7 Сабабҳое, ки Шумо ҳанӯз ҳам кортҳои тиҷорӣ мехоҳед

Барои чӣ корти корпоративиро дар ин синну соли рақамӣ истифода бурдан мумкин аст, вақте ки ҳар як аз хурдсолон тавассути глухонҳо дастгоҳҳои рақамӣ доранд, ё дар гӯшҳои худ пахш мекунанд? Оё корти анъанавии анъанавист ё на камтар аз кӯҳна аст?

Хуб, не. Дар ин ҷо ҳафт сабабест, ки чаро шумо бояд барои гирифтани кортҳои тиҷорӣ ба бизнеси хурди чопшуда ва ба онҳо даст нарасонед.

1) Дастгоҳҳои рақамӣ, масалан, смартфонҳо дар ҳама ҷо ҳастанд, вале ин маънои онро надорад, ки ягон касро ба осонӣ ё тезтар ба маълумоти шахсии худ табдил диҳед.

Шумо метавонед маълумотро ба онҳо ирсол кунед, аммо ин талаботро ба суроғаи почтаи электронии шахсӣ ва ба даст овардани иттилоот талаб мекунад.

Чӣ тавр ин қадар аз як шахс ба корти тиҷорӣ интиқол додан мумкин аст?

Ин ҳақиқатест, ки баъзе дастгоҳҳои рақамӣ, ба монанди телефонҳои Android ё iPhones, иттилоотро аз як телефон ба дигар фиреб медиҳанд, аммо танҳо аз як телефони мувофиқ ба дигараш. Имкониятҳои ҳамаи муштариёни эҳтимолии дорои ҳамон гуна телефон хеле дурдастанд, кортҳои корпоративӣ боз як варианти беҳтарро доранд.

2) Баъзе одамон дастгоҳҳои рақамӣ надоранд.

Медонам! Чӣ тавр онҳо ба воситаи ҳар рӯз мубориза мебаранд? Аммо ман шахсан метавонам ҳақиқатро ба он бовар кунам, ки ҳанӯз ҳам одамоне, ки ҳанӯз смартфонро надоранд, (ё онҳо ҳамеша бо онҳо кор мекунанд). Ман ҳатто баъзеи онҳо медонам, ки дар хонаҳояшон компютер доранд, аммо онҳоро бо таври доимӣ истифода намебаранд. Агар шумо хоҳед, ки баъзеи ин одамонро фурӯшед , кортҳои тиҷорӣ метавонанд кӯмак кунанд.

3) Кортҳои тиҷорӣ бефосиланд.

Онҳо ҳеҷ гоҳ ба нуқтаҳои мурда ё Интернет хотима намеёбанд.

Шумо метавонед онҳоро дар лагерҳои дурдасти моҳигирӣ ё конфронси саноатӣ дар меҳмонхонаи миёнаҳезаи шаҳр истифода баред, ҳатто дар ҳолате, ки телефони мобилӣ ва дигар дастгоҳҳои дигари рақамӣ бояд ба кор андохтанд, масалан, дар ҳавзаҳо ва дар беморхонаҳо.

4) Кортҳои корӣ ба тиҷорати хурд ба қонуният итоат мекунанд.

Одамон мехоҳанд бо бизнесҳо мубориза баранд, ки онҳо ҳисси боварӣ доранд .

Вақте ки бо тиҷорате, ки номҳои шинохташаванда ё номуайянии дарозмуддат надоранд, ки онҳо қаблан ба кор нарасидаанд, онҳо тиҷорати худро дар намуди он танқид мекунанд (ва он чизе, ки дигарон дар бораи он мегӯянд). Бо қабули кортҳои корпоративии ҷустуҷӯӣ як роҳи ба шумо одамоне, ки шумо ба тиҷорати воқеӣ машғул ҳастед ва онҳо аз ҷониби онҳо дуруст кор мекунанд, шаҳодат медиҳанд.

5) Кортҳои тиҷорӣ имкониятҳои рекламаро таъмин мекунанд.

Аён аст, ки шумо ҳангоми тиҷорати хурдтарини тиҷорати худ мусоидат мекунед ; Шумо умедворед, ки шахсе, ки ба шумо дода мешавад, маълумотро дар корт бо шумо тамос гиред. Аммо чаро дар он ҷо нест?

Ба кор даровардани корти тиҷорӣ ба брошюра имкон медиҳад, ки ба мизоҷ ё перспективаи корпоративӣ муроҷиат кунед, ки чаро ӯ бояд ба шумо занг занад. Ё ин як қадами дигарро бигиред ва корти тиҷории худро ба унсури рекламавӣ табдил диҳед, ки он ҳамчун ёдрасии ҳаррӯзаи тиҷорати шумо хоҳад буд.

6) Кортҳои тиҷорӣ зарур аст, ки дар баъзе ҳолатҳо ва / ё фарҳангҳо аҳд кунанд.

Алоқаи расмии кортҳои корпоративӣ барои таъсиси муносибатҳои тиҷоратӣ дар бисёр кишварҳо аҳамияти калон дорад. Дар Ҳонг Конг, масалан, агар шумо ба корти тиҷорӣ дода шуда, якбора пешниҳод накунед, пас шумо метавонед дар он ҷо ва дар он ҷо бизнеси маҳкамро пӯшед, мегӯяд Rory Boland дар корти корпоративии Гонконг.

Дар Япония, инчунин, сифат ва ҳолати корти корти шумо бисёр дар бораи тарзи фикрронии худ ва тиҷорати худ нақл мекунад.

7) Кортҳои тиҷорӣ ба шабака мусоидат мекунанд.

Бисёре аз шабакаҳои тиҷоратӣ ин рӯзҳо ба амал меоянд. Аммо дар ҳоле, ки шабакаи виртуалӣ ва онлайнӣ васеътар аз доираи доираҳои шабакаҳои корпоративии мардумро васеъ намудааст, он шабакаи рӯшноии рӯшноӣро иваз накардааст, ки муддати тӯлонӣ ва усули ҳақиқӣ барои ташкили муносибатҳои тиҷорӣ, пайдо кардани имкониятҳои тиҷорӣ ва афзоиши фурӯш мебошад. Ва кортҳои тиҷорӣ дар ин вазифаҳо нақши муҳим мебозанд.

Дар ин ҷо 22 Маслиҳат барои истифода дар Ҷанги Якуми шабакавӣ , аз ҷумла маслиҳатҳо дар бораи чӣ гуна истифода бурдани корти худро самараноктар истифода мекунанд.

Кортҳои корӣ ҳанӯз заруранд

Чаро истифода кортҳои корпоративӣ? Азбаски росткунҷаи кӯҳнаи кӯҳнаи кӯҳна ҳанӯз ҳам бо суръаттарин ва осонтарини мубодилаи иттилооти алоқаи тиҷорӣ бо одамони дигар бизнес ва мизоҷон ва мизоҷони оянда мебошад.

Ҳатто дар ин санаи рақамӣ, онҳо ҳанӯз ҳам яке аз роҳҳои беҳтарин ба мардум оид ба бизнеси хурди худ хотиррасон мекунанд - ва аз ин рӯ, барои соҳибкорӣ гирифтан.