Оё ман бояд фурӯшандаи мустақил бошад?
Баъзе аз ҳикояҳои беҳтарин дар тиҷорати хурд аз ин дунёи ночизи толори оила мебошанд. Ҳатто ҳар як маросими маросими маросими маросимҳои фаронсавӣ ва плакатҳои попографӣ вуҷуд дорад ва American Express мунтазам фурӯшандаи маҳалли худ бо маркетинги худ дастгирӣ мекунад.
Аслан, пойтахти иқтисодиёти Амрико аз фурӯшандагони мустақил меояд.
Мушкилоте, ки ба кӣ, чӣ гуна ё дар куҷое, ки соҳибкор бояд бизнеси худро таъсис диҳад, маҳдудият надорад. Озодии иродаи он ки чӣ кор кардан мехоҳад, ин бузургтарин дар ин шакли бизнес мебошад. Он метавонад хеле бомуваффақият бошад. Бо вуҷуди ин, бо сабаби ба осонӣ ворид шудан, бисёре аз ин тиҷорати чакана дар солҳои аввали пешрафта натавонистанд. Сабаби асосии ин набудани нақшаи бизнес мебошад .
Ғайримаърифатӣ шумо мустақилона ба шумо нимпайка медиҳед
Озодии мустақилона ба андоза вобаста нест. Ба ибораи дигар, шумо метавонед фурӯшандаи мустақил бошед ва садҳо мағозаҳоро якчанд маротиба харид кунед. Яке аз манфиатҳои мустақили боқимондаи он қабули қарорҳо мебошад. Азбаски шумо ба саҳмдорон ҷавоб намедиҳед, шумо метавонед аз ҳад зиёди шубҳанок бошед. Аксар вақт, саҳмиядорон бозгашти зиёд мехоҳанд ва толорҳои зиёди тақсимоти корпоративӣ, ки аз сабаби хароҷоти онҳо нестанд, аммо аз сабаби талаботҳои сармоягузорон қатъ карда шудаанд.
Озодии мустақилона, шумо тамоми назорат дар ин соҳаро нигоҳ медоред.
Аз сабаби осон ва тағйирёбии оғозёбӣ, метавонад дар майдони муайян барои намуди муайяни мизоҷ хеле рақобатпазир бошад. Ҳар як қарорҳои тиҷоратӣ ба соҳиби (соҳиб) мансуб аст. Дар ин намунаи тиҷорӣ ҳеҷ гуна маркетинг вуҷуд надорад, роҳнамои пешакӣ ва хатари ҷиддӣ вуҷуд надорад.
Ман ҳамчун як фурӯшандаи мустақил худам, чанд шабро ба ҳайрат меовардем, ки чӣ тавр мо пулакӣ мешудем. Ман фаҳмидем, ки даромади пулӣ калиди кор дар мағозаи чакана буд. Донистани матнҳои маркетинги худ ва хариди метрикҳо низ муҳим аст. Китобҳои бузург барои санҷидан аз маҷмӯаи тиҷоратӣ барои думдорҳо мебошад.
Манбаъҳо барои фурӯшандагони мустақил
Ҳамчун мустақил, шумо албатта ба худатон эҳсос мекунед. Аммо яке аз беҳтарин ҷойҳои дарёфти дастгирӣ, тренерӣ ва маслиҳат дар ассотсиатсияҳои тиҷоратӣ мебошад. Қариб ҳар як намуди чакана дорои як ассотсиатсия буда, дар мағозаҳои савдои чакраро ташкил медиҳад.
Масалан, Ассотсиатсияҳои аудиторони миллӣ дар беш аз 1000 нафар мағозаҳо - ҳама мустақилон доранд. Ассотсиатсияҳои мазкур вохӯриҳо, захираҳо ва аксар вақтро барои таҳлили муқоисавиро нигоҳ медоранд, ки ба шумо барои иҷрои вазифаи худ дар як категорияи шумо кӯмак мерасонанд. Ин кӯмаки бузург барои ихтиёриён мебошад, зеро танҳо ягона нишондиҳандае, ки худатон ҳастед.
Озодии мустақил аз он нигарон аст
Ман аксар вақт хоҳиш кардам, ки бо касе хӯрок бихӯрам, то ки мағзи маро гиранд. Шахсе дар бораи кушодани мағозаи худ ва аз он даме, ки онро бомуваффақият анҷом дода буд, онҳо маслиҳати маро мехоҳанд. Пеш аз он ки ман бо касе мулоқот кунам, ман онҳоро ба китоби "The E-Myth" аз ҷониби Майкл Гербер хондаам.
Агар баъд аз хондани китоб, онҳо ҳанӯз мехоҳанд, ки ба пеш ҳаракат кунанд, ман пайвастам. Ин китоб ба таври заҳмат кашидааст, ки чаро аксари корхонаҳои хурд ба зудӣ ба вуқӯъ мепайвандад. Ин барои хонандагон барои кушодани мағозаи савдои худ хеле хониши хуб аст.
Бисёре аз мағозаҳо бо ман машварат мекунанд, аз ҷониби "ғайриозодкунандагони ғайриқонунӣ." Бо ин мақсад, ман маъмулан одамоне ҳастам, ки дар таҷрибаи корӣ кор мекунанд ё кор мекунанд. Бисёр вақт онҳо ҳадди аққал таҷрибаи кориро дар мағоза кор мекунанд, аммо он аз тамоми олам фарқ мекунад. Ин одамон орзу доранд, ки тиҷорати худро соҳиб шаванд ва толорҳо яке аз усулҳои осонтарини оғози кор мебошанд.
Масъалаи он аст, ки ин одамон бо истиснои маҳсулот ё хидмати худ машғуланд ва дорои донишҳои тиҷорӣ барои идоракунии бизнес нестанд. Ман ҳайратоварам, ки чанде аз онҳо ҳатто зинда мемонанд. Ман онҳоро ба ин вебсайт фавран ҳамчун захираи бо мақолаҳои муфид ва маслиҳатҳои ба онҳо роҳбарӣ мекунам.
Аммо ҳақиқат ин аст, ки ба кӯмаки онҳо ниёз доранд. Ҳамаамон мекунем.
Донистани таҷрибаи онҳо аз ҷониби Ментор дар маҳалли зист пайдо кунед
Садои мустақили овоздиҳӣ гуворо, вале дар ҳақиқат ин нест. Бале, шумо раҳбари худ ҳастед Аммо шумо низ, ки дар хоб бедор шудаед, дар бораи он фикр кунед, ки чӣ тавр шумо барои кормандони худ музди меҳнати худро медиҳед. Агар шумо тиҷорати худро оғоз кунед, дар амалияи қонунӣ танҳо дар сохтори ҳуқуқӣ мустақил набошед. Пайванди маслиҳат дар инҷо ва шабакаи худ бо фурӯшандаҳои дигар пайравӣ кунед.
Ҷустуҷӯи маслиҳатчии маҳаллӣ, ки таҷрибаи худро бо нархи хӯроки нисфирӯзӣ мубодила хоҳанд кард. Ман якчанд силсилаи мағозаи худро якчанд сол доштам. Ман ҳар як дақиқа онро дӯст медоштам. Бо вуҷуди ин, ҳатто бо тамоми солҳои таҷрибаи чакана (20 сол), ки барои дигарон кор мекунад, ман худам дар вақташ каме ғамгин шудам. Ҳатто ман маслиҳат ёфтам ва ассотсиатсияҳоро барои наҷот додан истифода баред. Ва шумо низ бояд.