Ҳоло ва ҳозир, муҳаррик барои соҳибкорони маҳаллӣ ва соҳибкорон
Франшизинг дар Иёлоти Муттаҳида баргаштан ба Бенжамин Франклин меравад. Ман як силсилаи мағозаҳо ва маҷаллаҳоро дар Колумбиҳо оғоз намуда, 13 сентябри соли 1731 бо Томас Уитмарш барои бастаи чопи Чарлстон, Ҷанубӣ Ҷанубӣ ба имзо расид. Филиали сеюми Ben бо Элизабет Тимоти, ки Каролинаи Ҷанубии Ҷанубӣ нашр шудааст ва ҳамчун нашркунандаи аввали рӯзноманигаи зан эътироф карда мешавад, барои он вақтҳо.
Пас аз он, Ben чӣ шуд, аз он чӣ ихтироъкорон имрӯз фарқ мекунанд. Ӯ соҳиби касб ва дигарон бо имконият барои тиҷорати худ бо роҳи омӯзиш, таҷҳизот ва асбобҳои зарурӣ, ки онҳо соҳиби тиҷорати муваффақ буданд, пешниҳод карданд. Мисли имрӯз, идоракунии шабеҳи бизнеси фаронсавӣ масъулияти ягона соҳиби соҳибкори маҳаллӣ буд, ки дар созишномаи Франклин бо Whitmarsh инъикос ёфтааст: «Ин бизнес аз чопи чопи кор ба чоп гирифта мешавад, Идоракунӣ ва роҳнамоии Томас Уитмарш ва қисмати кории ӯ аз ҳисоби хароҷоти ӯ анҷом дода шудааст ».
Франчайзинг Таҷрибаи боэътимоди муштариён меорад
Пас аз Ҷанги Дуюми Ҷаҳонӣ, франшизе, ки дар иқтисоди амрикоӣ пас аз гузаштани қонуни назарияи федералии қонуни "Ланхам" номида шуд, ки барои паҳн кардани бренд иҷозат дод, ки соҳиби бренд сифати сифати маҳсулот ва хизматрасониҳоро назорат мекунад ҷамъият.
Чӣ гуна системаҳои франшизӣ ба муваффақияти ноил шудан ба истеъмолкунандагон аҳамияти кам доранд; Вақте, ки онҳо қарори харидро қабул мекунанд, чӣ мехоҳанд, ки маҳсулот ё хидмати онҳо аз ҳама гуна макони марбута харидорӣ мекунанд, новобаста аз он ки онҳо аз он харидорӣ мекунанд. Кӣ ҷойгир аст ё ки бизнеси худро дар асоси рӯзона идора мекунад, барои истеъмолкунанда муҳим нест, аммо моликияти маҳаллӣ фактест, ки системаи ҷудошавии домейн аз ширкати фаръии ширкатро фарқ мекунад.
Қобилияти системаҳои франшизӣ барои ноил шудан ба сатҳи баланди қаноатмандии истеъмолкунанда, новобаста аз он ки мағозаҳои мизоҷон ва новобаста аз он ки соҳиби соҳибкорӣ мебошад, эҳтимолияти он ки бисёриҳо фикр мекунанд, ки фахрии маҳаллӣ танҳо роҳбарони зеҳнӣ мебошанд. Аз соли 1731, франчерҳо ва французҳо санъати эҷоди тиҷорати муттасил ва иқтисодии устуворро ба чунин сатҳе, ки мо метавонем дар якҷоягӣ якҷоя кардани бренди хуб кор карда баромадем. Вақти навбатӣ шумо дар ҷойгиршавии бренд қарор дошта бошед, аломати "аллакай мавҷудбуда ва истифодашаванда" -ро пайдо кунед. Шумо метавонед дар тиҷорати ҳамсояатон харид кунед.
Беҳтарин франшизиш?
Дар зиёда аз 120 корхонаҳои зиёда аз 800 000 франшизҳо вуҷуд доранд, ки дар зиёда аз 9 миллион нафар дар Иёлоти Муттаҳида кор мекунанд.
Франчизикӣ бунёдгароии соҳибкории мустақили соҳибкории хурд дар Иёлоти Муттаҳида буда, даҳсолаҳо буд. Ҳатто дар давраи пажӯҳиши охирин, дар ҳоле, ки моделҳои дигари тиҷоратӣ баста шуданд, франшизинг имкон дод, ки имконоти иқтисодиро барои соҳибони нави соҳибкорон ва пешрафти кишвар дар соҳаи офариниш идома диҳанд.
Франчизикӣ ба сифати сифати зиндагии мо ногузир аст, ва эҳтимол меравад, ки рӯзе аз ҷониби Амрико ба ҳисоби миёна имконияти харидории фейсвати маҳаллӣ пайдо намешавад. Истеъмолкунандагон мефаҳманд, ки дар ҳоле, ки маҳсулот ва хидматҳои онҳо хариди маҳсулот ва хизматрасониҳо ба сифати бренд, соҳибони маҳаллаҳои тиҷоратӣ, ҳамсояҳо, иштирок дар як хонаҳои ибодат, сарпарастии чорабиниҳои маҳаллӣ, кӯдакон дар ҳамон мактабҳо ва ғамхорӣ ба монанди ягон сокин дар бораи сифати ҳаёти онҳо дар ҷомеаи онҳо.
Чӣ гуна тиҷорат шудан франшиза мешавад?
Дорандаи маъмул ҳамчун тиҷорати хурд, тиҷоратии маҳаллӣ, ки дар маҳаллаи муваффақ ба даст овардааст, оғоз меёбад. Одатан, онҳо ба роҳҳои фарогирӣ шурӯъ мекунанд, вақте ки муштарӣ онҳоро мепурсад, ки чӣ гуна онҳо метавонанд тиҷорати шабеҳро кушоянд; ин савол аксар вақт ба тест, ки дар системаҳои нави франшизӣ таваллуд мешавад. Дар муддати чанд моҳи оянда, соҳибони бизнеси маҳаллӣ бо ҳуқуқшиносон, мушовирон, ҳисобчиён, бонкдорон, дизайнерҳои интернетӣ ва дигар мутахассисон барои тарҳрезӣ ва рушди системаи франшизия - як сармоягузорӣ ба назар мерасанд. Ин маблағгузорӣ инчунин метавонад хатарнок бошад, зеро ҳеҷ кас наметавонад кафолати дорандаи феълиро кафолат диҳад, ки ҳар касе хоҳиш кунад, ки дониши худро интихоб кунад, сарфи назар аз он, ки онҳо дар таҳияи система чӣ қадар маблағгузорӣ кардаанд. Кушодани ҳама гуна тиҷорат хатарнок аст ва ҳам соҳиби дорандаи филиал ва ҳам франшизе хатарнок аст.
Пас аз он, ки низоми франшизӣ омода аст, дорандаи феълӣ одатан моҳҳои якмоҳа дар реклама ва маркетинг барои ҷустуҷӯи соҳиби аввалин филиал ҷудо мекунад. Агар онҳо лаззат дошта бошанд, пас се ё чор моҳ пас аз он ки франшизияро оғоз мекунанд, шартномаи аввалини франшизии онҳо имзо хоҳанд шуд. Ва агар ҳама чиз дуруст бошад, пас нӯҳ моҳи дигар мегузарад, ки аввалин филиал ба макони худ кушода мешавад ва ба пардохти ҳаққи хидматрасоние, ки ҳаққи додани иҷозатномаро медиҳад, оғоз мекунад.
Чӣ тавр як нафар франчист мешавад?
Барои фармоишгар, имзои шартномаи танзимӣ фақат оғози он аст. Он гоҳ раванди қарзи пулро оғоз мекунанд (аксар вақт бо роҳи гирифтани ипотекаи онҳо дар хонаашон), ҷустуҷӯи ҷойи дуруст, гуфтушунидҳои иҷора, корпоративӣ ва сохтмончӣ. Раванди мазкур инчунин бо ҷойгиркунии онҳо бо таҷҳизоти зарурӣ ва таҷҳизот, хариди маҳсулот ва компонентҳои онҳо, инчунин ба иштирок дар тренингҳои франчер, ҷалби кормандон, идоракунии худ ва кормандони худ ва тиҷорати нав дар маҳаллаи худ . Онҳо ҳамаи он дар умед ва интизориҳо кор мекунанд, ки мизоҷон аз тариқи онҳо меоянд. Хушбахтона, якҷоя бо як дорандаи эътирофшуда якҷоя будан маънои онро дорад, ки онҳо аксар вақт мизоҷон доранд, ки аллакай пеш аз он ки тиҷорати кушодани он ба маҳсулот ё хидмати бренди ҷустуҷӯ бандад. Ин мубодилаи бренд байни ширкати дуюми мустақил бо маҳалли истиқрори ҳамсоя ва зери назорати франшизе мебошад, ки франшизаро бомуваффақият пеш мебарад.
Ширкатҳои мустақили соҳибкорӣ
Ман аввалин кори ман дар тиҷорати маҳаллӣ будам, аксарияти роҳбарон малакаҳои асосӣ ва малакаи идораи худро аз вазифаҳои аввалиндараҷаи худ медонанд. Франчнинги бузургтарин тренер дар Иёлоти Муттаҳидаи Амрико маҳсули малакаи соҳибистиқлол шуд ва аз ин лиҳоз, бисёр франшизаҳое, ки имрӯзҳо аз ҷониби шахсони воқеӣ кор мекунанд, ки вазифаҳои онҳо дар мансабҳои болоӣ, дар музди меҳнат, дар амалиётҳои филиалҳои маҳаллӣ амал мекунанд.
Шумо имрӯз дар бораи иттифоқҳо, қонунгузорон ва бюрократияҳои ҳукумат шунидаед, ки франшизҳо ва франшизони онҳо ҳамон як тиҷоратанд ва аз ин рӯ, фахрии мустақили соҳибистиқлоли бояд ба як қисми калонтарин барои иттиҳодияҳои иттифоқӣ ва шуғл табдил дода шавад. Он чизе, ки мегӯяд, ки иҷорагир аз хонаи истиқоматӣ ва соҳиби бино як қисми оила аст, зеро онҳо суроғи умумиро ба ҳам мепайвандад. Ё ин ки иттифоқҳо ё қонунгузорон франшизияро намефаҳманд, ё эҳтимолан онҳо дар бораи ҷамъият ва воситаҳои ахбори омма барои пешрафти рӯзноманигорон бозӣ мекунанд. Азбаски аъзоёни иттифоқӣ дар давоми даҳсолаҳо ба вуҷуд омадаанд, эҷоди фарогирии феҳристҳо ва франшизаторҳо яке аз ташаббусҳои ташаббусҳои ташкилӣ (ва қисми асосии стратегияи зиндамонии онҳо гардид). Ташкили ҷойҳои кории музднок дар Иёлоти Муттаҳида бо сабаби таназзули таназзул, боиси бӯҳрони иқтисодии коргарони сатҳи пасти тахассус мегардад. Пешбурди иттифоқҳои касаба ва дастгирии " мубориза барои $ 15 " маънои онро дорад, ки проблемаҳои танзимкуниро ғасб мекунад ва иваз кардани сиёсат барои ҷустуҷӯи роҳҳои амалӣ мебошад. Новобаста аз сабабҳои иттифоқҳо, қонунгузорон ва танзимкунандагон дар кӯшиши танзими франшизия истифода мебаранд, баҳсҳои онҳо ба ақидаи аслии муносибати франшизӣ маъное надоранд.
Франчерҳо ва франшизҳо соҳибкорони мустақил, ки бренди назди шартномаи литсензияро истифода мебаранд . Аз нуқтаи назари амалӣ, нақши дорандаи феҳрист бояд шумораи франшизии онҳоро афзоиш диҳад ва пеш аз он ва баъд аз он кушодани тиҷорати фаронсавӣ дастгирӣ намояд. Роҳбари Днепропетл ба таъмини маҳсулот ва хизматрасониҳои брендӣ дар бозори маҳалии худ ба стандартҳои сифат, ки аз ҷониби дорандаи функсия муайян шудааст; франшизор идораи ҳаррӯзаи тиҷорати худро, аз ҷумла кормандони онҳо назорат мекунад.
Ҳарду ҷониб ва франчер соҳибкорони мустақиланд - ягона назорати воқеӣ, ки дорандаи франшизҳо аз франшизияҳо иборат аст, кафолат медиҳад, ки таҷрибаи брендингии мубодилаи система ба ҳамон сатҳи сифат, ки истеъмолкунандагон интизоранд ва қонун талаб карда мешавад. Қобилияти франшизингӣ дар он аст, ки дар тӯли 230 соли охир, мо чӣ гуна якҷоя намудани бренди омӯхтани ноил шудан ба ҳадафҳои устувори устувор тавассути дастрас кардани соҳибкорони соҳибистиқлол ба соҳибкорӣ ва идоракунии бизнес, имкониятҳои шуғл
Чандрасонаӣ, соҳибкорони маҳаллӣ ба имрӯз дар рушди синфи миёна дар синфҳои миёна, аз ҳар вақти дилхоҳ дар таърих. Азбаски франшизикатсия, моликияти маҳаллӣ дар ҷомеаҳо офарида шудааст; Карераҳои сахт ба хотири малакаҳои дар вазифаҳои аввалиндараҷа омӯхташуда, ки метавонанд ба идоракунӣ ё ҳатто моликияти франшизӣ табдил шаванд. Дар назар дошта бошед, ки агар шумо барои як ширкати ғайритиҷоратии фаъоли кор, коре, ки шумо метавонед дар маконе, ки дар он бренди худро дорад, сифр кунед. Аммо барои кормандоне, ки дар маҳалли фаронсавӣ ҷойгиранд, ҳадафҳои моликияташон ҳар рӯз дар Иёлоти Муттаҳида ба даст оварда мешаванд.
Фаронса чист?
Ин имконпазир аст, вақте ин кор хуб аст. Барои шахсе, ки ҷустуҷӯ ба синфҳои миёнаи миёна, имкон медиҳад, ки эҷоди молу мулк тавассути соҳибистиқлолии тиҷорати худ имконпазир гардад. Барои ҷавонони мо, имконияти гирифтани ҷои аввалро ба даст оварда, таҷрибаи корӣ дар даст доред ва мустақилона дар пулҳои худ соҳиби пул шавед. Барои коргарони калонсол ё бештар аз он таҷриба имконият доранд, ки малакаҳои идоракунии худро пеш баранд ва эҳтимолан ба тиҷорати худ оғоз кунанд. Барои истеъмолкунанда, ин кафолатест, ки вақте ки онҳо қарор қабул мекунанд, онҳо метавонанд бо эътимод кор кунанд, зеро медонанд, ки ин ҳамсоя аст, ки соҳиби тиҷорат аст.
Пас, имконият фароҳам оред, ки чӣ гуна франшизинг ҳама чизро дарк кунад. Он чӣ ки Роҳбари бузурги амрикоӣ соҳиби мустақилияти тиҷорати мустақим ба даст меояд, ҳар рӯз, дар Иёлоти Муттаҳида.