Беҳтар кардани занги таъминоти шумо бо Алю Sigma ва DMAIC
Шумо асбобҳоеро барои беҳбудсозии хариди худ, банақшагирӣ, истеҳсол, анборҳо, иҷроиши муштариён ва ғайраҳоятон талаб мекунед. Ба ибораи дигар, шумо бояд асбобҳо барои беҳбуд гардонидани силсилаи таъминоти шумо. Ва ин воситаҳо блокҳои сохтори равандҳоро, ки шумо барои беҳбуд бахшидан ба он гузоштаед, мегарданд.
Ва яке аз абзорҳои самаранокие, ки шумо метавонед барои бартараф кардани партовҳо ва беҳсозии равандҳои худ истифода баред, методологияи шаш Six Sigma.
Motorola консепсияи «Six Six Sigma» -ро дар соли 1980 ҳамчун роҳи беҳсозии равандҳои истеҳсолии худ амалӣ намуд. Аз он вақт ин мафҳум бо оптимизатсияи равандҳо баробар шуд.
Лоиҳаҳои Six Six Sigma барои беҳтар кардани равандҳо бо муайян ва бартараф кардани сабабҳои камбудиҳо ё хатогиҳо ва кам кардани зарфияти онҳо пешбинӣ шудаанд. Лоиҳаҳои алюмини Sigma одатан аз ҷониби мутахассисоне, ки дар соҳаи технологияи алюмини Sigma таҳия шудаанд (ва аксар вақт тасдиқ карда мешаванд). Истинодҳои алюмини Sigma баъзан метавонанд худро дар бар гиранд, пас ба баъзе калимаҳое, ки дар поён оварда шудаанд, назар кунед.
Ин ба шумо як ҳисси чизи заруриро барои оғоз кардан медиҳад.
Роҳбарии иҷроия
Ин нақш метавонад роҳбари ё дигар идоракунии боло бошад. Онҳо барои таъсиси нуқтаи барои татбиқи Алӣ Sigma масъул мебошанд ва барои лоиҳаи мазкур хариди саҳмияҳои ҷамъиятӣ таъсис медиҳанд.
Champion
Чемпионат метавонад шахсе дар ташкилоти ташкилот муайян карда шавад, ки «чемпион» як лоиҳаи Six Six Sigma мебошад.
Он метавонад ба таври махсус истифода бурда шавад, то ба мудири роҳбаре, ки лоиҳаи худро дастгирӣ мекунад, истифода барад, кафолат медиҳад, ки онро дуруст идора мекунад ва барои бартараф кардани монеаҳои ташкилӣ истифода мекунад.
Устод Black Belt
Master Black Belt коршиноси дорои таҷрибаи васеъ ва таҷрибаи техникӣ дар ҳама ҷанбаҳои шашум Сигма мебошад. Master Black Belt барои интихоби, омӯзиш ва роҳнамоӣ кардани қуттиҳои сиёҳ дар дохили созмон масъул аст. Устоди Бузург ба зудӣ дар интихоби лоиҳаҳо ва равишҳо иштирок мекунад. Онҳо ҳамчунин барои кафолат додани он, ки стандартҳои барномаи «Six Sigma» нигоҳ дошта мешаванд.
Black Belt
A Black Belt профессионалии пурраи вақтест, ки ҳамчун роҳбари гурӯҳ амал мекунад, ки барои амалиёт ва натиҷаҳои лоиҳаи Six Six Sigma масъул аст. Барои кофтани қитъаи сиёҳ талаб карда мешавад, ки шахсе аз таҷрибаи таҷрибаи Six Six Sigma, азназаргузаронӣ ва таҷриба нишон диҳад. Курсҳои омӯзишии Black Belt метавонад илова ба лоиҳаи анҷомдодашуда чоряк то панҷ ҳафтаи тренингҳо дар усулҳо, воситаҳои оморӣ ва малакаи даста ҷалб карда шавад. Ҷамъияти амрикоии сифат (ASQ) тахассуси сертификати шашум Sigma Black Belt пешниҳод мекунад.
Green Belt
A Green Belt узви як ташкилотест, ки дар методикаи шаш Six Sigma таҳия шудааст ва дар якҷоягӣ ба кори пурраи онҳо дар лоиҳаҳо иштирок мекунад.
Онҳо метавонанд ҳамчун як даста, ки аз тарафи Black Belt сарварӣ кунанд, ё ба лоиҳаҳои хурдтаре, ки бо Black Belt ҳамчун роҳнамо амал мекунад, кор кунад.
Sponsor
Сарпарастии лоиҳа менеҷерест, ки метавонад захираҳои худро аз захираҳо огоҳ кунад, ҳадафҳоро муайян мекунад ва натиҷаҳоро арзёбӣ мекунад. Сарпарастии лоиҳавӣ баъзан ҳамчун қаҳрамони лоиҳа шинохта мешавад, ҳарчанд қаҳрамон метавонад барои тасвир кардани ҳар як шахсе, ки лоиҳаи Six Six Sigma -ро дорад, истифода барад.
Агентро иваз кунед
A Тағйирёбии Агент шахсе, ки дар дохили ташкилот тағйиротро тағйир медиҳад ва идора ва банақшагирии онро тағйир медиҳад. Мавқеи ивазкунандаи агент метавонад расмӣ ё ихтиёрӣ бошад.
Big Y ва Little y
Сатҳи муҳими сатҳи олӣ, ки лоиҳаи Six Six Sigma барои такмил додани он ҳамчун бузурги Y шинохта шудааст . Big Y бояд ба талаботҳои фармоишии фармоиш алоқаманд бошад. Бузургии Y бисёр вақт барои ноил шудан ба мақсадҳои ками амалиётӣ, ки барои ноил шудан ба Б
Дар асоси принсипҳои шаш sigma , шумо метавонед дар роҳи худ оптимизатсияро таъмин намоед. Қадами аввалине, ки шумо бояд бигиред, DMAIC аст:
Муайян кунед
- Муштарии шумо ва интизориҳои онҳоро муайян кунед
- Таъсири равандҳои тиҷоратии худро муайян кунед
- Сарҳадҳои лоиҳаро муайян кунед
- Сохтани харитаи раванд
- Метроҳо муайян кунед
- Ташкили дастаи лоиҳа
- Таҳияи ҳуҷҷати лоиҳа
Тадбир
- Маълумот ҷамъ кунед ва равандҳои мавҷударо чен кунед
Таҳлил
- Иттилооти ҷамъбастиро таҳлил кунед
- Муайян кардани камбудиҳо байни фаъолияти мавҷуда ва дилхоҳ
- Муайян кардани манбаъҳои вариант
- Дар бораи равандҳои беҳтар кардани қарорҳо қарор қабул кунед
Беҳтар аст
- Пешниҳодҳои пешниҳодшуда
- Гузаронидани тадқиқоти озмоишӣ, санҷиш ва арзёбии ҳалли пешниҳодшуда
- Нақшаи амалигардонии худро таҳия кунед
Назорат
- Татбиқ намудани равандҳо барои таъмини рушди устувор
- Таҳия намудани расмиёт, нақшаҳои назоратӣ ва тренингҳои омӯзишӣ
Истифодаи DMAIC ва Six Six Sigma, шумо метавонед равандҳои ба шумо зарурӣ барои беҳбуд гардонидани силсилаи таъминоти шумо эҷод кунед . Чӣ тавр шумо медонед, ки шумо муваффақ будед ? Вақте ки шумо мунтазам ба он супоридаед, ки мизоҷатон мехоҳад, вақте ки мизоҷи шумо онро мехоҳад, - ва хароҷоти каме ба қадри имкон имкон медиҳад.