Дар Панҷи П
Муштарии маркетинг бо 4 P-ро дар бар мегирад : нарх, маҳсулот, ташвиқ ва ҷой.
Ҳангоми муқаррар кардани нарх, харидор бояд арзиши назарраси мизоҷро дар бораи маҳсулот баррасӣ кунад ва дар бораи он фикр кунед, ки нарх метавонад стратегияи маркетингро ба таври назаррас тағйир диҳад. Нархи арзон кафолат медиҳад, ки мизоҷон бештар маҳсулоти худро харидорӣ мекунанд, аммо он ҳам бояд хароҷоти барои истеҳсоли маҳсулот барқароршударо кафолат диҳад ва боқӣ монад.
Барои маҳсулот, фурӯшанда бояд давраҳои ҳаётро аз рӯи маҳсулот ва ҳар гуна мушкилоте, ки ҳангоми интиқол додани маҳсулот метавонад пайдо кунад, бояд ба назар гирад. Масалан, iPod-ро аввалин проблемаи ҳаётнокии батарея буд, ки танҳо баъд аз миқдори муайяни вақт мушоҳида мешуд ва Apple лозим буд, ки бо ин мушкилот мубориза барад.
Пешбурди он реклама, маркетинг, ташвиқоти фурӯш ва муносибатҳои ҷамъиятӣ мебошад. Тамошобинон, рекламаҳои интернетӣ, васоити чопӣ ва лавҳаҳои рекламавӣ зери реклама қарор доранд, дар ҳоле, ки муносибатҳои ҷамъиятӣ ба нашрияҳои матбуотӣ, ярмаркаҳои савдо ва дигар коммуникатсияҳо, ки бевосита ба тарзи рекламавӣ бевосита пардохта намешаванд, фаро мегирад.
Замин маънои онро дорад, ки маркази тақсимкунӣ ё ки барои дастрас кардани муштариён фурӯхта мешавад.
Дар бораи Seven P
Дар чаҳор соли охир дар чорчӯби P ба воя расиданд, то ҳафт P. Он дар бар мегирад, ки далелҳои физики, одамон ва раванд, илова бар чораи муқаррарӣ.
Далелҳои физикӣ чизеро, ки нишон медиҳанд, ки хидмате, ки он бланка, нусхабардорӣ ё косаи ҷарроҳӣ аст, нишон дода шудааст.
Аксари корхонаҳо якчанд далелҳои ҷисмонӣ доранд. Одамон мефаҳмонанд, ки кормандон дар бораи маҳсулот ё хидмат кор мекунанд, ва чӣ тавр онҳо ин корро мекунанд.
Раванди ҳама чиз дар дохили созмон аст, ки дар бораи он чӣ гуна маҳсулот ва хидматҳо чӣ гуна кор мекунанд, ба монанди кор кардани кор.
Чӣ тавр муайян кардани омехтаи маркетинги шумо
Қадами муҳим барои ҳар як бизнес ин муайян кардани омехтаи маркетинги онҳо, гирифтани фурўши барвақт ва гирифтани мизоҷон мебошад. Қадами аввал ин аст, ки тавсифи мухтасари муштарии мақсадноки шумо нависед. Агар шумо ба шахсони алоҳида ноил шавед, дар бораи демографҳои асосӣ фикр кунед. Агар шумо ба тиҷорат машғул шуда бошед, фикр кунед, ки чӣ гуна тиҷорати ва чӣ гуна онҳо ҷойгиранд.
Пас аз он ки шумо профилҳои мақсадноки мақсаднокро муайян кардед, онро барои фаҳмидани бозори мақсадноки худ ва стратегияҳои маркетинги истифода баред. Баъд, мақсадҳои худро санҷед ва барои идома додани мақсадҳои худ зарурӣ лозим аст. Масалан, барои ба даст овардани миқдори дилхоҳ фурӯзон чанд роҳ лозим аст?
Баъдан, ақаллан як тактикаи маркетингиро интихоб кунед, ки ба шунавандагони мақсадноки шумо ноил шаванд ва ин тактикиро дар асоси ҳадафҳо ва буҷаи худ интихоб кунед. Кадом васоити ахбори оммаи шумо ба иттилооти худ ниёз доранд? Дар он ҷо шумо рекламаи худро мустақим кунед.
Муносибати маркетингӣ метавонад ба бизнеси худ кӯмак расонад, то аз хатогиҳои бебаҳо ва таҳияи тадқиқоти кофии муштариён таҳия карда тавонад
Ин барои ҳама гуна тиҷорат, калон ё хурд аст.