Беҳтарин 5 сабабҳои харидории бизнеси франшизӣ

Дастур барои кӯмак ба шумо кӯмак мекунад

Ҳангоми оғоз кардани тиҷорати нав яке аз аввалин саволҳое, ки бояд пурсид, бояд бошад: оё ман франшизаро харидан мехоҳам? Ин саволи муҳимест барои баррасӣ ва тадқиқот, зеро ки соҳиби франшиза метавонад касбҳои фоиданок ва боэътимод бошад.

Мувофиқи франшиза, дар муқоиса бо танҳоӣ, то гуфтан, якчанд афзалиятҳоро пешниҳод мекунад. Фаронса пешниҳодҳои роҳнамо ва амалиётҳои амалиро барои иваз кардани хариди литсензияро фароҳам меорад.

Дар охири ин мақола номгӯи захираҳо дар бораи харид ва соҳиб шудан ба тиҷорати франшизе, ки метавонанд барои муайян кардани он, ки ин намунаи бизнес барои тиҷорати шумо оғоз хоҳад шуд, истифода бурда мешавад.

Дар ин ҷо панҷ намуди афзалият барои харидани франшиза:

1. Технологӣ

Феҳристи технологияҳои мавҷуда ва Технологии Маълумоти (IT) ва Панели фурӯши (POS) пешниҳод менамояд. Ҳатто беҳтар, қисми музди франшизе, ки барои харидани иҷозатномаи франшизе пардохта шудааст, одатан истифодаи захираҳои техникӣ барои таъсис ва оғоз намудани технологияе, ки истифода мешавад, маблағгузорӣ мекунад. Дастгирии техникӣ одатан дар давоми соати кории франшузия пешниҳод карда мешавад.

Хариди қисмҳо дар рӯйхати дорандаи технологияҳои тавсияшаванда, аз қабили компютерҳо, серверҳо, системаҳои телефонҳои тиҷорӣ, камераҳои камераҳои видеоӣ ва сабткунандагон зарурати таҳқиқи таҷҳизоте, ки барои фаъолияти тиҷорати нав заруранд, пурра нестанд.

Баъзе франшҳо ҳатто ҳатто тавсияҳои мусиқии тавсияро пешниҳод мекунанд, ки дар якҷоягӣ бо рӯйхати хидматҳои хидматрасон барои ин мақсад истифода мешаванд. Одатан, франшиза метавонад аз хариди тамоми хариди таҷҳизот манфиат гирад, зеро дорандаи пештара пеш аз хароҷоти зиёди тиҷоратӣ, ки ҳамаи ин франшизияҳо бо ин фурӯшандагон анҷом дода шуданд, тахмин мезананд.

2. Амалиётҳо

Ба ҷои ба роҳ мондани роҳнамо барои вазифаҳои инсонӣ, ба монанди кор кардан, тавсифи кор, саволҳои мусоҳиба, арзёбии натиҷаҳо ва дигар вазифаҳои муҳим, франшикан одатан роҳнамо ва шаклҳои заруриро барои оғози фаъолияти соҳибкорӣ бо намудҳои дуруст ва миқдори кормандон. Фаронса инчунин миқдори кормандони заруриро дар асоси ҳаҷми пешгӯии тиҷоратие, ки пешгӯӣ шуда буданд, дар якҷоягӣ бо тавсияҳои вақте,

Баъзе франшизаҳо, хусусан онҳое, ки дар саноати хӯрокворӣ барои кормандон либоси муайян доранд ва хариди ин либосҳоро дар нархҳои тахфиф аз ҷониби якчанд фурӯшандагон дар асоси ҳаҷми тиҷорат ва хароҷоти пеш аз муҳокимашуда пешниҳод хоҳанд кард.

Дар амалиётҳои рӯзона, фарқият одатан ду сатҳро омӯзиш медиҳад. Як сатҳ барои дастаи идоракунанда, ки дар бораи идоракунии захираҳо ва роҳбарияти муассиса фармоиш мекунад. Ҳамчунин дар бораи омӯзиши касбии кормандон бо мақсади таъмини мутобиқати муносибати онҳо ба мизоҷон ва таҷрибаи умумии муштарӣ, ки франшиза мехоҳад.

3. Маркетинг ва реклама

Ҳамаи "корпоративӣ тасдиқшуда" (феҳрист таъсис дода шуд) марҳилаҳои маркетингӣ ва рекламавӣ дар ивази пардохти ҳармоҳаи моҳона пешниҳод карда мешаванд. Ин одатан ғайриимкон аст. Шаблонҳое, ки барои реклама ва васоити ахбори оммавӣ истифода мешаванд, одатан мутобиқ карда мешаванд, то ҷойгиршавии фейсбук, рақами телефонӣ ва маълумоти алоқаро ба осонӣ илова кунед.

Маркетинги почтаи электронӣ бештар маъмул гардидааст ва баъзе аз франшизияҳо шаҳодатномаҳои корпоративии пешниҳодшударо барои истифодабарии маъракаҳои почтаи электронӣ бо ширкатҳои монанди Constant Contact ва дигарон истифода мебаранд.

4. Тасдиқи брэнди

Дар бораи хариди охирине, ки шумо кард, ё хидматеро, ки шумо имзо кардед, дида мебароед. Имкониятҳо, агар шумо барои узвият дар гурӯҳи Gym ё Spa ба қайд гирифта бошед, шумо ном / брендиеро медонед, ки шумо бо он шинос мешавед ва аз ин рӯ боварӣ доред ва дар бораи суханони забон ё рекламаро чизҳои хубро шунидаед.

Ин қудрати брендиву он аст, ки чӣ гуна ба фурӯшандагони фаврӣ ва мизоҷони боз ҳам тарҷума карда мешавад. Афзалияти стратегии харидани франшиза қобилияти фурӯши маҳсулоте, ки бо эътибори молӣ ва қудрати молиявии франшизия дастгирӣ карда мешавад. Таъсири бренди аз хати кӯҳӣ метавонад вақт ва хароҷоти манъ карда шавад.

5. Иқтисодиёти миқёс

Дар рақамҳо қудрати аст. Ҳамчунин маблағе, ки ин маблағро ба даст оварда метавонад, хеле зиёд аст. Илова бар он, ки қобилияти харидории таҷҳизоти зарурӣ, мебел ва захираҳо дар тахфифи пешакии гуфтушунид, ҳаҷми калони дафтари маҳаллии маҳаллӣ метавонад якҷоя бо мақсади ба даст овардани захираҳои маркетингӣ ва рекламавии онҳо кор кунад.

Агар пешпардохт бошад, ки идораи корпоративии франшизаро барои интиқоли пулӣ ё дигараш пешниҳод намояд, агар 5 франкие (ё маҳалҳо) фондҳои рекламавии худро ҷамъоварӣ кунанд, метавонанд ба минтақаи васеъ ё дастрас кардани паёмҳои гуногун муроҷиат кунанд. Маблағҳои миқёс, ки метавонанд тавассути хариди франшиза имконпазир бошанд, барои фарқ кардани маблағҳои истеҳсолкунандагон аз «соҳибкории мӯй ва поп», ки наметавонанд ҳарчи бештар қимат дошта бошанд.

Манбаъ:

Ассотсиатсияи Байналхалқии Franchise

Беҳтартарин парвариши филиалҳо дар Амрикои Шимолӣ

Шўрои федералии Франсия

Ширкати мустақили Бритониё