Асосҳои мониторинги идоракунии доруворӣ

Ташаккул ё харидани якҷоя идоракунии идоракунии фурӯшанда ҷузъи муҳими идоракунии муносиби таъминкунандагони (SRM) мебошад. Нишондиҳандаи идоракунии фурӯшанда воситаи асбобе аст, ки барои муайян кардани самарабахшӣ ва самаранокии фурӯшандагон ва таъминкунандагоне, ки молро ё хизматрасониҳоро ба тиҷорат таъмин мекунанд.

Тарзи кор

Раванди маркетинги фурӯш одатан бо таъсиси RFP / RFQ ё дигар ҳуҷҷате, ки фурӯшандагон ба он ҷавоб медиҳанд, бо мақсади баҳодиҳӣ ба тавонмандии захираҳо ва захираҳои доруворӣ.

Ҳангоми беҳтарин фурӯшанда вазифаи интихобшуда, раванди гуфтушунид шартнома оғоз меёбад, ки ҳамаи дастурҳои иҷрошаванда ва интизориҳоеро, ки фурӯшанда қонуни пайвастанро дорад, нишон медиҳад.

Пас аз шартҳои шартнома аз ҷониби харидор ва фурӯшанда розигӣ дода мешавад, ки созишномаи ҳатмӣ иҷро карда мешавад, ки он ба интизориҳои мутақобила, махсусан вобаста ба мониторинги мунтазам ва андозаи иҷрогарон вобаста аст. Раванди мунтазам ва мунтазам бо мақсади таъмини раванди идоракунии муваффақонаи фурӯш зарур аст

Мониторинги иҷрои Соҳибкорон

Тавре ки дар дастурҳои таҷрибаи пешқадами идоракунии дорандаи таҷҳизот зикр шудааст , яке аз нишондиҳандаҳои асосии муҳими раванди назорат кардани фаъолияти фурӯшанда мебошад. Барои ин кор кардан лозим аст, ки барои ба даст овардани идоракунандаи фурӯшанда зарур аст. Новобаста аз андозаи бизнес, мизоҷи идоракунии фурӯшанда бояд меъёрҳои зеринро ҳал намояд:

  1. Нишондиҳанда бояд нишондиҳандаҳои асосии нишондиҳандаҳои (KPI), ки фурӯшанда аст, чен карда шавад. Роҳҳои осон барои инкишофи ин рӯйхат истифода бурдани шартҳои шартномаи фурӯшанда ҳамчун рӯйхати қисмҳои ченкунӣ истифода мешаванд. Ба ибораи дигар, барои кӯшишҳое, ки барои таҳияи шартҳои шартнома барои эҷоди рӯйхати асбобҳои муҳим барои чен кардани сканер истифода шудаанд, бунёд карда мешаванд.
  1. Нишондиҳанда бояд аз ҷониби ҳамаи кормандон, ки ниёз ба ҳамкорӣ бо ин восита доранд, осон бошад. Номгӯи нишондиҳандаҳои нишондиҳандаҳои меҳнатӣ на он қадар фарқ мекунад, агар ин восита хеле фаровон ва истифодабаранда бошад. Гарчанде, ки санҷиш дар он муайян карда мешавад, ки бояд чиро бояд чен карда шавад, агар ин ғайриимкон бошад, ҳеҷ кас онро истифода намебарад - мақсаднок будани ғолиби бозӣ.
  2. Нишондиҳанда бояд миқдори мувофиқ ва маҷмӯи марҳилаҳоеро дошта бошад, ки бо нишондиҳандаҳои иҷроиш мутобиқат мекунанд. Ин аст, ки вазифаи функсионалии ҳар ду маротиба ва инчунин сифат аст. Ин ду ҳамдигарро истисно намекунанд ва миқёс бояд вақти вақт ва инчунин сифати баланд дошта бошанд.
  3. Нишондиҳанда набояд тааҷҷубовар бошад, ки бизнес ногаҳонӣ бо истифода аз фурӯшанда бо истифода аз он, ки онҳо аз ҷониби фурӯшанда амал мекунанд. Идеалӣ, фурӯшанда огоҳ карда шудааст, ки иҷрои онҳо дар давоми мӯҳлати шартнома назорат карда мешавад. Силсила дар асоси аудити мунтазам ва мунтазам, ки ба ҳар ду ҷониб мувофиқ аст, асос меёбад. Ин огоњ бояд дар марњилаи гуфтушуниди шартномаи муносибати фурўшанда бояд эњсос карда шавад.
  4. Маълумоте, ки ҷамъоваришуда таҳлил ва таҳлил карда мешавад, бояд барои пайравӣ бо фурӯшанда истифода шавад. Маълумоти дақиқ дар бораи фаъолияти фурӯшандагон, агар бизнес бо фурӯшанда дар асоси хулоса дар бораи коркарди фурӯшандае, ки дар натиҷа ба назараш намоён аст ва дар бораи он фаҳмонида мешавад, амал намекунад.

Вобаста аз андозаи бизнес, шояд як воҳиди оддии идоракунандаи идоракунандаи идоракунӣ, ба монанди ин мақсад барои ин мақсад кофӣ аст. Барои бизнесҳои калон, чанд варианти тиҷоратӣ мавҷуданд, ки дастрас мебошанд.