Ҳамчун соҳибкоре, ки шахсан муваффақияти софдилона ба даст овардааст, ва хатогиҳои бениҳоят заиф гаштааст, ман мефаҳмам, ки чизе ё ду солро дар бораи он ки чӣ гуна ширкатҳои бомуваффақият аз камтар аз шарикони шириниашон фарқ мекунанд.
Дар ҳоле, ки ҳар як бизнес беназир аст, аз рӯи натиҷаҳои мунтазам аз нав дида баромадани CB Insights оғозёбии фаврии он баъди он, ки ба назар мерасанд, ки асосгузорони хатогиҳо хеле зиёданд.
Аксари корхонаҳо, хусусан оғозёбӣ, ки берун аз он маблағгузорӣ мекунанд, бо идеяи бузург оғоз мекунанд.
Онҳо барои ҳалли мушкилоти равшан дар бозори хуби муайяншуда ва онҳо як гурӯҳи мутахассисони соҳа, ки барои ҳалли нави онҳо омодаанд, ҳастанд. Муассисон ба таври дилхоҳ, рӯҳбаландкунанда ва бо чашми худ дидан мехоҳанд.
Ин на барои нокомии ноил шудан ба муваффақият, ки аксарияти тиҷоратӣ ноком нест.
Сабаби асосист (зиёда аз 42%), ки соҳибони соҳибкорон ноком шуданд, ҳамчун бузургтарин саҳми худ дар натиҷаи бетарафии худ, набудани талабот ба бозор барои маҳсулот ё хидмати худ.
Онҳо фикри тиҷоратии худро комилан тасдиқ накарданд. Онҳо ба мизоҷони эҳтимолии худ боварӣ надоштанд, ки агар онҳо воқеан пардохт кунанд (барои кофӣ барои ширкат барои фоидаи устувор) барои маҳсулот ва хидмати онҳо, ки онҳо сохта буданд, натавонистаанд. Онҳо метавонистанд ба андозаи бозори мақсадноки худ нарасанд, ё барои ҳалли муфид барои мизоҷони худ арзиши кофӣ эҷод накунанд.
Бо зиёда аз нисфи ҳамаи корхонаҳо дар Иёлоти Муттаҳида, ки онро на зиёда аз 5 солро ташкил медиҳанд, маълум мешавад, ки ин мушкилоти эҷоди маҳсулот ва хизматрасоние, ки кори ҳалли воқеии муштариёнро иҷро накардаанд, чизи дигаре нест ки ҳар лаҳза ба зудӣ меравед.
Ин танҳо тавассути таълими дуруст, омӯзиши мунтазам ва мушоҳидаҳои дақиқ, аз усули беҳтарин барои фаҳмидани фикру ақидаи тиҷоратӣ, ки соҳибкорон метавонанд аз сабаби норасоии талабот дар бозор худдорӣ кунанд.
Вақте, ки ман дар бораи тиҷорати нав, ки ман мехоҳам шурӯъ кунам, фикр мекунам, ки 100% кӯшишҳои ман дар бораи таъсиси расмии хеле дақиқе, ки мизоҷи ман дар он хоҳад буд, арзёбии андозаи он воқеан имконпазир ва пайгирӣ аст як порае аз ин одамон, барои мубодилаи маҳсулот ё идеяи хидмати ман ва фикру ақидаҳои онҳо дар бораи он, ки оё он чизе, ки мехоҳанд барои пардохти онҳо омода бошанд.
Агар аломатҳои ибтидоӣ мусбат бошанд, марҳилаи навбатии марҳилаи оғозёбии тиҷорати муваффақ аст, инкишофи маҳсулнокии ҳадди аққали худро маҳкам кунед.
MVP-и шумо шакли асосии асосии мутлақи маҳсулот ва хидматест, ки барои оғоз намудани санҷиши бозор бо ягон чизи моддӣ зарур аст, то ки шумо метавонед барои такмилдиҳӣ, пеш аз он ки шумо дар инвентарҳои калон сармоягузорӣ карда бошед, дастгирӣ намоед. A MVP метавонад прототипӣ, v1 аз барномаи мобилии шумо ё паёми блог, ки барои санҷидани эътиборнокии эҷоди маҳсулоти зиёди ройгони рақамӣ пешбинӣ шудааст, метавонад бошад.
Шабакаи дӯстдоштаи ман MVP - саҳифаи фавқулоддае мебошад, ки асосан маҳсулот ё хидмати худро фурӯшад, чуноне ки аллакай вуҷуд дошт. Эҷоди поймолкуниҳо, тасвирҳои намоишӣ ё расмҳои прототипҳои шумо ва саҳифаҳои визуалии ҷолиби диалектикӣ, ки ҳамаи манфиатҳо, хусусиятҳо ва сабабҳоеро, ки яке аз онҳо мехоҳанд аз шумо харидорӣ кунанд, нишон диҳад.
Он гоҳ, ба ҷои имконият додан ба одамон, пеш аз он ки тиҷорат ба даст оварда шавад (яъне бисёриҳо), ба рӯйхати интизорӣ пешкаш кунед, ки онҳо барои ба қайд гирифтан ва гирифтани тахфиф ё дигар ташвиқоти махсус, барои ҳангоме, ки шумо оғоз кунед.
Агар шумо метавонед ба рӯйхати интизорӣ пеш аз оғози сохтмони як қатор мизоҷони эҳтимолии худ бино кунед, ки шумо метавонед ба ин гуна тиҷорат имконият диҳед, ки дар он ҷойҳои бехавф барои сармоягузории минбаъдаи тиҷорати худ аз замин сармоягузорӣ кунед.