Мониторинг дар Занони таъминот

Захираҳои транзитии дохилӣ дар дохили худ бояд ҳамеша мунтазам баррасӣ карда шаванд

Амалиётҳои кашфи таъминот дар дохили ташкилот бояд доимо тафтиш карда шаванд, ки оё беҳтар кардани онҳо ё камбудиҳо бартараф карда шаванд. Яке аз усуле, ки барои кӯмак намудан ба ин кор аст, як қатор санҷишҳои марҳилавӣ оид ба равандҳои зеҳнии онҳо мебошад. Мониторинг ё макони ҳадаф ба ширкат имкон медиҳад, ки имкониятҳоеро, ки барои беҳтар кардани як қатор соҳаҳо дар силсилаи таъминоти онҳо бо маҳсулнокӣ, дақиқияти инвентаризатсия, дақиқаҳои интиқолдиҳӣ, зичии захираҳо ва вақти сад ҳазор доллар баҳо диҳанд.

Раванди семинарӣ метавонад якчанд нишондиҳандаи фоидаеро, ки бо татбиқи ҳар гуна такмили ба даст оварда шудааст, таъмин намояд.

Таърихи банақшагирӣ

Бензинженинг равандест, ки арзёбии амал ё иҷроиши он бо баъзе воситаҳо муайян карда мешавад, ки оё ин бо андозагирии вақт, арзиш ё миқдор аст. Масалан, арзёбии ҷузъиёти интиқол аз як макони нигаҳдорӣ ба дигар вақтҳо барои ҳаракати якҳафта ё миқдоре, ки агар давомнокии давра муқаррар шудааст, муайян карда шавад. Лоиҳаи benchmarking баҳодиҳӣ ва таҳияи нақшаи чорабиниҳо оид ба беҳтар намудани раванди баҳогузорӣ карда мешавад. Маҳсули нишондиҳандаҳо аз ҷониби Корпоратсияи Xerox дар солҳои 80-ум сарфи назар карда шуд ва ҳоло дар ташкилотҳои умумиҷаҳонӣ истифода мешавад.

Намудҳои банақшагирӣ

Се навъи нишондиҳандаҳо муайян карда мешаванд: дохилӣ, ки ба равандҳои як ширкати ягона равона шудааст; берун, ки равандҳои берун аз саноати бевоситаи ширкатро тафтиш мекунад; ва рақобатпазир , ки равандҳои истеҳсолиро дар дохили ҳамон соҳаро тафтиш мекунанд.

Мониторинги дохилӣ

Раванди дохилии раванди дохилӣ имкон медиҳад, ки як қатор иншооте, ки як раванди зеҳниро таъмин мекунанд , муқоиса ва муқоиса кардани роҳҳое, ки раванди онҳо дар ин иншоот анҷом дода мешавад, имкон медиҳад. Масалан, агар ширкат дар панҷ маркази тақсимшавӣ дар Иёлоти Муттаҳидаи Амрико ва Канада амал мекунад, раванди арзёбӣ як қатор амалиётҳоро, ки дар ҳар як маркази тақсимот ҷойгир аст ва муқоиса кардани он ки чӣ гуна иҷро карда мешавад ва чӣ гуна такмил додан мумкин аст бо муқоиса кардани натиҷаҳо аз нишондод.

Агар ширкат равандҳои дақиқро дар бар гирад, дақиқан интиқолдиҳӣ ва зичии захиракунӣ, натиҷаҳои арзёбии иншоотҳо метавонад ба ширкат барои беҳтар намудани он дар ин равандҳо дар ҳамаи иншоот кӯмак расонад.

Мониторинги беруна

Барои корхонаҳое, ки стандартҳои дохилиро иҷро кардаанд ва мехоҳанд, ки роҳҳои наверо, ки барои беҳтар намудани раванди дохилии онҳо мусоидат мекунанд, тафтиш кунед, нишондиҳандаи беруна метавонад такмилҳои назаррасро пешкаш намояд. Бисёре аз ширкатҳо фикр мекунанд, ки равандҳои онҳо имконпазиранд, вале аксар вақт, самарабахши донишҳо дар дохили ширкат маҳдуданд. Раванди танзими берунӣ ширкатҳои берун аз саноати худро мегирад ва онҳоро ба усулҳои гуногун ва равандҳо табдил медиҳад. Масалан, истеҳсолкунанда ва дистрибютори компонентҳои электрикӣ чандин солҳо дар анборҳо муҷаҳҳаз гардонида шуда, фикру ақидаҳои худро оид ба беҳбудии самарабахш истифода мебаранд. Онҳо ба ширкатҳои толлинги хеле бомуваффақ омаданд, ки ба анборҳои марказии худ ташриф меоранд ва равандҳое, ки дар он ҷо ба муқоиса ба равандҳои анборҳояшон мубаддал мешаванд, меҷустанд. Меъёрҳои берунӣ ба истеҳсолкунандаи компонентҳои электрикӣ имкон медиҳанд, ки равандҳои дар брошюра фурӯшанда дар назар дошта шуда, нақшаи такмилдиҳӣ барои муассисаҳои худ аз рӯи натиҷаҳои он имконпазир гарданд.

Бензинжинги рақобатпазир

Барои ширкатҳои, ки рақибонашон намебошанд, онҳо метавонанд ихтисор кардани сабабҳоеро, ки равандҳои онҳо самаранок набошанд, муайян кунанд. Ширкатҳои машваратӣ ва ширкатҳои тадқиқотӣ метавонанд барои ширкатҳое, ки қобилиятҳо ва заъфиятҳои равандҳои худро дар асоси рақибони худ муайян мекунанд, таҳлилҳои рақобатбардорӣ нишон диҳанд. Ширкати мазкур пас аз натиҷаҳои нишондоди рақобатпазирӣ нақшаҳои такмили истеҳсолро метавонад ба даст орад.

Модулҳои банақшагирӣ

Як қатор ҷузъҳо ба таҳқиқоти муқоисавӣ вуҷуд доранд. На ҳар як лоиҳаи арзёбишуда ин ҷузъҳоро дар бар хоҳад гирифт, аммо маҷмӯи инҳо метавонанд истифода шаванд.