Тафсилоти минбаъдаи беҳсозии сехта.
- Дар доираи як стратегияи шумо шумо ё идоракунии шумо ба қарорҳои босамари стратегӣ дар бораи тамоми ташкилот, ба монанди андоза ва маҳалли ҷойгиронии истеҳсолот, шарикӣ бо таъминкунандагон, маҳсулотҳои истеҳсолшаванда ва бозорҳои фурӯширо хоҳед дид.
- Қарорҳои тактикӣ оид ба қабули тадбирҳое, Дар бораи истифодаи таҷрибаҳои беҳтарин , таҳияи стратегияи харидорӣ, кор бо ширкатҳои логистикӣ барои таҳияи нақли арзишнок ва кам кардани хароҷоти нигоҳ доштани дороӣ фикр кунед.
- Қарорҳо дар сатҳи амалиётӣ ё амалиёти муомила ҳар рӯз ба он таъсир мерасонанд, ки чӣ гуна маҳсулоти шумо дар якҷоягӣ бо занҷаи таъминот ҳаракат мекунанд. Ин қарорҳо тағйиротро дар бораи истеҳсолот, харидории шартномаҳо бо таъминкунандагон, фармоиш аз харидорон ва интихоби маҳсулот дар анборҳо дар бар мегирад.
Технология
Агар ширкататон барои ноил шудан ба манфиат аз раванди идоракунии зеҳнии онҳо, дар баъзе нуқтаҳо, шумо ба сармоягузорӣ дар соҳаи техника ниёз доред. Беҳтарин барои ширкатҳои бузурги бузург, корпоратсияҳои банақшагирии захираҳои корпоративӣ (ERP), ба монанди SAP ва Oracle мебошанд. Ин амалиётҳои нармафзори корпоративӣ ба маҷмӯи маҳсулоти дохилии шумо, аз хариди ашёи хом ба фурӯш ва интиқолдиҳӣ ба бозгашти бозгашти молҳои фурӯхташуда дохил мешаванд.
Вақт ва захираҳо
Хароҷоти ERP на танҳо арзиши пулӣ нест, балки барои шумо лозим аст, ки вақт ва захираҳоеро, ки барои амалисозии бомуваффақияти ҳалли корпоративӣ заруранд, бифиристед. Аз ҷониби роҳбарияти олӣ ва омӯзиши кофии кадрҳо барои муваффақ шудан ба амалисозии асосӣ. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо андозаи дурусти ERP-ро эҳтиёт кунед ва ба талаботи умумии маҷмӯи таъминоти ширкат мувофиқат мекунад.
Агар садҳо ҳазор долларро дар ҳалли ERP сарф накунед, агар даромади солонаи ширкати шумо 20 миллион доллар бошад.