Намояндагӣ чӣ гуна аст

Барномаи муваффақонаи тиҷорат: муваффақияти кор дар дарс 3

Ба шумо лозим аст, ки чӣ гуна воизро ёд гиред? Оё шумо давомнокии корро давом медиҳед? Оё шумо доимӣ хастед? Оё шумо ба ҳамаи вазифаҳои ба шумо лозим аст, ки ба рӯзҳои худ мувофиқат кунед? Он вақт вақти муайян кардани он ки чӣ гуна вохӯрӣ мегузарад.

Кори тиҷорати хурд кор намекунад; он дувоздаҳ ҷойи кори - ё бештар. Ширкати ягона , ки намоянда надорад, менеҷери худ, маркетинг, фурӯшанда, фурӯшандаи PR, продуктор ё хидматрасониҳо, фондратегор, китобдор, шӯъбаи захираҳои инсонӣ, қабулкунанда, котиб ва гофер мебошад.

Баъзеҳо ҳатто ба ҳисобчии худ ва омодагии андоз хизмат мерасонанд.

Ҳамаи ин корҳо ба ғайр аз он ки чӣ гуна шахси тиҷорати хурд воқеан ба тиҷорат машғул шуда, дар ҷои аввал, оё лоиҳаи вебсайт ё ташкили варзишгарон аст.

Баъзе катион ва намоянда

Новобаста аз он, ки кадом марҳилаи рушди соҳибкорӣ дар он аст, шумо набояд ҳамаи ин пашмаро пӯшед ва ҳамаи вазифаҳои худро худатон анҷом диҳед.

Омӯзед, ки чӣ гуна ба волидайн фаҳмед, ки чӣ гуна ба даст овардани баъзе аз папкаҳое, ки шумо ҳоло ба дигар одамон мепардозед, ки онҳоро дар ҷои худ пӯшед.

Ва баъзе аз потенсиали бисёреро супоред, маънои онро дорад, ки шумо вақт ва қувваттар барои диққататонро ба он чӣ беҳтар меҳисобед ва мехоҳед, ки бештар кор кунед, ки барои муваффақ шудан ба тиҷорати худ мусоидат мекунад .

Тарс аз таслим

Бигзор тарсу ҳаросро аз супориш пешгирӣ кунед!

Баъзе аз соҳибкорони хурд аз тарси "бигзор" аз вазифаи мушаххас метарсанд ва онро барои он, ки онҳо сабабҳои хуб доранд, тасаввур мекунанд.

"Ҳамин тавр ва ҳамин тавр, ба мисли ______________________________________________________________ Ё ин ки "Вақти хеле зиёдро фаҳмонед, ки чӣ тавр ман мехоҳам, ки онро иҷро кунам".

Ин мафҳумҳо мебошанд. Одамоне, ки ин гуна эътирозро ба тасвиб расонанд, аз ҳақиқат метарсанд, ки аз даст додани назорати худ. Муҳим он аст, ки шумо танзим кардани вазифаи худро гум накунед, зеро касе ки онро кор мекунад.

Шумо ҳанӯз суханони ниҳоӣ доред.

Арзиши Delegating

"Ин пулро арзон хоҳад кард", аз ҳад зиёд маъмул аст, на барои омӯзиш додан. Он метавонад ё не. Delegating албатта ба шумо вақти каме арзон хоҳад дошт, зеро шумо бояд ба беҳтарин провайдери тадқиқоти лозимӣ барои вазифаи ба вазифа таъиншуда кӯшиш кунед.

Даъвои дигареро барои иҷрои вазифаи махсус барои шумо низ метавонад ба шумо пул диҳад. Баъзе одамоне, ки ба тиҷорат машғуланд, дар ин маврид ба даст меоранд, ки аъзоёни оиларо дар ҷойҳои дигар ҷойгир кунанд. Шумо ҳатто метавонад ба табодули хадамот бо дигар ширкатҳои бизнес табдил ёбад.

Дар хотир доред, ки хароҷот нисбӣ аст. Масалан, ҳамаи амалиётҳои худро дар муддати тӯлонӣ бо оилаатон сарф мекунед? Агар ҷавоби шумо "ҳа" бошад, пас хароҷоти супориш барои шумо хуб аст.

Маслиҳатҳо дар бораи чӣ гуна ба муваффақият супоридани намояндагон

Тарсу тасвири худро ба якҷоя супоред. Танҳо баъзеи дигар ин корро мекунанд, маънои онро надорад, ки коре ҳам иҷро намешавад. Дар асл, баъзан корҳо беҳтар хоҳанд шуд, зеро ин шахс мутахассиси соҳаи он мебошад.

Вақте ки шумо delegисед, эҷодӣ кунед. Баъзе ҷойҳои корро набояд аз ҷониби дигар одамон пур кунанд, ё ҳатто дар муддати тамоми вақт пур карда шаванд.

Масалан, вазифаҳои ба монанди вебсайтҳои шуморо метавонанд аз тарафи барномаҳо ё нармафзор иҷро карда шаванд. Вазифаҳои монанди таҳияи маҳсулоте, ки мӯҳлати муайяни вақтро дар вақти нав ҷамъоварӣ кардан мумкин аст, мумкин аст. Баъзе хидматҳо метавонанд якҷоя вақт расонанд.

Ҳангоми интихоби вазифаҳо ба вакилон, ба тамоми ҳаёти худ нигаред. Баъзан вазифаҳои бевосита дар ҳаёти шахсии шумо аз ҷиҳати иқтисодӣ ё шахсӣ нисбат ба супориши вазифаи муайяни тиҷоратӣ маъмултаранд. Масалан, он метавонад ба шумо арзонтар бошад, ки шумо ба фарзандони худ дар бораи пинҳон кардани нақша маркетинги худро ба касе бигиред.

Интихоби мавзӯъҳои дахлдор

Намояндагии бизнес

Чаро корҳо-Дурнамои ҳаёт барои соҳибони соҳибкории хурди миёна хеле мушкил аст

Ба вазифаи вазифавӣ: Delegating

Вақт барои поён додан ва супориш додан. Вазифаи шумо ин ҳафта аст, ки як вазифаро интихоб кунед ва онро ба шахси дигар супоред.

Рӯйхати фаъолияти ҳарҳафтаинаи худро такрор кунед. Вазифаҳоро ба назар гиред ё вазифаҳоро ба ёд оред, ки шумо вақти зиёдро сарф мекунед. Аз онҳое, ки дорои арзиши баландтарин барои шумо мебошад, интихоб кунед. Ба ибораи дигар, озодии кадом вазифа барои шумо барои шумо беҳтар аст?

Худро ба вазифаҳои марбут ба бизнес маҳдуд накунед, вақте ки шумо интихоби худро барои супориш пешниҳод мекунед. Он метавонад барои шумо аз ҷиҳати иқтисодӣ ва эмотсионалӣ ба шумо маъқултар бошад, то худро аз вазифаи вобаста ба ҳаёти шахсии худ дур кунед. Хуб аст.

Новобаста аз вазифаи интихобкардашуда, ҳоло тадқиқот гузаронидан, занг занед ва он вазифаро ба ягон кас ё чизи дигар супоред. Ин хат, ки шумо намехоҳед, ки ҳафтаи оянда пӯшед!

Ба муваффақияти тиҷорат идома диҳед Дарси 4