Хариди як франшиз метавонад таҷрибаи ҳаётро тағйир диҳад. Боварӣ ҳосил намоед, ки пеш аз ба даст овардани шартномаи франшавӣ амалҳои ҷолиби худро бо таҷрибаи мусбӣ мегузаронед. Системаи дурусти тарҳрезишуда ва иҷрошаванда метавонад усули истисноии васеътар бошад, аммо системаҳои фенусӣ, ки суст ба таври на он қадар хуб идорашаванда ва хуб идора карда намешаванд, бояд пешгирӣ карда шаванд. Дар поён 10 сабабҳои асосии баррасии сармоягузорӣ дар франшизҳо мебошанд.
01 - Ширкати мавҷудбуда Business Opinions
Харидории франшизаи мавҷуда дар системаҳои хуби тарҳрезишуда метавонад бисёр кори кориро бартараф карда тавонад: интихоби қалам, дарёфти макон, гуфтушуниди иҷора, дарёфти пудратчиёни боэътимод барои анҷом додани хароҷот дар вақт ва буҷет, таъсиси муносибатҳои фурӯш ва ғайра. Шумо инчунин метавонед бо бизнеси ботаҷриба дар маҳал ҷойгир шавед.
Вале, шумо бояд ба иҷрои вазифаҳои хонагӣ ҳамоҳангӣ кунед - аз ҳисоби интиқол, хароҷ ва шартҳои шумо аз фурӯшанда хеле фарқ мекунанд.
Муфассалтар дар бораи хариди Franchise мавҷуд аст .
02 - Системаи протокол дар ҷойи
Вақте, ки шумо як франшизия харидед, шумо системаро харидед - тамоми усули гузаронидани тиҷорат. Ширкатҳо дар система ҷойгиранд, ки шумо бояд барои паҳн кардани маҳсулот ё хидматҳои дорандаи фонд бо истифода аз тамғаҳои тиҷоратӣ ё тамғаҳои хизматрасонии мушаххас пайравӣ кунед. Системаи боэътимодие вуҷуд дорад, ки аллакай дар ҷойи бартарафсозии ғоя ва хатоҳое, ки соҳиби тиҷоратӣ одатан рӯ ба рӯ мешаванд, бартараф карда мешавад.
Илова бар амалисозии баъзе назорат аз болои франшизаронӣ ва риояи принсипҳои маркетингӣ ба принсипҳои маркетинг, дорандаи франчер бо роҳбарияти франшизия ва дастгирии франшизаро таъмин менамояд.
03 - Эъломияи корпоративӣ ва бренди зеҳнӣ
Агар шумо ба системаи franchise харед, ки аллакай таъсис ёфтааст, тасвири корпоративӣ ва огоҳии брэнд аллакай эътироф шудааст. Муштариён одатан чизҳои хариду фурӯшро бештар дӯст медоранд, ки бо ширкатҳои онҳо аллакай медонанд ва боварӣ доранд.
Дар мағозаи истеъмолкунанда, тамғаи дорандаи таҷрибаи ширкат баробар аст. Донорони бузург мехоҳанд, ки мизоҷони худро ҳар як ва ҳар вақте, ки дар маҳалли фароғат ҷойгиранд, қонеъ гардонанд ва фармоишгар ба ваъдаи брендиеро пешниҳод мекунад.
04 - Усули баландтарини муваффақият
Харидани як франшиза аз оғози тиҷорати мобайнӣ ва фарқ аз фарқ аст. Азбаски системаи аллакай мавҷудбуда вуҷуд дорад, эҳтимолияти муваффақияти муваффақ вуҷуд дорад. Агар шумо ба имконияти франшизия исбот карда бошед ва системаро риоя кунед, дорандаи он доро аст, шумо бояд дар роҳи пешбурди тиҷорати муваффақ бошед.
05 - Барои ба даст овардани маблағгузорӣ осонтар аст
Таъминкунандагон аксаран маблағгузории хариди як франшизаро хеле осон мегардонанд, чунки франшизия аллакай як сабти исботшудаи исботшуда дорад. Бонкҳо одатан знакҳои знакомствро ба назар мегиранд, зеро хавфи пасттарини пардохти арзиши пардохтӣ ва эҳтимоли зиёд будани қарзро дар асоси ин бино пайдо мекунанд. Илова бар ин, баъзе системаҳои франшизӣ маблағгузорӣ дар дохили хона ва имконоти лизингиро таъмин хоҳанд кард. Бисёре аз системаҳо инчунин барои ташаббусҳои VetFran барои собиқадорон тахфифҳои махсус пешниҳод мекунанд.
06 - Омӯзиш
Аксарияти ширкатҳои франшизӣ барномаи таълимиро, ки одатан дар офисҳои корпоративӣ кор мекунанд, ба таври иловагӣ омӯзиш пешниҳод мекунанд, ки дар макони ибтидоии франшизе пеш аз кушодани кушода рух медиҳанд. Гирдиҳанда ба шумо мефаҳмонад, ки франшизии худро мисли ҳамон ҷое, ки онҳо ҷойҳои дигари танзимнашавандаанд, иҷро мекунанд. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки фаъолияти худро самаранок гардонед ва барои бартараф кардани хатогиҳои умумӣ , соҳиби тиҷорати нав одатан рӯ ба рӯ мешавад.
07 - Дастгирии давомдор
Вақте, ки шумо франшизия харидед, шумо дастгирии дорандаи доруворӣ ва дастгирии шуморо медонед, ки шумо қисми системаи афзоянда ҳастед. Шумо ҳамеша метавонед телефонро гиред ва саволҳои дорандаи франчер ё ҳатто франшизаро пурсед. Департаментҳои таъсисдода одатан кормандонеро доранд, ки метавонанд дар ҷойҳои худ ҷойгир бошанд, то ки дар ҳолати зарурӣ тренинг ва машварат кунанд.
08 - Маркетинг
Доранда одатан ғамхории идоракунии маркетинги системаро дорад; Ин хароҷотҳо аз ҷониби Фонди рекламавӣ фаро гирифта шудаанд (баъзан Фондҳои Brand). Доранда низ одатан талаб мекунад, ки маблағи муайяне дар маркетинги маҳаллӣ харад. Ширкати дорусозӣ бояд барои шумо пайравӣ карда шавад, график ва маводҳои маркетинги пешниҳодшударо пешниҳод хоҳад кард, ва баъзан ба шумо барои истифодабарандагон дастраскунандагони мушаххас доранд.
09 - Соҳили истироҳат
Вақте, ки шумо франшизия харидед, шумо одатан дар қаламрави истироҳат ё қаламрави муҳофизатӣ, ки дар он бизнеси тиҷоратӣ харидед, харидед. Франчерҳо танҳо як миқдори муайяни франшизаро дар як минтақаи ҷуғрофӣ кушода метавонанд. Шумо одатан ба маҳалҳои алоҳида ҳуқуқ доред ва дар филиалҳои дигар (дар доираи низоми франшизии худ) шумо метавонед дар дохили он кушода бошед.
10 - Муносибатҳои гуногун
Оғози як қисми системаи франшиз ба шумо имкон медиҳад, ки дар дохили система афзоиш пайдо кунед. Пас аз он ки шумо соҳиби фахрии яквақтаи муваққатӣ шудаед, шумо имконият доред, ки соҳиби франчерии бисёрвақта гардад.