Ҷаҳон ба муносибатҳои байниҳамдигарӣ машғул аст. Оё шумо ба пайвастшавӣ пайваст шудаед?
Шӯрои шумо на танҳо барои маблағгузорӣ ё қабули қарор қабул карда мешавад. Сармояи муносибати он ба маблағи зиёдтар аст. Он метавонад ба бисёр талаботҳои ташкилоти шумо ҷавобгӯ бошад.
Ба ҳам пайвастани аъзоёни Шӯрои директорон оид ба корҳо бо имконияти дуруст ба роҳ монда шудааст, ва ғайритиҷоратӣ дар натиҷаи маблағгузорӣ, маблағгузорони беҳтарини донор ва ҳатто аъзоёни коллективӣ метавонанд иштирок кунанд.
Таъсири ҳамшарикӣ нисбат ба ҳамсолон бештар таъсирбахш аст. Ва аъзои ҳайати мушовара яке аз беҳтарин ҳамсарони атрофи он мебошанд. Ғайр аз ин, ҷалби онҳо бо ҳамтоёни худ осон барои аъзоёни Шӯро аст.
Таваҷҷӯҳи аҳамияти ин таъсири пайравӣ ба яке аз роҳҳои бартараф кардани табъизи табиӣ, аксар аъзоёни Шӯро дар бораи маблағгузорӣ ва дӯстии дӯстонаи шумо барои созмонатон доранд.
Яке аз тадқиқот нишон дод, ки комёбиҳои зиёди муваффақ вуҷуд доранд , ки шабакаи алоқаи худро барои дастгирии хайрияи худ ҷалб мекунанд.
Панҷакентҳои самаранок барои сар кардани сармояи муносибати Раёсат ба кор
1. Таҷрибаи касбии худро ба кор баред
Аъзои ҳайати аъзоёни мутахассисон бомуваффақиятанд. Ва, чунон ки мо медонем, он душвор аст, ки бе таъсиси шабакаи дигар мутахассисони бомуваффақият дар як қатор соҳаҳо ва соҳаҳо. Ҳар як аъзоёни Шӯрои директорон ба мизи мизбони мизоҷони донорҳо, шарикон ва ҳа, аъзои дигари он меоянд.
Аз онҳо хоҳиш кунед, ки пеш аз вақт ва зуд-зуд ба шабакаҳои худ бирасанд. Аксари одамон мехоҳанд, ки ба кӯмак ва дархост табдил ёбанд. Дар хотир доред, ки ҳангоми ба кор андохтани аъзоёни нави навпардозон хуб аст, аммо дар сурати мавҷуд набудани китоби равған, чӣ дар бораи Rolodex фарбеҳ аст?
2. Нишони шабакаҳои иҷтимоии худ ба онҳо занг занед
Воситаҳои ахбори омма аксар вақт сарвати аъзоёни Шӯрои директорон - аломатҳои Twitter, Facebook, ва Instagram ҳисоб карда мешаванд. Ҳатто пайравони онҳо аллакай созмонҳои худро медонанд, дар бораи он ки аз манбаи мӯътамад ва эътимоднок шунидаед, ба шумо имконият медиҳад, ки ба роҳҳои нав ва шавқоваре,
Агар шумо (ва шумо) аъзоёни Шӯрои ҷавононро дошта бошед, онҳоро даъват мекунанд, ки ҳисоботи ҷамъиятии худро барои тақвият додани созмонҳои худ истифода баранд, на ҳамчун тасаввурот, балки имконияти хаёлӣ дида намешаванд.
Ба аъзоёни Шӯрои директорон ҳавасманд гардонед, ки дар бораи чорабиниҳое, ки онҳо иштирок мекунанд, ташаббусҳои нави барномавӣ ва ҳикояҳои муваффақияти муштариёнро ҳавасманд мекунанд Аъзоёни Шӯрои машваратӣ метавонанд ба маркетинги иҷтимоии худ ва маъракаҳои пулис кӯмак расонанд. Аммо ташаббусро қабул кунед ва пешниҳодҳо, мӯҳтаво ва тасвирҳои калонеро, ки аъзоёни Шӯрои директорон метавонанд барои паҳн кардани калимаҳо истифода баранд, пешниҳод кунанд.
3. Пешниҳоди бозиҳои ҷамъиятиашон
Гурӯҳи роҳбарикунанда ва кормандони шумо на як чеҳраи ташкилотҳои шумо нестанд. Аъзои Раёсате, ки ба чорабиниҳои махсуси худ машғуланд (ки бояд ҳамаи аъзоёни Шӯрои директорон бошанд) метавонанд ба донорҳо ва шарикони эҳтимолии шарикон шинос шаванд.
Ҳамчунон муҳим аст, ки ин мардон ва занон метавонанд ба вазифаи ташкилот, мақсадҳо ва амалиётҳояшон муроҷиат кунанд, то шуморо ба кор дароред.
Аз онҳо хоҳиш кунед, ки чорабиниҳо ташкил кунанд, дар бораи онҳо гап занед ё дар барномаи дигар ширкат кунед. Ба осонӣ барои аъзоёни Шӯрои ҳамоҳангӣ, ки ҳамеша чун сафирҳо, махсусан дар ҳама гуна чорабиниҳо фаъолият мекунанд, осон созед.
4. Ба таҷрибаи қаблии пешакии онҳо назар андозед
Аъзоёни Раёсат аксар вақт ба шӯрои дигари ғайритиҷоратӣ хизмат мекунанд ва эҳтимолияти шабакаи ҷабҳаи одамони ҷомеаро фаро мегиранд.
Оё шумо аъзоёни Шӯрои директорон аз шумо пурсидани номҳои худро аз таҷрибаи пештара ва ё қаблии худ истифода бурдед? Ин метавонад як сарчашмаи пуршарафи ҷалбкунандагони нави ҷаласа бошад - алалхусус, агар аъзо масъалаи истироҳат дошта бошад ва бояд ивазкунандагон, инчунин донорҳо, мушовирон ва рӯйдодчиён рӯй диҳад.
Мо дар бораи бригадаҳои ғайриқонунии ғайриқонунӣ гап мезанем. Баръакс, аъзоёни Шӯрои директорон метавонанд ба донорҳояш кор кунанд, ки онҳо низ вазифаи худро мехоҳанд.
Ҷустуҷӯи конференсияи асосӣ барои фондҳои оянда Шӯрои директорон метавонад ба номҳои калон тавассути кори хайрияи қаблӣ алоқа дошта бошад. Ҳатто ҳеҷ гоҳ ба пурсидани он чизе, ки онро мепурсад, аксар вақт пардохт мекунад.
5. Истифодаи харитаи муносиб
Дар робита ба аъзоёни Шӯрои директорони худ дар бораи дастрасии шабакаи худ шумо кӯшиш кунед, ки барои номаълум муроҷиат кунед: ки ин мардон ва занон медонанд, ки шумо не?
Шумо метавонед самаранок ва самараноки ҳалли ин тағйиротро тавассути сармоягузорӣ дар соҳаи технологияи хати алоқа, ки метавонад то чӣ андоза дурударозии шабакаи корпоративиро васеъ намояд, таъмин намояд. Ҳама он як рӯйхати аъзоёни доимии аъзои шумо ва платформаи дуруст барои эҷоди роҳҳо ба шахсони воқеӣ, корпоратсияҳо ва дигар ташкилотҳое, ки метавонанд барои ғайричашмдошти худ фарқ кунанд.
Аммо ҳатто агар шумо ягон кӯмаки худро дар ин харита сармоягузорӣ накунед, шумо метавонед онро беҳтар кунед, ки чӣ гуна муносибатҳои кории шуморо ба воситаи танҳо дар бораи тарзи фикр ва тасвир кардани ҳамаи муносибатҳое, ки шумо метавонед пайдо кунед. Истифодаи усулҳои харитаи хотирмон ва хидматҳои арзон барои кӯмак кардан.
Новобаста аз он, ки чӣ гуна шумо интихоб кардани муносибатҳои аъзоёни Шӯрои директорон, чӣ муҳим аст, ки шумо аъзоёни ҳайати аъзо мепурсед, ки алоқа бо онҳо.
Имкониятҳо, аъзоёни Шӯрои директорон бо роҳи иловаи дастгирии молиявии онҳо бо созмонҳои шумо ҷустуҷӯ доранд. Бо зеркашии шабакаҳои худ, онҳо метавонанд ба шумо бештар кӯмак расонанд. Вақте ки аъзоёни Шӯро шабакаҳои худро мубодила мекунанд, ҳама ғолибанд.