3 Волмарт 3 Тадбирҳои стратегӣ чист?
Волмарт нақшаи пешбинишударо ҷорӣ кард, ки умедворем, ки ширкат роҳбари ин соҳа боқӣ мемонад. Таъсири Лоиҳа ба се ташаббуси стратегӣ, ки ба фармоишгар фоида меорад, асос меёбад. Ин се ташаббус инҳоянд:
- Захираҳои пулӣ, Live Беҳтар
- Win, Play, Show
- Хизмат, дӯстона, пок
Волмарт ният дорад, ки истеъмолкунандагонро хурсанд гардонад ва бозгашти худро ба бозгашти онҳо пас аз он, ки иқтисодиёт беҳбуд мебахшад. Дар тӯли даҳсолаи охир, ширкат муштариёнро аз даст дод, зеро онҳо мағозаҳои навтарини рақобаткунандагонро, ба монанди Ҳадафи.
Бо татбиқи лоиҳаи "Walmart Impact" мағозаҳояшро дар ИМА бо роҳи васеъ кардани паҳлавӣ, паст кардани ҷойҳо, такмилдиҳии нишонаҳо ва илова кардани нури табиат барои истеъмолкунандагон, ки ҳаққи пардохти дӯстонро доранд, таъмир мекунанд.
Пӯшед пул. Live Беҳтар.
Якумин се ташаббуси "Save Money, Live Better" номида мешавад. Ин ташаббус як қатор компонентҳоеро, ки Walmart аст, дар бар мегирад.
- Ширкати нархҳо - Ширкати хуб барои "Daily Low Pricing" -и худ маълум аст, аммо Волмарт ба мақсади арзонтарини истеъмолкунандагон барои ҳар як маҳсулот маҳсулот медиҳад. Бо дастовардҳои пешвоёна Уолмарт умедворем, ки кӯшишҳо аз ҷониби фурӯшандагони дигар, ба монанди Ҳадаф аз дастёбӣ ба бозор.
- Истеъмолкунанда - Ин компоненте, ки Волмарт барои кам кардани хароҷот нигаронида шудааст. Тағйирот дар кадастри рекламавӣ, рекламаи мавсимӣ ва нишондиҳандаҳои дар саҳмияҳо ворид карда мешаванд.
- Нишондиҳандаи хусусӣ - Яке аз маҳалҳое, ки Walmart даромади зиёдтар дорад, ба васеъ кардани категорияҳои алоҳидаи тамғаҳои худ нигаронида шудааст. Иқлими кунунии иқтисодие, ки истеъмолкунандагон мехоҳанд маблағҳои пулиро нигоҳ доранд ва арзиши маҳсулоти тамғаи «Wal-Mart» бояд барои истеъмолкунанда ва ширкат низ хуб бошад.
- Гарчанде, ки Walmart барои коҳиш додани шумораи умумии таъминкунандагон ва маҳсулот нигарон аст, ширкат барои фурӯшандагони боқимондаи ҷустуҷӯ барои баланд бардоштани маъракаҳои рекламавии маркетинг ҷустуҷӯ хоҳад кард.
- Шаффофияти фурӯши умумӣ ва хароҷоти маъмурӣ (SG & A) - Ширкат метавонад таъминкунандагонро барои интихоби самаранок дар интихоби маводҳо талаб кунад. Ин метавонад маҳсулотро ба маркази тақсимот, маркази тақсимоти маҳсулот ва дар мағоза бошад.
Вир. Бозӣ. Намоиши.
Ин ташаббус дар Walmart тавсеаи маҳсулотро дар ҳар як мағозаҳои худ дидан мекунад. Кам кардани миқдори маҳсулот ва эҳтимоли коҳиши рақамҳои таъминкунандагони умумӣ, Walmart метавонад таъминкунандагонро барои паст кардани нархҳо ҳавасманд кунад . Он ҳамчунин кушодани маҳсулотҳои хусусии тамғаро истеҳсол мекунад ва даромади зиёдтар мегирад. Бо назардошти беҳбудии маҳсулот, нақша бояд ба ҳар як категорияи маҳсулот ба яке аз се сатил гузошта шавад; win, play ё нишон.
- Win - Ин категорияи афзалиятнок барои Walmart мебошад. Бо ин маҳсулот, ширкат ният дорад, ки саҳмияҳои бозорро ба даст орад, аввал дар бозори ҳамаи маҳсулоти нав, бо нарх ва арзиш, инчунин печонидани ассортиментҳои молҳо.
- Play - Ин категорияҳои стратегӣ мебошанд. Walmart барои ҳадафҳои афзоиш додани ин категорияҳо, балки ба афзоиши тавозуни фоида ва фоида дар шароити фаъолияти умумии бозор равона карда мешавад. Маҳсулоте, ки худро бо маҳсулот дар ин соҳа пайдо мекунанд, бояд ба бозори аграрӣ ба Walmart бозгарданд, то ки ададҳои онҳо аз рахҳои дӯконҳо хориҷ карда нашавад.
- Намоиш - Ин категорияест, ки дар он Walmart метавонад шумораи маҳсулоти маҳсулотро коҳиш диҳад, аммо дар маҷмӯъ пурра аз он хориҷ нашавад. Масалан, Walmart қарор кард, ки аз чор плаза сабук пластикӣ дар дӯконҳои худ танҳо аз ду плаза пӯшад. Маҳсулотҳои Pactiv Corp. маҳсулоти Hefty ва Clorox аз рехтани мағозаҳо хориҷ карда шуданд, тарк кардани Ҷон Ҷсонсон Ziploc ва Walmart дорои арзиши бузурги хусусӣ ба нишонаи ягона нишон дода мешавад.
Fast, Friendly and Clean.
Walmart мехоҳад, ки таҷрибаи дарунии муштарӣ такмил дода, инчунин дар ҳар як мағозаи дилхоҳ ба тариқи зерин табдил ёбад;
- Хариди фурӯш: Walmart дорои давраҳои такмилдиҳии маҳсулот аз беш аз 48 соат иборат аст. Уол-Март равандҳои самарабахшро, аз қабили корпоративӣ, ки коҳиш додани хароҷоти амалиёт, хароҷоти зиёд, коҳиш додани сатҳи инвентаризаҳо ва коҳиш додани нигоҳдорӣ ва нигаҳдории ғайриқонунии маҳсулотро коҳиш медиҳад.
- Зерфузории партовҳои сахти маишӣ: Устувор як ҷузъи калидии сиёсати сабзи Уолмон аст. Ширкати мазкур барои баланд бардоштани самаранокӣ аз марҳилаи ашёи хом ба марҳилаи истеҳсолот, аз маҳсулотсупор ба маркази тақсимот, аз маркази тақсимоти маҳсулот ба мағозаи савдо, кафе ба истеъмолкунанда, аз мағоза то хона, аз паноҳгоҳ ба истеъмолот бо мақсадҳои ниҳоии Зерре партофтанд.
- Трансформатсияи таъминоти ғизоӣ : Walmart барои беҳбудии самаранок дар силсилаи таъминот ва хусусан дар нақлиёт кор мекунад. Ширкат дорои як қатор муваффақиятҳо, масалан, 21% болоравии самаранокии сӯзишворӣ (MPG), 5.5% афзоиш дар пластмои як мошини боркаш, 6,5 дарсад ва дараҷаи 3,8 дар муқоиса бо парвандаҳо бо 7,8% кам карда шуд.