз тарафи дигар, агар фикри шумо хеле заиф бошад, шумо метавонед онро барои маблағгузории кофӣ пайдо кунед. Ҳамин тариқ, якҷоя кардан мумкин аст, ки ба таври мӯътадил фаҳмидани консепсияи бизнеси сабзатон бошад. Боз ҳам, пеш аз он, ки бизнеси сабзро пешкаш кунед, пайравӣ аз пайравонони шумо дар бораи тиҷорати шумо аз сабаби ташаббусҳои зиёди худ медонанд ва шумо метавонед бо тиҷорати худ ба осонӣ пайдо кунед. Дар ниҳоят, шумо аз сармоягузорони манфиатдор шарҳ ва фикру мулоҳизаҳо мегиред. Одамоне, ки маблағгузории тиҷорати сабз доранд, мехоҳанд, ки чӣ гуна тиҷорати шумо як ё ду чизро аз он чизе, ки шумо дар пешниҳоди тиҷорати шумо гуфтан мумкин аст, қайд кунед. Ҳамин тариқ, шумо метавонед фикри тиҷорати худро беҳтар кунед.

Намудҳои қулла

Пеш аз он ки шумо дар ягон платформаи бисёрқабатӣ ба қайд гиред, шумо бояд дар бораи намудҳои гуногуни ҷамъиятӣ шинос шавед. Дар се намуди маъмул одатан одамоне, ки ба гурӯҳҳои ҷудогона муттаҳид мешаванд, аҳолӣ бо мукофотпулӣ ва аксарияти ҷамъиятӣ баробаранд. Дар аксарияти коллективҳо, ба иштирокчиён ё сармоягузорон фоидаи молиявӣ надоред. Дар аксарияти музди меҳнат, саҳмиядорони инфиродӣ як намуди маҳсулот ва хидматро ҳамчун мукофот барои саҳми худ мегиранд.

Дар охир, дар аксарияти аксарияти ҷамъиятӣ, саҳмгузорон қисми саҳмияҳои соҳибкорӣ аз ҳисоби сармояи тиҷоратӣ ба саҳмияҳо ба даст оварда мешаванд.

Ин хусусияти тиҷорати шумо аст, ки муайян мекунад, ки чӣ гуна мардум барои кори шукуфоӣ комил аст. Агар фикри тиҷорати сабзии шумо ба тиҷорати ғайритиҷоратӣ алоқаманд бошад, имкон дорад, ки шумо аз ҳисоби маблағҳои пулакӣ ба таври кофӣ маблағгузорӣ хоҳед кард. Агар шумо фаҳмонида шавед, ки чӣ гуна таъсири экологии шумо ба тиҷорати шумо имконпазир мегардад, шумо метавонед интизорӣ кунед, ки ба таври васеъ дар гурӯҳҳои донорҳо кор кунед. Дар акси ҳол, шумо барои беҳтар фаҳмидани ду имконоти дигар беҳтар хоҳед шуд. Агар миқдори зарурӣ барои оғози бизнеси калон бошад, аксарияти аксарияти овоздиҳӣ беҳтарин интихоб аст. Дар бисёр мавридҳо тақрибан 50 000 доллари амрикоӣ то 10 миллион доллари амрикоӣ ба воситаи аксарияти ҷамъиятӣ ба даст оварда шудаанд.

Платформаҳои асосии қаллобӣ барои соҳибкорони сабз

Тақрибан 500 платформаҳои интернетӣ мавҷуданд.

Баъзе аз беҳтарин платформаҳо барои бизнеси сабз ҳастанд:

Мутаассифона, бисёре аз платформаҳои калон ба монанди Kickstarter қисмҳои тиҷорати ғайритиҷоратӣ ва сабз доранд. Аммо боварӣ ҳосил кунед, ки ин сайтҳо баъзан дар ҳолатҳое, ки ба қисмати дахлдор илова карда мешаванд, санҷед.

Калидҳо ба муваффақият

Ба назар гиред, ки муваффақияти шумо муваффақияти шумо кафолат дода мешавад. Он кӯшишҳоятонро барои муваффақият анҷом хоҳад дод. Дар ин ҷо баъзе маслиҳатҳои муҳиме ҳастанд, ки шумо бояд барои муваффақ шудан ба кори худ кӯшиш кунед:

  1. Бидонед, ки чӣ тавр кор мекунад: Пеш аз ҳама, шумо бояд донед, ки чӣ тавр кори бисёрҷониба. Шумо бояд таҳқиқоти худро дар бораи платформаҳои гуногун ва сиёсатгузории онҳо гузаронед. Ҳамчунин, омӯзиши ҳолатҳои лоиҳаҳои муваффақро хонед.
  2. Пешниҳодҳои равшан ва ошкоро доранд: Ин қисми муҳимтарин аст. Агар шумо фаҳмонед, ки чаро одамон бояд ба бизнеси сабзатон мусоидат кунанд, шумо интизори он нестед, ки одамонро дар қаламрави худ ба даст оранд. Дар бораи фикри худ сахт меҳнат кунед, бо оила, дӯстон ва мутахассисон машварат кунед, фаҳмед, ки чӣ гуна одамон дар бораи фикри худ эҳсос мекунанд ва бо ягон чизи ғайричашмдошт биёед. Шумо бояд шарҳ диҳед, ки чӣ тавр тиҷорати шумо барои фарқияти ягонаи муҳити зист ё ҷомеа сурат мегирад.
  3. Дар Интернет фаъол бошед: Иштироккунандагони манфиатдор дар бораи лоиҳаи худ саволҳо доранд. Онҳо метавонанд дар бораи эътимод ва шаффофияти тиҷорати худ пеш аз саҳмияҳо боварӣ дошта бошанд. Ҳамин тавр, шумо бояд ҳарчи зудтар онлайн бошед. Идеяи худро дар платформаҳои ахбори иҷтимоӣ инкишоф диҳед ва бо одамони манфиатдор ҳамкорӣ кунед.
  4. Пешбурди ҳадди имкон ба шумо кӯмак мерасонад: Новобаста аз он, ки фикри шумо хуб аст, шумо бояд онро хуб пешбарӣ кунед. Васл кардани иттилооти вебсайтро тавсиф намоед, кӯшиш кунед, ки ҳамаи варақаҳои тиҷорати худро дар видео ва мубодилаи ахбороти ахбори иҷтимоиро ба даст оранд.
  5. Гурӯҳро дошта бошед: Агар ҳама чиз аз ҷониби як шахс анҷом дода шавад, ин мушкилот метавонад шикаст шавад. Биёед, як гурӯҳи одамонеро, ки якҷоя кор мекунанд, барои пешбурди маъракаи ҷамъиятӣ мусоидат намоянд.

Намунаҳои бомуваффақияти қулайи бизнесҳои сабз

Бо фикри дуруст, шумо ҳар як сабабро умедворед. Ҳикояҳои аҷибе, ки аз ҷониби соҳибкорони сабз ҷамъоварӣ карда мешаванд, бомуваффақият баланд бардоштани маблағҳо. Клуби E-Car барои бомуваффақият 100,000 платформаи мултипуфинги called Crowdcube, аввалин клуби мубодилаи автомобилӣ дар Британияи Кабир муваффақ шуд. Ширкати электротехникии дохилӣ бо номи Powervault дар солҳои 2014 ва 2015 мутаносибан £ 150,000 ва £ 700 000 -ро ташкил медиҳад. Бисёре аз дигар намунаҳои маъракаи муваффақонаи аксарияти бизнесҳои сабз вуҷуд доранд. Дастгирии мардум аз расонидани кӯмак ба беҳбуди тиҷорат ва ҷаҳони беҳтар.