Ин аст, ки дар он ҷо стратегияи зеҳнӣ таъминоти муҳим ба ҳисоб меравад.
Шартҳои идоракунии зӯроварии асосӣ
Пеш аз он ки мо стратегияи зеҳнии таҳвили таъминро таҳия кунем, биёед баъзе консепсияҳои асосии марбут ба идоракунии занг занем.
- Маҳсулот сарчашмаи манбаъи маҳсулот барои фурӯш, ки шумо худатон истеҳсол намекунед.
- Маблағи интиқол аз интиқол додани фармоишҳои фармоишӣ ба ширкате, ки супоришҳоро бо роҳи интиқол додани бевосита ба мизоҷ дар бораи шумо ба анҷом мерасонад, иҷро мекунад.
- Таъминкунандагони яклухт танҳо ба шумо маҳсулоти шумо дар нархҳои зироат аз истеҳсолкунандагон пешниҳод мекунанд.
Худро аз ин саволҳо пурсед First
Ҳеҷ яке аз андозагирии ҳамаи стратегияҳо дар ҳама гуна самтҳои тиҷоратӣ, албатта, дар идоракунии зангҳои таъминот мавҷуд нест. Барои чизе, ки барои шумо кор мекунад, биёед бо худ саволҳои зеринро сар кунед:
- Оё шумо молҳои истеҳсолшударо истисно мекунед?
- Оё шумо инвентаризатсия мекунед ё не?
- Дар бештари бандҳо ва интиқол чӣ қадар назорат доред?
- Чӣ гуна таҳрир кардани нархи нарх ба модели тиҷоратии шумо дар ин марҳила аст?
- Кадом ҳаҷмҳо дар шумо кор мекунанд?
Бо ин саволҳо ҷавоб доданд, шумо метавонед муайян кунед, ки модели идоракунии занҷираи таъминоти ғизоӣ чӣ гуна хоҳад буд.
Бо тамошобинон ва ассотсиатсияҳо барои таҳвилкунандагон тамос бигиред
Агар шумо бизнеси тиҷорати электрониро таъсис диҳед, эҳтимол шумо шояд фикр кунед, ки шумо дар бораи коғазҳо фикр мекунед.
Ҳатто агар ин тавр набошад, шумо метавонед бо хондани маҷаллаҳои тиҷоратӣ барои пайдо кардани маҳсулотҳои истеҳсолкунандагони худ, ки шумо мехоҳед, пайдо кунед. Шумо инчунин метавонед намоишҳои дахлдори тиҷоратиро дар бар гиред.
Шумо инчунин метавонед ба ташкилотҳои савдо муроҷиат кунед, ки бо маҳсулоте, ки шумо мехоҳед ба онҳо муроҷиат кунед, алоқаи бебаҳо бо аъзои худ. Дар асл, ин ташкилотҳо ба мақсади истеҳсолкунандагон ва фурӯшандагон пайваст мешаванд, ҳатто агар онҳо аз кишварҳои гуногун бошанд. Ҷойгир кардани иттиҳодияҳои дахлдор душвор нест. Шумо метавонед танҳо як феҳристи ассотсиатсияҳои тиҷоратиро бинед.
Арзиши маҳсулотҳои маҳаллӣ ҳамчун манбаи
Фармоишҳои маҳаллӣ бо захираҳои маҳдуди ман ҳамчун манбаъҳои маҳсулот қатъ карда намешаванд. Онҳо дар шаҳрҳои худ муваффақанд, вале шояд ба касе фурӯхта шавад, ки маҳсулотро дар ҷои дигар ҷойгир кунанд.
Нигоҳубини мустақим аз истеҳсолкунандагон хуб аст, вале мушкилот барои бозиҳои хурд
Истеҳсолкунанда одатан намехоҳад, ки бо фурӯшандагони хурд рӯпӯш кунад. Толеъкунандагон қувваи фурӯш ва захираҳоеро, ки барои тақсим кардани маҳсулот ба тиҷорати электронии тиҷоратӣ, ки маҳсулотро фароҳам меоваранд, алоҳида доранд. Ҳамчунин, истеҳсолкунанда мехоҳад, ки миқдори зиёди молро фурӯшад, ки одатан аз дастрасии бозиҳои хурдтарини тиҷорати электронӣ иборат аст.
Агар истеҳсолкунанда омода бошад, ки бевосита бо шумо кор кунад, эҳтимоли зиёд дорад, зеро онҳо хеле хурданд, то диққати диққати паҳнкунандагони яклухтро ҷалб кунанд. Онҳо наметавонанд бо ҳаҷми талабот нигоҳ дошта шаванд ва дар роҳи лою суст зиндагӣ кунанд. Хавфи он аст, ки онҳо ҳар вақт ба шумо лозим аст, ки маҳсулоти худро ба шумо пешниҳод кунанд.
Таҳвили интиқол барои тиҷорати электронӣ
Интиқоли кашиш - инқилоби воқеии тиҷорати электронӣ мебошад. Маблағҳои зиёде мавҷуданд ва баъзе хатарҳо дар марҳилаи боркашонӣ.
Фоидаҳои интиқолдиҳӣ
- Ангуштро дигар лозим нест
- Нархҳои поёнии нархҳо
- Ҳеҷ чизи сармоягузорӣ дар саҳмияҳо вуҷуд надорад
- Маҳсулоте, ки бе сармоя ё хатар таҳдид карда мешаванд
- Вақт каме ба дороӣ ва интиқол бахшида шудааст
Хавфҳои Дурнамо
- Баъзе парҳезкунандагон метавонанд нархи худро пас аз гирифтани плеери тиҷорати электронӣ ба онҳо вобаста кунанд.
- Маблағҳо ва хароҷоти дигар, ки бевосита ба иҷрои фармоиш алоқаманд нестанд, мумкин аст.
- Баъзе хоҷагиҳои пӯшок метавонанд пардохти аъзогиро талаб кунанд. Ман фикр мекунам, ки бо вуҷуди он, ки ин як дастгоҳест, ки ба бозигарони ҷудогона бурдан мумкин аст, мушкиле надорад. Аммо боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ҳаққи пулро ба даст оварда метавонед.
- Нишондиҳандаи боркунӣ метавонад бо истифода аз ширкатҳои ғайриқонунии интиқолдиҳанда бурида шавад.
- Мавқеъҳое, ки бояд логистикаи баръакс талаб карда шаванд, метавонанд шаффоф бошанд.
- Сиёсати банақшагирии фиристодани боркашон нодуруст аст.
- Нишондиҳандаҳои тарки навишти ҳар рӯз таваллуд мекунанд ва дар бозор ҷойгиранд. Дар натиҷа. Баъзе хоҷагиҳои пӯшок метавонанд бизнеси худро тарк кунанд.
Калимаҳои ниҳоӣ
Корпоративии тиҷорати электронӣ бояд чизе дошта бошад, ки фурӯхта шавад. Ин аст, ки чаро истеҳсоли фаъолияти асосӣ дар тиҷорати электронӣ мебошад. Вобаста аз нақшаи маркетинги шумо, буҷа ва марҳилаи давраи ҳаёт, ки шумо дар он ҳастед, шумо метавонед муносибати дурустро барои худ қарор диҳед.