Директорҳо ва кормандони полис барои ширкатҳои хусусӣ

Мисли бисёре аз тиҷорати хурд, ширкати шумо метавонад корпоративӣ бо танҳо якчанд саҳмдорон бошад. Азбаски ширкати шумо дар мубодилаи биржаи ҷамъиятӣ номбар карда нашудааст, шумо метавонед фикр кунед, ки он ба идораҳо ва фарогирии масъулияти кормандон ниёз надорад. Мутаассифона, ин гумонбар хато хоҳад буд. Роҳбарон ва кормандони ширкатҳои хусусӣ аз сарчашмаҳои гуногуни судӣ бархурдоранд. Инҳо рақобаткунандагон, фурӯшандагон, кормандон, танзимкунандагон ва мизоҷон мебошанд.

Соҳибони тиҷорати хурд метавонанд фарогирии масъулияти директорон ва афсарон (D & O) -ро худашон ё дар доираи салоҳияти идоракунии идоракунӣ харидорӣ кунанд . Дар охирин намуди сиёсатгузории маҷмӯӣ, ки D & O, масъулияти амалиётҳои корӣ ва масъулияти софдилона (намуди хатоҳо ва фаро гирифтани ихтилофҳо барои роҳбарони фондҳои кӯмаки меҳнатӣ) иборат аст.

Сиёсати D & O якбора нест ва аз якдигар фарқ мекунад. Бисёр суғуртакунандагон шаклҳои гуногуни сиёсатро таҳия кардаанд. Ҳар як сиёсат дар маҷмӯъ ба намуди муайяни ташкилот, ба монанди ширкатҳои хусусӣ, ҷамъиятӣ ё ғайритиҷоратӣ мувофиқат мекунад. Азбаски аксарияти тиҷорати хурд ширкатҳои давлатӣ нестанд, ин мақола дар бораи сиёсати D &

Талабот

Сиёсати D & W дар заминаи талаботе , ки маънои талаботро дар давоми давраи сиёсат талаб мекунанд, татбиқ мекунанд. Сиёсатҳо дар талабот оиди талабот оиди талабот оиди талаботҳо фарқ мекунанд. Баъзе ҳудуди маҳдудият ба талаботҳое, ки дар давраи сиёсат гузориш шудаанд.

Дигарон дар давоми мӯҳлати муайяншуда (ба монанди 60 рӯз) пас аз анҷоми сиёсат ҳисобот медиҳанд. Баъзе сиёсатгузориҳо имконият медиҳанд, ки мӯҳлати ҳисоботи дарозмуддатро харад.

Индекс

Роҳбарон ва шахсони мансабдор барои иҷрои вазифаҳои худ аз номи корпоративӣ вазифаҳои худро иҷро мекунанд.

Ҳамин тариқ, қонунҳои ширкат одатан изҳор мекунанд, ки ширкат ба директорон ва афсарон барои хароҷот (хароҷот ва хароҷоти муҳофизатии) судҳо ҷуброн хоҳад кард. Қонуни давлатӣ метавонад як ширкатро аз пардохти ҷубронпулӣ барои намудҳои алоҳидаи даъво манъ кунад.

Пуршунавандаҳо

Ширкати хусусии хусусии D & O дорои се шартномаи суғурта мебошад.

Терминологияи муҳим

Мазмуни фарогирии сиёсатгузории Д & О, вобаста ба тарзе, ки дар он калимаҳои калидӣ муайян шудаанд, васеъ ё танг аст.

Гарчанде ки баъзеи дигар D & W протоколҳои мурофиавиро бар зидди директория ё аризадиҳанда пешниҳод мекунанд, фарогирӣ одатан ба хароҷоти мудофиавӣ маҳдуд карда мешавад, агар суд беэътибор донистани айбдоркуниҳои ҷиноятӣ дошта бошад.

Муҳофизат ва баҳс

Бисёре аз сиёсатҳое, ки барои ширкатҳои хусусӣ таҳия шудаанд, мегӯянд, ки суғуртакунанда барои ҳимояи ӯ масъул аст. Дар ин ҳолат суғуртакунанда прокурорро интихоб мекунад ва муҳофизати суғурташавиро назорат мекунад.

Агар сиёсат вазифаи муҳофизат карданро дар бар намегирад, он гоҳ одатан суғуртакунанда ҳуқуқи интихоби адвокатро доранд (ҳарчанд интихоби суғурта метавонад ба тасдиқи суғуртакунанда вобаста бошад). Дар ин ҳолат, суғуртакунанда суғурташаванда барои хароҷоти ҳимояи талабот ҷуброн хоҳад кард.

Бисёре аз сиёсатҳо дорои "шиша" мебошанд, ки агар суғуртакунанда аз ҷониби суғуртакаванда тавсия пешниҳод кунад ва аз ҷониби даъво қабул карда шавад. Ин матлаб одатан суғуртакунандаеро тақозо мекунад, ки қисмати фарқи байни маблағи ҳисобдорӣ ва андозаи суғуртакунандаеро, ки пештар пешниҳод карда буд, пардозад.

Хомӯшӣ

Хомӯшӣ аз як сиёсат ба дигараш фарқ мекунад. Бо вуҷуди ин, қариб ҳамаи сиёсатҳои D &

Дар аксарияти сиёсатҳо, "суғурташаванда аз суғурташаванда" истисно ба истиснои шарикони ихтиёрӣ вобаста аст . Инҳо аз тарафи саҳмдорон ба муқобили директор ё идора дар бораи ширкат ширкат мекунанд. Ширкатдорон метавонанд изҳор дошта бошанд, ки директори он ё сардори ваколате, ки ба ширкат зарар расонидааст, амал мекунад.

Маҳдуд ва нигоҳдорӣ

Сиёсати Д & О аксаран маҳдудияти ягонаро дар бар мегирад. Аҳамият диҳед, ки хароҷоти мудофиа маҳдудро кам мекунад. Маҳдудият барои хароҷот ва хароҷоти мудофиавӣ, ки дар натиҷаи ҳамаи талаботҳои дар давоми давраи сиёсат пардохтшаванда истифода мешаванд, дахл дорад.

Ҳуҷҷат одатан ба ҷубронпулӣ ва фарогирии субъективӣ (Ҳиссаи B ва Side C) дахл дорад. Ин миқдори муайянеро, ки суғуртакунанда бояд барои ҳар як талабот пардозад. Раќабатї ба маркетинги Side-B мурољиат мекунад, агар корпоратсия ба ягон директори корманди масъули љубронпулї сарфи назар аз андозаи корпоративї љуброн накунад.