Кор кардан зарур аст: мубориза бо ихтиёрӣ аст

Чӣ тавр ба ҳама маъхазҳо лозим аст

Ман аз бисёри соҳибкорон шунидаам, ки маркетинг як мубориза аст. Онҳо танҳо ба мизоҷони кофӣ барои пардохти векселҳо ниёз надоранд, ё онҳо хароҷоти зиёдеро барои хариди муштарӣ аз фурӯш ба маблағи арзон медонанд. Пас, бисёре аз саъю кӯшишҳои онҳо ба назар мерасанд. Он бояд роҳи осонтар бошад, онҳо ба ман мегӯянд.

Ман фикр мекунам, вуҷуд дорад. Аммо гузарондани гузариш аз роҳи душвор ба роҳи осон метавонад худро хеле мушкил кунад. Ин ба он сабаб аст, ки тағйирёбии ҷиддии тағйирот - тағйир додани фикрҳо.

Пеш аз ҳама, шумо бояд эътироф кунед, ки дар бораи кори хеле душвор ягон чизи нек нест. Ба кор даромадан хеле душвор аст. Шумо метавонед дар муддати бисёр муддат ё дар муддати зиёд ба хариди мизоҷон сарф кунед, ё кӯшиш кунед, ки якчанд стратегияҳои маркетинги гуногунро дар як вақт ва ё ҳангоми зӯроварӣ кардан дар вақти дилхоҳ бедор кунед.

Барои баромадан аз он, шумо бояд тайёр бошед, ки онро раҳо кунед. Ин метавонад абрнок бошад, зеро албатта шумо намехоҳед мубориза баред. Аммо одатҳои кӯҳна сахт мемиранд. Агар шумо дар мушкилиҳои зиёд кор карданро истифода набаред, аксар вақт барои рафъи мушкилот, таҳлил кардани коре, ки кор намекунад ва пурсед, ки оё ҷавоби оқилона вуҷуд дорад.

Агар шумо мефаҳмед, ки мизоҷон намехоҳанд, ки пардохти он чизеро, ки шумо мепардозед, сарфи назар кардан душвор аст, ки ба мизоҷон аз маблағи худ боварӣ ҳосил кунед, барои мизоҷони гуногун, ки бештар харҷ мекунанд, ҷустуҷӯ кунед. Агар ҷойгоҳе, ки шабака ҳастед, ба шумо имкониятҳои кофӣ надиҳад, ба ҷои ивазшавии шабака дар инҷо, бештар ҷойҳои нави шабакаро ҷустуҷӯ кунед.

Шумо инчунин бояд фикрҳои ҷодугариро тарк кунед. Новобаста аз он, ки семинараи шумо чӣ гуна аҷоиб аст, Шумо на танҳо бо почтаи 200 навиштан 20 нафарро ба даст намеоред. Шумо метавонед мушовири бузургтарин дар ҷаҳон бошед, аммо шумо интизор нестед, ки танҳо як занг ба се ширкатҳои ҷудогона шартномаи калонро интизор шавед.

Маркетинг, монанди бисёре аз тиҷорат, аксар вақт бозиҳои рақамӣ аст.

Агар шумо хоҳед, ки мубориза бурданро бас кунед, шумо бояд математика кор кунед. Маблағи миёнаи баргаштан ба як порчаи бевоситаи почтаи яктарафа аз як то ду фоиз мебошад. Пас, то 20 нафар мутахассисро тавассути почтаи мустақим танҳо пур кунед, ба шумо 1000-2000 одам фиристед. Маълумот дар бораи роҳбарии маркетинги маркетинг ба назар мерасад: Чӣ тавр ба маъракаи муваффақонаи маркетинг роҳ ёбад .

Машваратчии миёна метавонад аз ҳар 30 алоқа дар як сатҳе, ки дар бозори мақсадноки худ ҷойгир аст, фурӯшад . (Яке аз даҳ мухотиб ба муаррифии баъзе навъҳо оварда мерасонад, яке аз се намоишгоҳ ба вазифа оварда мерасонад. 10 маротиба се баробар баробар аст). Агар шумо хоҳед, ки ду вазифаи ин семоҳа гиред, шумо бояд 60 аломати доимӣ дошта бошед.

Барои гузарондани маркетинги марбут ба маркетинги осон, шумо бояд боварӣ дошта бошед. Боварӣ ҳосил намоед, ки агар шумо ду ё се стратегияи маркетинги маркетингро интихоб кунед ва онҳоро ба таври ҷиддӣ истифода баред, мизоҷон натиҷа хоҳанд дод. Агар шумо пинҳон бошед ва тағйир додани нақшаи худро давом диҳед, ё фаъолияти нави навро дар дастгоҳ такрор кунед, натиҷа душвортар аст.

Боварӣ ҳосил кунед, ки агар шумо дар як паёмдони ҷалбкунанда ва рӯйхати мақсаднок бо номҳои кофӣ дар бораи он вақт ва пул сарф кунед, шумо машғулияти худро пур мекунед. Ва боварии кофӣ барои он вақт ва пуле, ки дар ҷои аввал бо суруди ҳаводори ҳавасмандӣ сарф карда мешавад ва танҳо дӯстони худро барои паҳн кардани он гиред.

Боварӣ ҳосил намоед, ки муносибатҳои мутақобилан дар ҳақиқат калиди кушодани мизоҷони корпоративӣ буда, омодагӣ ба вохӯриҳо, зангҳо ва хӯроки нисфирӯзӣ доранд. Агар ба ҷои он, шумо дар пуштибонии нармафзорҳои коғазӣ пӯшед, брошюраҳои ранги рангҳо ва нишонҳои тиҷоратиро пинҳон мекунанд, шумо худатон худро бо мубориза бо нархҳои баланди нархҳо мубориза мебаред.

Ҳа, агар коре кунед, ки маркетинги шумо муваффақ гардад, кори шумо нест, аммо шумо бояд оқилона кор кунед, на мушкил. Маблағи пул сарф мешавад, аммо шумо бояд онро аз аввалҳои худ сарф кунед ва зангҳо ва фишорро дертар захира кунед. Ва ҷодугаре вуҷуд дорад, аммо ин ҷодуест, ки аз нақшаи корӣ ва кор карданаш сар мезанад, ба ҷои он ки умедворед, ки шумо метавонед баҳоҳоятонро ғорат кунед.

Роҳи аз мубориза баргаштан ба ин ҳақиқат суст аст. Кадом мизоҷони нав ба шумо барои ҳар як моҳ барои зиндагии осонтар лозиманд?

Кадом дурнамо дар қубурҳои маркетинги шумо бояд ба ин рақами муштариён расонида шавад? Чӣ қадар вақт ва пул метавонед барои хариди ҳар як мизоҷ сарф кунед? Акнун ... кадом стратегияњои маркетинг ба шумораи ояндаро, ки шумо дар доираи буљети мављуда доред, ба вуљуд меорад?

Агар шумо боварӣ надошта бошед, як ҳамкоратон бомуваффақиятро хонед, китоб хонед, дарсро гиред, маслиҳатчӣ ё тренерро бигиред. Аммо вақте ки шумо фикр мекунед, ки шумо ҷавобҳои дуруст доред, бо он пайваст шавед, новобаста аз он, ки чӣ гуна озмоиш кардан, ба ҷои рекламаи рақамӣ харидани, ё кӯшиш кардани фикри нав, ба ҷои ба анҷом расидани он шурӯъ кунед, ё ба фикри дилхоҳ ба ҷои ғафс кардан, такя кунед баъзе рақамҳо.

Барои хотима додани мубориза, кӯшиш кунед, ки ҷавобро осон кунад. Аз мардуме, ки пеш аз шумо буданд, аз онҳое, ки барои онҳо кор мекарданд, пурсед ва сипас он корҳоро иҷро кунед.

Барои маълумоти бештар дар бораи маркетинг бинед:

Калид барои фурӯш: истифодаи нақша

Чӣ тавр ба маъракаи муваффақонаи тиҷоратӣ роҳ дода мешавад

7 беҳтарин ҷойҳо барои пайдо кардани мизоҷон

Тарзи шинонидани 10 роҳи беҳтар

10 Роҳҳои пасти арзон барои тиҷорати шумо

Ҷалби бештари муштариён тавассути Cross-Promotion

Ҷорӣ намудани тиҷорати нав дар бораи буҷети ҷадид