Агар шумо аломати "Six Six Sigma" надоред, шумо танҳо нестед. Дар ин ҷо як primer аст.
a. Гузаронидани чорабинии kaizen барои беҳбуд гардонидани кори шумо.
b. Ин $ 400 дар як соат боқӣ мондааст.
$ C) Ҳуқуқи инсон;
Агар шумо ягон фикрие надошта бошед, ки шаш садафаи сиёҳ аст, шумо танҳо нестед. Motorola консепсияи «Six Six Sigma» -ро дар соли 1980 ҳамчун роҳи беҳсозии равандҳои истеҳсолии худ амалӣ намуд.
Аз он вақт ин мафҳум бо оптимизатсияи равандҳо баробар шуд.
Дар якҷоя, лоиҳаҳои Six Six Sigma таҳия карда шудаанд, маълумот дода шудааст ва барои беҳтар кардани равандҳо бо муайян ва бартараф кардани сабабҳои камбудиҳо ё хатогиҳо ва кам кардани тағйирот. Лоиҳаҳои алюмини Sigma одатан аз ҷониби мутахассисоне, ки дар соҳаи технологияи Six Six Sigma таҳия шудаанд (ва маъмулан) мебошанд. Сатҳҳои шашумини сигма баъзан метавонанд аз ғафсии ғамхорӣ халос шаванд, бинобар ин, дар ин ҷо якуминест, ки шумо оғоз кардед. Агар шумо мехоҳед, ки сексияи амиқтаро хоҳед, кӯшиш кунед.
Пеш аз ҳама, чаро ин "Six Six Sigma" ном дорад? Истилоҳи "Six Six Sigma" аз принсипи оморӣ ба шумор меравад - агар шумо дар раванди худ "арзиши маънавӣ" -ро сар кунед ва шумо нокомиро дар ҳудуди шаш давраи стандартӣ ва ҳадди огоҳии наздиктарин бартараф хоҳед кард, шумо ҳамаи камбудиҳо ё хатогиҳо бартараф хоҳед кард. Агар шумо мушоҳидакор бошед, фикр кунед, ки Six Six Sigma назар ба мушакҳои занги ва аз байн бурдани хатогиҳо дар дохили қабати пурраи занги.
Роҳбарикунии роҳбарӣ - Дар доираи ягон лоиҳаи Six Sigma, шумо мехоҳед Роҳбарияти роҳбариро хоҳед дошт. Ин нақш метавонад роҳбари ё дигар идоракунии боло бошад. Онҳо барои барқарор кардани рӯъё барои татбиқи шаш Алака масъуланд. Яке аз ҷиҳатҳои муҳиме, ки роҳбарикунандаи Сарқонуни он мебошад, дар навбати худ харидории он мебошад.
Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи муваффақиятро ба даст оред, ин муҳим аст, ки онҳое, ки ташкилотро мефаҳманд, барои чӣ муҳим аст ва барои кӣ муҳим аст.
Чемпиони - Ширкат шахсияти ташкилотест, ки «чемпион» як лоиҳаи Six Six Sigma, монанди менеҷери калоние, ки онро дуруст баҳогузорӣ мекунад ва истифодаи онҳоро барои бартараф кардани монеаҳои ташкилӣ истифода мебарад. Чемпиони сатҳи поёнии Роҳбарикунандаи Ҷамъият аст.
Master Black Belt - Master Master Black бо таҷрибаи фарогир ва таҷрибаи техникӣ дар ҳама ҷанбаҳои шаш Six Sigma мебошад. Master Black Belt барои интихоби, омӯзиш ва роҳнамоӣ кардани қуттиҳои сиёҳ дар дохили созмон масъул аст. Онҳо инчунин таъмин хоҳанд кард, ки стандартҳои барномаи Six Six Sigma нигоҳ дошта шаванд.
Black Belt - A Black Belt як роҳбари касбӣ ва дастаи пурра барои амалиёт ва натиҷаҳои лоиҳаи Six Six Sigma масъул аст. Курсҳои тренинги сиёҳ дар як моҳ ё бештар аз як тренинги синфӣ - бо омӯзиши усулҳо, воситаҳои оморӣ ва малакаҳои даста. Курсҳои тренинги сиёҳ низ бояд як лоиҳаи Алоқаи Аллакай иҷро шаванд. Сертификати шашум Sigma Black Belt курсҳои тахассусӣ аз ҷониби Ҷамъияти Амрико оид ба сифат (ASQ) ва дигар ташкилотҳо пешниҳод карда мешаванд.
Green Belt - A Green Belt дар методикаи Six Six Sigma омӯзонида шуда, дар якҷоягӣ ба лоиҳаҳое, ки қисми якуми онҳо мебошанд, иштирок мекунанд. Онҳо метавонанд ҳамчун як даста, ки аз тарафи Black Belt сарварӣ кунанд, ё ба лоиҳаҳои хурдтаре, ки бо Black Belt ҳамчун роҳнамо амал мекунад, кор кунад.
Роҳбари лоиҳа - Роҳбари лоиҳа менеҷментест, ки метавонад аз захираҳо фарқ кунад, ҳадафҳоро муайян кунад ва натиҷаҳоро арзёбӣ кунад. Сарпарасти лоиҳа баъзан Ширкат ё Роҳбари маъмурӣ мебошад.
Big Y ва Little y - Мақсади сатҳи баланд, ки лоиҳаи Six Six Sigma барои такмил додани он ҳамчун бузурги Y шинохта шудааст . Бузургии Y калон аст, ки барои тавлид намудани мақсадҳои ками амалиётӣ, ки барои баланд бардоштани мақсадноки бузурги Y бузургтар истифода мешаванд.
DMAIC - панҷ қадамҳои асосӣ дар раванди Алоқаи Сигма; Тафовут, ченкунӣ, таҳлил, такмил ва назорат.
Муайян кунед
- Муштарӣ ва интизориҳои онҳоро муайян кунед
- Таъсири равандҳои бизнеси таъсирбахшро муайян кунед
- Меъёрҳои лоиҳаро муайян кунед
- Сохтани харитаи раванд
- Метрҳо муайян кунед, аз ҷумла Big Y ва хурд
- Ташкили дастаи лоиҳа
- Таҳияи ҳуҷҷати лоиҳа
Тадбир
- Маълумот ҷамъ кунед ва равандҳои мавҷударо чен кунед
Таҳлил
- Иттилооти ҷамъбастиро таҳлил кунед
- Муайян кардани камбудиҳо байни фаъолияти мавҷуда ва дилхоҳ
- Муайян кардани манбаъҳои вариант
- Дар бораи равандҳои беҳтар кардани қарорҳо қарор қабул кунед
Беҳтар аст
- Пешниҳодҳои пешниҳодшуда
- Гузаронидани тадқиқоти озмоишӣ, санҷиш ва арзёбии ҳалли пешниҳодшуда
- Таҳияи нақшаи иҷрошавӣ
Назорат
- Татбиқ намудани равандҳо барои таъмини рушди устувор
- Таҳия намудани расмиёт, нақшаҳои назорат ва тренингҳо