Феҳристи тиҷорати шумо метавонад усули хеле бомуваффақиятро барои васеъ кардани он, агар шумо вақт ҷудо кунед ва дуруст кор кунед. Ҳангоми ба даст овардани дорандаи ҳаққанда метавонад хароҷоти назаррасро талаб кунад, сармояи зарурӣ барои рушди шабакаҳои маҳдудияти франшизе, нисбат ба расидан ба як шумораи маҳалҳои ширкат бошад.
Чӣ қадар ин корро ба анҷом мерасонад?
Пешниҳоди тиҷорати шумо ба франшизӣ, аз лаҳзаи қарор қабул кардани франшизия барои ширкати шумо, шумо бояд интизор бошед, то он даме, ки шумо метавонед франшизияро сар кунед, қариб то чор моҳ лозим мешавад.
Вобаста аз он, ки шумо ҷойгиред ва бозорҳое, ки дар он шумо хоҳед, ки франшизаро пешниҳод кунед, агар шумо бояд дар як яке аз он давлатҳо бо танзимкунандаи франшизия қайд кунед, дар ҳоле, ки раванди дастгиркунии дониши тахассусӣ душвор аст дар як моҳ иловагӣ. Бо вуҷуди қонунӣ, вақте ки шумо ҳуҷҷатҳои ҳуқуқии худро ба даст овардед, шумо дорандаи феҳрист ҳастед.
Ҳатто бо ҳамаи стратегияҳо ва корҳои қонунӣ дар назди шумо, ва шумо бо раванди бақайдгирии франшиза, ки зарурати онро дар амал татбиқ кардан лозим аст, пеш аз он, ки шумо худро як фахрии воқеӣ номбар кунед. Барои дорандаи ҳақиқати воқеӣ, шумо аввал ба франшиза ниёз доред.
Тасаввур кунед, ки шумо оқилона (ва қонунӣ) насосро насб кардаед, вақте ки шумо системаи франшизии худро инкишоф медиҳед ва навбатеро, ки тайёр, ихтиёрӣ ва қобилияти табдил шудан ба франшизҳо доранд, пеш аз ҳама ба шумо лозим аст, ки онҳоро бо феҳристи зарурии фард ҳуҷҷатҳо .
Агар пешниҳоди франшизии шумо сахт бошад, ва ин франшизаҳои ояндадор одамоне ҳастанд, ки шумо мехоҳед ҳамчун франшизия бошед, дар бораи мунтазам интизор шудан, ки дар давоми 120 рӯз фурӯшандаи франшизаро маҳкам кунед. Ҳатто он вақт, вақте ки шумо шартномаи франшшятро имзо кардед ва пардохти ҳаққи ибтидоии франшизаро қабул кардед, як феҳристи функсионалӣ якчанд вақтро мегирад.
Франчерҳо пас аз ҳама, ба тамғаҳои тиҷоратӣ ва системаҳои оператсионӣ ба соҳибони соҳибкорон, ки мизоҷонро зери нишони худ хидмат мекунанд, иҷозат медиҳанд. Азбаски франшизии шумо бизнеси худро барои хидматрасонии мизоҷон кушод, шумо ҳанӯз вуҷуд надоред.
Агар консепсияи шумо дорандаи франшизаро барои пайдо кардани макони муносиб пайдо кунад ва сипас онро ба хусусиятҳои худ пешкаш кунад, Шумо метавонед, дар миёна, ки макони онҳо дар давоми 180 то 210 рӯз кушода бошанд, интизор шаванд. Дар давоми ин муддат шумо бо франшизаи худ дар тренинг, кӯмаки интихоби сомона, кӯмаки кушодан ва таъмин намудани онҳое, ки мехоҳанд тиҷорати худро оғоз кунанд, сарф кунед. Танҳо як бор онҳо кушода мешаванд ва мизоҷон зуд-зуд ба ҷойи худ меоянд, одатан, ҳаққи хидматрасоние, ки сарвати худро дар фурӯшашон сарф мекунанд, сар мекунанд. Вақте, ки франшизии шумо бизнеси худро бомуваффақият кушод, ҳоло дар амал ба шумо ноил шудан ба ҳадафатон расидед ва дар ҳақиқат як дорандаи ҳақ ҳастед. Ин аз 450 то 510 рӯз аз оғози раванди шумо буд.
Ҷалби франшизҳои эҳтимолӣ
450 то 510 рӯз мисли як муддати дароз. Ин аст. Бо вуҷуди ин, ба назар мерасад, ки ба истиснои вақти дар таҳия ва анҷом додани раванди франшизасонӣ, ки вақти сарфашаванда барои кушодани ҷои нави ширкат мебошад, фарқ мекунад.
Фарқияти он аст, ки дар давоми он вақт, агар шумо имконияти ҷудошавии франшизаро фароҳам оварданро дошта бошед, шумо метавонед дар маконҳои гуногун дар рушди рушд бошед ва шумо қариб як баробари сармояи инсонӣ ё молиявиро барои кушодани шумораи шабеҳи маҳалҳо сарф накардаед. Акнун шумо дар мавқеъи сарватманд шуданатон бошед.
Шумо франчерҳои ихтисосиро ҷалб кардаед, ки кушодани маконҳои брендӣ ва истифодаи системаҳои оператсионии шумо мувофиқанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо саргармии худро бо истифодаи бренди худ ва дастгирии шумо сар мекунанд, акнун пардохтҳои ибтидоии франшизаро пардохт карданд ва акнун шумо ба шумо ройгон додани пули нақдро мефиристед . Ин пардохтҳо аз лаҳзаи харидани дорандаи асъори хориҷ карда мешаванд. Чизи муҳиме аст, ки ин маконҳо аз ҳисоби сармоягузори франшизатсия ва эътимоди онҳо ба шумо ҳамчун франчер кушода шудаанд.
Шумо ягон сармояро дар кушодани ин ширкатҳо сарфи назар намекунед, моликияти худро аз системаи франшизии шуморо бартараф накардааст ва ҳеҷ гуна масъулиятро барои иҷора, кормандон ва ғ. Иҷро накардааст.
Франчаҳои ибтидоии шумо эҳтимолан одамоне, ки шумо аллакай вохӯрдед. Мушаххасоти аввалини филиалҳои шумо ба мизоҷони макони мавҷудаатон мераванд. Одамон мехоҳанд, ки ба тамғаҳое, ки онҳо медонанд, боварӣ доранд. Франчизикӣ, дар асоси он, сармоягузории эмотсионалӣ мебошад.
Бо вуҷуди ин, биёед ба воқеият диққат диҳем, ки дар ҳоле, ки франшизии аввалин метавонад сармоягузории худро дар асоси ташаббуси пайвастани бренди худ ва таҷрибаи худ ҳамчун мизоҷони худ, гурӯҳи навбатии сармоягузорони франшизаро дар бораи шумо дар роҳи дигар омӯхта . Эҳтимол, маркетинг ва таблиғи шумо дар бораи низоми франшизии шумо он чизест, ки онҳоро ба назди шумо меоранд.
Бо гурӯҳи аввалини франшизаҳо, шумо ба эътимоди худ дар пӯшидани фурӯши франшиза такя кардаед. Бо вуҷуди ин, транзити дуюми франшизӣ имконияти франшизии худро дар бораи маълумоти бештар ба ҳадафгузорӣ арзёбӣ хоҳад кард. Чӣ қадаре, ки филиалҳои муқарраршудаи шумо кор карда истодаанд, чӣ қадар хуб аст, ки шумо ба онҳо ҷавобгӯии худро ҷавобгӯед , чӣ қадар вақт шумо бо онҳо сӯҳбат мекунед, чӣ тавр ахлоқӣ ва оқилона шумо муносибати худро бо онҳо идора мекунед - чӣ гуна шумо ҳамчун дорандаи феълӣ кор мекунед? аз франшизиягии ояндаи худ шуморо арзёбӣ мекунанд ва қарор қабул мекунанд. Дорандаи бузургтарин будан, аз як чизи фароғати имконияти франшиз будан нест. Ширкатҳои фарогир мехоҳанд, ки тамоюлҳои устувори иқтисодӣ дошта бошанд. Агар франшизии аввалинатон муваффақ набошанд, ба кор қабул кардани драйверҳои иловагӣ дар оянда ғайриимкон аст.
Биёед, шумо як дорандаи хуб ҳастед ва франчини аввалини шумо на танҳо фоидаовар аст, онҳо инчунин фикр мекунанд, ки шумо ва дастаи шумо. Дар ин ҳолат, қабули франшизии нав душвор нест. Бо вуҷуди ин, шумо чӣ гуна ба феҳристи нави навро мефиристед, ки ба муносибати маркетинги шумо вобаста аст, ки бояд дар асоси хусусиятҳои системаи франшизии шумо таҳия карда шаванд. Новобаста аз он, ки оё шумо филиалҳои худро бевосита ё тавассути як брокери сеюм ба бозор мефиристед, фаҳмиши равшанеро оиди шахсияти шумо ва чӣ дар ҷустуҷӯи он дар тиҷорати фароғат фарқияти байни истеҳсолот ва пӯшидани бисёр чизҳо фурӯши франшиз
Рушди бисёрсоҳавӣ
Системаи ҳар як франшизии ҷудогона танҳо як филиал дорад, аммо кушодан ва идора кардани системаи соҳибони инфиродӣ метавонад на он банақшагирии шуморо пешбинӣ кунад. Агар дорандаи принсипҳои шумо як таҳиягари бисёрҷонибаро бошад , он гоҳ зарур аст, ки сохтори пешниҳоди франшизии худ ба тарзи бадастовардаи ин синф сармоягузорӣ карда шавад. Ҳатто як филиал дар оянда ба фаҳмидани филиалҳои ояндаи худ, чӣ гуна шумо сохтори франшизии худро барои франшизии стратегӣ ва / ё франшизияи сармоягузорӣ фароҳам меоред, бояд гуногун бошад. Бо ҳамон пардохти ибтидоӣ ва давомдор ва ҳамон сатҳи хидматрасониҳои дастгирӣ ва ӯҳдадориҳо барои ҳар як синфҳои франшизӣ дар франшизияи муосир маъмул нестанд.
Муайян кардани пеш аз он, ки шумо мехоҳед, ки франшизии шумо муҳим аст. Танҳо баъд аз он қарор қабул карда метавонед, ки шумо фахрии худро ба таври оддӣ пешниҳод кунед ва ҳолатҳои тиҷоратии дурустро дошта бошед, ки ба шумо имконият медиҳад, ки ба таври воқеӣ ҷалб ва паҳн кардани системаи фейсбукиро, ки шумо ният кардед.
Стратегияи маркетинг барои низоми франшизии шумо
Шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки пешниҳоди franchise, шартномаҳои ҳуқуқии шумо, пардохти шумо ва сохтори дастаи шумо бо стратегияи маркетинги шумо мувофиқ аст, агар шумо мехоҳед натиҷаҳои ба нақша гирифтаатон. Ба даст овардани чунин натиҷаҳо душвор нест, вале он дар модеми boilerplate анҷом дода намешавад. Ин андешаро баррасӣ мекунад ва намуди амиқи сохтори бизнес на он чизеро, ки шумо бояд ҳатто аз ҳуқуқшиносони франшизии бонуфузи худ (на нақши онҳо ) напурсад, ё аз коргарӣ бо яке аз заводҳои пакетҳои фаръӣ (ки дар онҳо толор). Франчение аз ҷониби зиёда аз 300 соҳа имрӯз истифода мешавад ва ҳатто франчерҳо дар як сектори саноатӣ усулҳои гуногуни франшизиро дар асоси иқтисодиёти тиҷорати худ истифода мебаранд, фарҳанги онҳо чун ташкилот, андозаи онҳо, иҷрои брендиҳо, франшизии мақсаднок ва ғайра.
Шумо ба фахрии ояндаи худро ба бозор меоваред, ки дар он ҷо ҳастед. "Маркетинг як тарзи нопок нест. Барои баъзе номзадҳои франшизӣ, сайтҳои истеҳсолӣ, маҷаллаҳои бонусӣ, брокерҳо ва феҳристҳо самараноканд. Барои дигарон, маҷаллаҳои асосии бизнес ва форумҳои сармоягузорон чӣ гуна онҳо дар бораи имконият ба калима паҳн мешаванд. Дар он ҷое, ки эълонҳои матбуоти шумо ҷойгир карда шудаанд, чӣ гуна стратегияи SEO-ро таҳия ва иҷро кардаед, ва дар он ҷо сарф кардани захираҳои маркетинг ба ҳамаи омилҳоеро, ки ба кӯшиши расидан ба он кӯшиш мекунанд, ба шумо лозим аст. Ҳатто ҳангоми вебсайтҳои ҷудогона ба кор даровардани франшизҳо, чӣ ба франшизаи ягонаи ягонаи додашуда ё яке аз дигар синфҳои франшизие пешниҳод карда мешавад, ки шумо эҳтимолан бодиққат дастгирӣ кардаед, ва раванди қабулкунӣ фарқ мекунад.