Таъриф ва хусусиятҳои фаъолияти соҳибкор
Он чӣ ки онҳо мувофиқанд, ин аст, ки соҳибкор як идеяро қабул мекунад, бизнесро дар гирду атроф таҳия мекунад, бизнесро идора мекунад ва хатари муваффақиятро ба худ мегирад.
Намудҳои соҳибкорон
Яке аз сабабҳо дар бораи муайян кардани соҳибкор ин аст, ки он шаклҳои гуногуни тиҷорати мустақимро дар бар мегирад. Баъзе намудҳои маъмулии соҳибкорон инҳоянд:
- Соҳибкории хурд: Ин мағозаҳо, пластикҳо ва соҳибкорони маҳаллӣ мебошанд. Соҳибкории хурд метавонад шарикӣ, соҳибкорони инфиродӣ ва LLC- ро дар бар гирад. Дар маҷмӯъ, он ҳама гуна тиҷоратест, ки камтар аз 500 корманд дорад, ки аз ҷониби Идораи хурди тиҷорати хурд.
- Бизнес-ҷойгиркунӣ: Бизнес-асоси асосан дар доираи тиҷорати хурд мувофиқ аст, аммо омили асосии ин ҳолат он аст, ки он аз хона, ба ҷои идора ё дигар ҷой ҷойгир аст. Аммо танҳо аз сабаби он, ки бизнес аз хона баромадааст, маънои онро надорад, ки бо тиҷорати калон рақобатпазир нест. Дар асл, бисёр корпоратсияҳои калон аз хона , аз ҷумла Apple ва Disney оғоз ёфтанд.
- Бизнес онлайн: Бизнес -Интернет асосан метавонад хурд, хона-хона, ё ҳатто корпоратсияҳои калон бошад. Фарқияти асосӣ ин аст, ки бизнес аксаран онлайн аст. Ин ширкатҳои монанди Амазонки ва дигар тиҷорати электронии тиҷоратӣ, блогерҳо, соҳибони Ebay ва Etsy ва дигар бизнес, ки аксарияти тиҷорати худро дар Интернет доранд, дар бар мегирад.
- Inventors: Барои ихтироъкороне, ки соҳибкорон ҳисобида мешаванд, ӯ бояд аз марҳилаи ақидаҳои эҷодии маҳсулот ва ба бозор баровардани он ниёз дорад. Намунаи хуби ихтироъкороне, ки ба соҳибкорон гузаштанд, иштирокчиёни озмуни аккос мебошанд.
- Соҳибкори сирк: бисёре аз соҳибкорон аз оғози тиҷорат ва сохтани бизнес дастгирӣ мекунанд, аммо на дар идоракунии давомдори худ, то ин ки онро ба феҳристи нав табдил диҳанд. Онҳо ҳанӯз ба сифати соҳибкорон дониста шудаанд, зеро онҳо фаъолият мекунанд, ки дар бизнеси он вақт ба даст оянд. Дигар маротиба, якчанд бизнес-коргарон якчанд бизнесро якбора буриданд , даромади зиёдро даромади зиёд мегиранд .
Хусусиятҳои соҳибкори муваффақ
Баъзе мутахассисони корпоративӣ тавсия медиҳанд, ки сарчашмаҳои соҳибистиқлоли соҳибистиқлоли тавлидӣ, ҳисси таваллуд дар таваллуд, дар ҳоле ки баъзеҳо боварӣ доранд, ки касе метавонад соҳибкор гардад. Новобаста аз он ки инсон ба он таваллуд ё инкишоф меёбад, хусусият ва хислатҳои барои соҳибкории бомуваффақият зарурӣ, аз ҷумла:
- Қатъият - Бо соҳибкорони муваффақ сӯҳбат кунед ва шумо қариб ҳамеша ба суханони дилхоҳ вақте шунидед, ки онҳо чӣ кор мекунанд. Пас аз фурӯпошии шумо яке аз беҳтарин пешгӯиҳои муваффақият аст.
- Фикрҳои мустақил - Соҳибкорон аксар вақт фикр мекунанд, ки берун аз қуттиҳо фикр мекунанд ва дигаронро, ки фикру ақидаи худро мефаҳманд, ҷавоб намедиҳанд.
- Optimism - Барои муваффақ шудан ба ҳар чизе, агар шумо ба натиҷаҳои хуб бовар накунед, душвор аст. Соҳибкорон хоб мераванд ва боварӣ доранд, ки идеяҳои онҳо имконпазиранд, ҳатто вақте ки онҳо бетафовутанд.
- Худфиребӣ - Ин маънои онро надорад, ки соҳибкорон ҳеҷ гоҳ шубҳа дошта бошанд, вале онҳо метавонанд онро бартараф кунанд ва боварӣ ҳосил кунанд, ки онҳо метавонанд ҳадафҳои худро ба даст оранд.
- Натиҷаҳои назаррас ва ҳалли мушкилот - Набудани дороиҳо, донишҳо ва захираҳо умумӣанд, аммо соҳибкорон метавонанд ба он чизе, ки ниёз доранд ё муайян кардани он ки чӣ гуна истифода бурдани мақсадҳои тиҷоратии онҳо дошта бошанд. Онҳо ҳеҷ гоҳ проблема ва мушкилотро иҷоза намедиҳанд ба роҳ бароед ва ба ҷои роҳҳои муваффақ шудан ба комёбӣ муваффақ шавед.
- Захираҳо ва қобилият барои бартараф кардани мушкилиҳо - Соҳибкорон дар аввалин, дуюм ва ҳатто сад соли монеа аз даст намедиҳанд. Барои онҳо, комёбӣ ихтиёрӣ нест, бинобар ин, онҳо ба муваффақият, ҳатто вақте ки чизҳои нодурустро давом медиҳанд.
- Vision - Баъзе аз таърифҳои бештар дар бораи соҳибкорӣ инъикоси инъикоси ҷузъиёти заруриро дар бар мегирад. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки дар бораи оғози макони худ шинос шавед. Ғайр аз ин, рӯъё аст, ки сӯзишворӣ, ки ба шумо ҳадафи шумо пеш меравад.
- Фокус - Ин осонтар дар ин ҷаҳони пуртаҷриба, ҷаҳони иттилоотии доимии доимии худро ба даст меоварад. Ин махсусан барои оғози тиҷоратӣ, ки аксар вақт аз ҷониби фиреби шартан ба чашм мерасад (масалан, маҳсулот ва хидматҳое, ки ба натиҷаҳои зуд расиданд), ё дар кори бениҳоят банд баста мешаванд. Соҳибкорони муваффақ ба онҳое, ки чӣ натиҷаҳо меоранд, равона карда шудаанд.
- Амалӣ намудани фаъолият - Соҳибкорон чизеро аз чизе интизор намешаванд ва барои интизори чизҳое, ки ба назар мерасад, интизор нестанд. Онҳо амал мекунанд. Онҳо бо мушкилот дучор мешаванд ва аз таъқибот канорагирӣ мекунанд .
Чӣ тавр соҳибкор шудан
Яке аз чизҳои бузург дар бораи соҳибкорӣ шудан ин аст, ки ҳар касе метавонад онро иҷро кунад. Стив Ҷобс, Билл Гейтс ва Марк Зукерберг дар коллеҷ буданд, вақте ки онҳо Apple, Microsoft ва Facebook -ро муаррифӣ карданд. Ҷаҳон бо соҳибкорони шумо ҳеҷ гоҳ нашунидааст, ки онҳое, ки фикру ақида доранд ва ба бизнеси босалоҳият табдил ёфтаанд. Ба даст овардани соҳибкор душвор нест, аммо он кор аст ва бисёр қадамҳоро талаб мекунад:
- Рушди хусусиятҳои дар боло зикршуда.
- Як идеяи бузург
- Нақшаи
- Муваффақияти иҷрои нақша.