Тамос ва ҳамгироӣ барои муваффақият муҳим аст
Ин мақола баъзе аз ин мушкилотро тавсиф мекунад ва якчанд маслиҳатҳои амалӣ барои идоракунии наслҳои гуногун дар соҳаи сохтмон пешниҳод менамояд.
5 Нишонҳои якҷоя бо кор дар тарафи сохтмон
Вобаста аз манбаъ, фарқияти санаи таваллуд барои ҳар насл фарқ мекунад. Аммо мо метавонем, имрӯз 5 насли асосиро дар ҷои кор муайян намоем - Анъанавӣ (таваллудшудагон аз соли 1927 то 1945), Бумер Бетерон (таваллуд аз соли 1946 ва 1964), Generation X (таваллуд аз соли 1965 ва 1976), насли Y ё ҳазорсолаҳо (таваллуди 1977 ва 1995) ва насли Z, iGen ё Centennials (таваллуд шудаанд 1996 ва баъдтар). Ҳатто ҳар як коргар дар ҷойи кор ҷойгир аст ва худро мустақилона аз хусусиятҳои ҳар гурӯҳ ҷудо кардан мумкин аст, барои фаҳмидани шароитҳо, муносибатҳо ва арзишҳое, ки ба ҳар як насл ва малакаҳои онҳо таъсир мерасонанд, муҳим аст.
Масалан, анъанависон дар давоми Департаменти Бузург эҳё шуданд ва асосан барои як корфармо дар давоми давраи кориашон кор мекарданд.
Бинобар ин, онҳо метавонанд бо асбобҳои ҳадди аксар босалоҳият бошанд ва кормандони содиқона бошанд.
Мутассифона, Бумер Биёед, ки акнун аксарияти лоиҳаҳои сохтмонӣ ва вазифаҳои идоракуниро дарёфт мекунанд, аксар вақт мехоҳанд, ки ҷараёни ҷараёни кориро ба роҳ монанд ва хусусиятҳои роҳбариро пеш баранд. Онҳо ба соатҳои васеъ кор мекунанд, инчунин ба сифати роҳбарони сиёсатмадор - бехатарии амният, нозирони сохтмон ва роҳбарони ҳайати экипаж низ метавонанд ба таври амуд мувофиқ бошанд.
Кормандони истеҳсолии X, ки ҳоло дар вазифаҳои баландтари идоракунии миёнамуҳлат қарор доранд, ҳамчунин ба назорат ва муассирии дигарон машғуланд. Ва азбаски ин насли бо пешрафти зиёди технологӣ инкишоф меёбанд, онҳо бо воситаҳо, компютерҳо ва дигар воситаҳои рақамӣ кор мекунанд, ба монанди PDF-ро дар тӯли планҳо.
Ҳазорсолаҳо низ хеле самарабахш буда, дар ҷои кор бо ҷадвалҳои ҷовидонӣ ва кори дурдаст ба такмили технологияи мобилӣ, монанди паёмнависии фаврӣ ва болоии абрӣ барои муоширати доимӣ ва аксар вақт ба стратегияҳои устувор, монанди энергия, таҷдид ва такрори такрорӣ манфиатдоранд дар сайти расмӣ.
Кормандони истеҳсолии Z ба таври ҷиддӣ ба технология низ такя мекунанд. Ва азбаски онҳо ба қувваи корӣ дохил мешаванд, ки аз ҷониби лоиҳаҳои гигиенӣ ё миёнаравии тағйирёбанда тағйир меёбад, онҳо метавонанд соҳибкорӣ ва қобили мулоҳиза дар байни лоиҳаҳои гуногун бошанд.
Гурӯҳҳои синну солӣ аз байн рафтанд
Департаменти меҳнатии ИМА ва гурӯҳҳои дигари саноатӣ баъзе маълумотҳоро дар бораи наслҳои гуногуни ҷойҳои корӣ ҷамъ оварданд. Дар соли 2010 тақсимоти меҳнати кормандон аз рӯи синну сол буд:
- 16 то 34 (асосан Millennials ва баъзе наслҳои Z) 36 фоизро ташкил дод
- 35 то 44 (насли X) 22 фоиз буд
- 45 то 54 (Бумер Бедор) 23 фоиз буд
- 55+ (баъзе Бумерҳои Бунёд ва анъанавӣ) 19 фоиз буд
Бо вуҷуди ин, дар соли 2020 нишондиҳандаҳои пешбинишуда нишон медиҳанд, ки тақсимот ба манфиати коргарони пирях каме кам хоҳад шуд:
- 16 то 34 (наслҳои Z ва Millennials) ба 33 фоиз рост меояд
- 35 то 44 (асосан Millennials ва баъзе насли X) ба 21 фоиз рост меояд
- 45 то 54 (насли X) ба 20 фоиз рост меояд
- 55+ (якчанд Generation X, асосан Боммендорон ва анъанавӣ) ба 26 фоиз боло мераванд
Сатҳи 55+ гурӯҳи синну соли гуреза низ бо дигар омори меҳнат низ мустаҳкам карда мешавад, ки акнун нишон медиҳад, ки чӣ гуна кормандон 55 то 64 нафарро ташкил медиҳанд, ки 14,7 фоизи иқтисодиёти гигиениро ташкил медиҳанд, дар ҳоле, ки коргарони 65+ даромади 24,1 фоизро ташкил медиҳанд.
Дар маҷмӯъ, ин рақамҳо ҳам тамоюлоти ҷолиб ва заифҳои потенсиалиро нишон медиҳанд. Ва чун фарқияти синну соли синну соли синну сол ва инкишофёбанда, маҷмӯи малакаҳои зарурӣ ва одатҳои корӣ бояд барои хондан ва ба роҳ мондани тавозуни беҳтар барои ҳамҷоя кардани ҷавонони калонсол ва калонсолон зарур бошад.
Вақте, ки ба муошират, масалан, ҳазорсолаҳо, ки ҳоло Бумер Бетерон ҳамчун гурӯҳи бузурги меҳнатии Амрикоиён гузаштаанд, ва анъанавии онҳо бояд ҳам ба технологияҳои худ ва ҳам бо равишҳои рӯ ба рӯ истифода шаванд. Ин омор инчунин метавонад ба шумо барои коргарони кӯҳна омода шавад, ки метавонанд ба фоидаи зиёдтар пардохти иловагӣ талаб намоянд ва шояд сабаби аз кор рафтан ба кор дар соҳаи тандурустӣ зиёдтар бошад.
Чӣ гуна таъсири нек метавонад ҳар як насл ба коргоҳи шумо биёяд
Ҳар насл қудрат дорад, ки ба наслҳои дигар таъсир расонанд. Ин аст, ки барои муайян кардани арзишҳо ва муносибатҳо, ки метавонанд ба ҳамаи коргарон муфид бошанд, муҳим аст.
Масалан, анъанавӣ, одатан, этикаи корӣ ва садоқати меҳнати онҳо хос мебошад. Ва дар ҳоле, ки қарори қатъии онҳо метавонад ба онҳо нисбат ба наслҳои дигар мутобиқат кунад ба усулҳои нави технологӣ, таҷрибаи онҳо дар тӯли солҳо ва малакаҳои яктарафаи онҳо метавонанд арзишманд бошанд.
Бумерҳои кӯдакон дар муқоиса бо эътимоди худ, истиқлолият ва худпешбарӣ, ки аксар вақт ба душворӣ дучор меоянд, роҷеъ ба коргарони анъанавӣ кор мекунанд. Аммо онҳо низ барои кори душвориашон маълуманд, ва бисёриҳо аз нафақа баромада кор мекунанд.
Generation X аксар вақт чун «насли нав» тасвир шудааст. Аммо ин маънои онро надорад, ки онҳо бояд фаромӯш кунанд. Ва он нуқтаи миёна-кӯдаки метавонад ҳангоми ҳалли проблемаҳо байни наслҳои калонсол ва ҷавон истифода барад. Онҳо метавонанд технологияи муосир ва боэътимод бошанд, ки ба онҳо имконият медиҳанд, ки барои кор дар тамоми корҳо баҳои хуб / зиндагии ҷовидона пайдо кунанд.
Ҳангоме, ки Millennials аксар вақт чун «хурдтарошавӣ» дар ҷои кор ба назар гирифта шудаанд, ҳоло гурўҳи калонтарин, арзишҳо ва муносибатҳо ояндаи худро дар ҷои кор ба даст меоранд. Онҳо аксаран ҳамчун «меҳнаткаш», ки насли якум ба иқтисоди озодиҳо таъсир мерасонанд, хос мебошад, аммо ин мустақилият онҳоро ба ҳадафҳои хеле назаррас табдил дод ва ба кор дар гурӯҳҳои гуногун мутобиқ карда шуд. Ҳазорсолаҳо инчунин бо наслҳои калонсолон ҳангоми таваллуд шудан ба оилаҳояшон монанд ҳастанд ва ин дар навбати худ онҳоро ба хотири тавозуни кори / беҳтар кардани ҳаёт равона мекунад.
Нашри Z, дар ҳоле, ки ҷавонтарин аст, бояд беэътиноӣ карда шавад. Онҳо таҷриба меандозанд ва муносибатҳои нав ва арзишҳои онҳо танҳо ба наслҳои калонтарини меҳнат дар қувваи корӣ ниёз надоранд, балки инчунин қувваи худро барои пайдо кардани ҳалли нав ва эҷодӣ бештар эҷод мекунанд.
Чӣ тавр ба таври муассир бо якчанд омезишҳо муошират кардан мумкин аст
Кор бо наслҳои гуногун метавонад душвор бошад, хусусан агар шумо на танҳо нақшаи коммуникатсияро ба даст оред, то ҳамаи ин рафторҳоро эҳтиёт кунед. Бо муайян кардани хусусият ва арзишҳои ҳар як насл оғоз кунед. Пас аз он ки малакаи ҳар як корманди муайян муайян карда шавад, шумо бояд ба онҳо фаҳмонед, ки онҳо дар ҳақиқат онҳоро рӯҳбаланд мекунанд. Дар хотир доред, ки ҳамаи наслҳо дорои шароитҳо, манфиатҳо ва ҳадафҳои мушаххас мебошанд ва наслҳои ҷавонтарини идоракунии солмандон метавонанд ҳангоми мушкилоти технологӣ як қисми оксидҳо шаванд.
Самти асосии раванди коммуникатсия аст, ки сабр ва эътироф накунед, ки на ҳама коргарон барои қабули тағйирот ё танқид қабул мекунанд. Кадом стереотит набошед ва диққат диҳед, ки ҳар як коргар метавонад ба ҷои он ки ӯ нодуруст кор кунад. Дар бораи лоиҳаҳои сохтмонӣ ва бо воситаҳо ва технологияҳои ҳаррӯза ҳар рӯз дастрас аст, ба ислоҳот даровардан душвор аст, то боварӣ ҳосил кунед, ки протоколи коммуникатсионӣ, ки имкон медиҳад, ва раванди рушдро ба роҳ монад, мусоидат кунад.
Барои таваллуд кардани вазифаҳо тавсия дода шуд
Тадқиқоти охирини Ассотсиатсияи Миллии Техникӣ нишон медиҳад, ки «коргарони синну соли хурдтарини тиҷоратӣ ба монанди ёрирасон, бомпӯшон ва коргарон, дар ҳоле, ки синну солашон калонсолон вазифаҳои оператор, идоракунанда ва таҷҳизотро пур мекунанд».
Гарчанде ки ҳеҷ кас қудрати хаттӣ барои касе надошта бошад, вазифаҳои муайяне вуҷуд доранд, ки метавонанд ба маҷмӯаҳо ва муносибатҳои як насл бар дӯши дигар бошанд. Дар сохтмон, масалан, анъанавӣ одатан ҳамчун нозукиҳо, назоратчиён ва менеҷерон кор мекунанд. Шумо метавонед бисёре аз бумеронҳои Бобо ҳамчун операторҳои таҷҳизот ва мавқеи идоракунӣ кор карда тавонанд. Кормандони X истеҳсолкунанда бо асфалтҳо, ва ҳамчун пизишкон, масофа ва операторҳои грантӣ кор мекунанд. Ва Millennials ва Generation Z коргарон асосан чун кӯмаккунандагон ва коргарони умумӣ кор мекунанд.
Ин рӯйхати ҷойгиркунии имконпазир вобаста ба насл аст:
- Бумер Бластер: Тренерҳои калон ва қобилияти тренерони ҷавон. Сиёсатгузорони самаранок. Метавонед пешниҳодҳои ғолибро нависед ва иҷро кунед.
- Нашри X: Пешвоёни самаранок, дилпазир ва бузург дар вазифаҳои алоҳида. Корҳо ва якҷоя бо лоиҳаҳои мураккаб ду соҳаи асосӣ мебошанд.
- Ҳазорсолаҳо: Онҳо бо технологияи беҳтар табдил хоҳанд шуд. Ба онҳо бо лоиҳаҳои гуногун муроҷиат кунед. Иҷрокунандаи БМИ, воқеияти афзоянда, сохтори модулӣ, ва IoT.
- Анъанавӣ: Этика кори хуб аст. Роҳбарият оид ба тафтишоти ҳодисаи корӣ ва амалисозии сиёсат метавонад роҳбарӣ кунад. Дар бораи кормандони амният ва роҳбарони сохторҳои мутамарказ фикр кунед.
- Нашри Z: Маблағҳои соҳибкорӣ ва бисёрҷониба аз ҳисоби иқтисодиёти гигиенӣ мегиранд, онҳо барои гирифтани шаҳодатномаҳо ва лоиҳаҳои меҳнатии умумӣ номзадҳои беҳтарин медиҳанд. Фаҳмиши онҳо бо технологияи онҳо ба онҳо ҳамчун ёрирасон дар ҷои кор кӯмак мерасонанд.
Дар хотир доред, ки ин танҳо баъзе роҳнамоҳоест, ки ба гирифтани қувваи худ аз ҳама бештар нигаронида шудаанд.
8 Маслиҳат ҳангоми идоракунии ҷадвалҳои гуногун
Инҳо баъзе роҳнамоҳое ҳастанд, ки ба шумо барои таҳия ва идора кардани наслҳои гуногун дар лоиҳаҳои сохтмон кӯмак мерасонанд:
- Механизми баръакс, маънои онро дорад, ки кормандони хурдтар метавонанд насли калонсолро омӯзанд. Ва сипас раванди баръакс.
- Бигзор анъанависон дар бораи таҷрибаҳои худ сӯҳбат кунанд ва дар бораи корҳое, ки дар корҳо таҳсил мекунанд, сӯҳбат кунанд. Ҷойҳои корӣ ва супоришҳои экипаж бо маҷмӯи тамоми наслҳо баробаранд.
- Тарзи наверо санҷед. Ба наслҳои калонсол истифода бурдани технологияро бештар ва зиёдтар сар диҳед, аммо тренингро дар тренинги ҳазорсола аз тренингҳои ҳазорсола таъмин кунед.
- Насб кардани усулҳои гуногуни коммуникатсионӣ ва танзим кардани танҳо ба паёмҳои матнӣ ё мактубҳо такя накунед.
- Ба соат диққат надиҳед, ба натиҷаҳо диққат диҳед. Вақтҳои коргарӣ 7-4 ё 8-5-ро аз гузашта гузаштаанд. Кормандони шумо иҷозат диҳанд, ки нақшаи худро муқаррар кунанд, то он даме,
- Технология барои баланд бардоштани бехатарӣ пешбинӣ шудааст. Истифодаи воситаҳо ва системаҳои автоматишудаи автоматикӣ метавонад кӯшиши ҷисмонии кам кардани имконияти ҷароҳат пайдо кунад.
- Барномаҳои мукофотонӣ бо вариантҳо барои қонеъ гардонидани ин гуна наслҳо таъсис диҳед. На танҳо мукофоти иқтисодӣ лозим хоҳад шуд.
- Нақши роҳбарикунанда ва интизориҳо бояд бо мақсад ва санаи муқарраргардида барои наслҳои оянда муайян карда шаванд.