Маслиҳатҳо барои оғози тиҷорати электронии бомуваффақият
Соҳаҳои гуногуни тиҷорати электронӣ бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ мешаванд. Ин аст, ки чаро маслиҳати фаврӣ барои муваффақият дар тиҷорати электронӣ танҳо метавонад сатҳи сӯзишро ҷобаҷо кунад. Бо вуҷуди ин, соҳибкории муваффақонаи электронӣ тамоман баъзе хусусиятҳои муштарак доранд. Ман ин хосиятҳоро ба рӯйхати маслиҳатҳои боло дар бораи он ки чӣ тавр шумо метавонед тиҷорати муваффақи тиҷорати электронӣ ба даст меоред . Кадом яке аз инҳо аллакай доранд?
01 - Беҳтар намудани тиҷорат
Ҷавобҳои ин ҷустуҷӯи "ҷустуҷӯ" саволҳои тиҷоратии шумо ба шумо барои таҳияи USP-и худ оварда мерасонанд. Ҳар як бизнес бояд худро фарқ кунад. Бо тиҷорати электронӣ, шумо наметавонед ягон чизро ба ҳама чиз фурӯшед.
Шумо метавонед кӯшиш кунед, ки ба ман аз ҷониби Amazon.com ишора кунед. Он ҳама чизро аз китобҳо ба фурӯш мебарорад! Албатта, агар шумо Amazon.com ҳастед, барои он равед. Аммо аз ин ҳам, боварӣ ҳосил кунед, ки тиҷорати шумо барои чизи мушаххас дар мизони истеъмолкунандаҳо истодааст.
Яке аз роҳҳои фарқ кардани тиҷорати шумо ин аст, ки ақаллан як проблемае, ки мизоҷон рӯ ба рӯ мешаванд, махсусан мушкилоте, ки ҳеҷ каси дигар ҳалли худро наёбад.
02 - Технологияи худро дуруст кунед
Бо навъи нармафзори электронии сӯзишворӣ ва ҳузур дар ин рӯзҳо, барои вебсайти тиҷорати электронӣ, ки кор намекунад, ягон сабаб вуҷуд надорад. Аммо гирифтани технологияҳои ҳуқуқӣ танҳо дар бораи вебсайти хато нест. Он ҳамчунин дар бораи истифодаи технологияҳо барои ноил шудан ба тиҷорат аст.
Масалан, як вақт буд, ки якчанд тиҷорати электронӣ дар блоги худ блог ташкил карданд. Имрӯз, бисёре аз ин блогҳо мисли ҷодуҳои беэътиноӣ ба назар мерасанд. Ба ҳамин монанд, ман беш аз як тиҷорати тиҷоратие пайдо кардам, ки SEO ( Optimization Search Engine Optimization ) -ро ҳамчун ҳалли ҳамаи проблемаҳои худ медонанд. Албатта, ин як дандон аст, ки сагро сӯзонд.
03 - Менеҷментҳоро дар давраҳо гузаронед
Дониши умумӣ қайд мекунад, ки тиҷорат бояд хариди арзонтарро харид кунад. Боварӣ доред, ки баъзе сомонаҳои эфирӣ харидро душвор мегардонанд. Ба ҷои содда кардани раванд, онҳо аввалин маротиба ташриф оварданд:
- пур кардани шакли бақайдгирӣ
- пайвандеро дар почтаи электронӣ пахш кунед
- даромадан
- аз як силсила мушакҳо мегузаранд, ҳатто баъд аз он, ки онҳо ба асъори тамға молро илова кардаанд; Ҳамаи онҳое, ки бо пахш кардани "No" ба фурӯшандагоне, ки ба онҳо партофта шудааст, баста мешаванд.
Ҳатто соҳибкорони бонуфузи тиҷоратии бомуваффақият дарёфт мекунанд, ки аз 20 то 30% -и мизоҷони худ пеш аз пардохти музди меҳнаташон онҳоро тарк мекунанд. Ин рақамҳо барои бизнесҳои тиҷорати электронӣ хеле бадтаранд, ки муштариёнро дӯст медоранд. Паём хеле баланд аст ва равшан аст: бисёре аз мизоҷон дар гирду атроф паҳн мешаванд.
04 - Занони таъминоти худро нигоҳ доред
Фармоиши иҷро дар паси саҳна мегузарад. Аммо оқибатҳои он аз ҷониби муштариён ҳис мекунанд. Маҳсулотҳои нодуруст, вайроншуда, таъхирнопазир ё бавосита метавонанд кафолат диҳанд, ки фармоишгар ҳеҷ гоҳ ба шумо барнагардад.
Идораи зеҳнии таъминоти ғизоӣ ҳамчун усули пешрафти электронӣ пеш меравад. Аз ин рӯ, дастраскунандагони боэътимоди хизматрасонӣ барои якчанд ҷиҳат аз сарчашмаҳо ва иҷрошаванда дастрасанд. Ҳамаи тиҷоратҳои электронӣ баъзе қисмҳои силсилаи таъминоти худро пешниҳод мекунанд . Аммо аутсорсинг бояд интихоби стратегӣ набошад, на ба масъулияти масъулият.
Ҳатто тарроҳии вебсайти аълосифат, стратегияҳои табдилёбии савдо, хариду фурӯши маҳсулотро паст мекунад.
05 - Баҳо додан ба арзиш
Чуноне, ки марзҳои умумӣ ба рақамҳои яккаса кам шуда истодаанд, тиҷорати электронӣ бештар фурӯшанд, вале фоидаҳоро коҳиш медиҳанд. Ин устувор нест. Ҳамаи тиҷорати электронӣ саъй доранд, ки нархҳоро коҳиш диҳанд. Ecommerce дидорҳои ҷангиро дид, ки боиси ба вуқӯъ омадани якчанд бозигарон гардид.
Баъзе корхонаҳо нархро баланд арзёбӣ мекунанд, дар ҳоле ки дигарон тахфифҳои чуқуриро пешниҳод мекунанд. Аммо вақте ки ба идоракунии хароҷот меояд, фикру ақидаҳои гуногун нестанд. Танҳо тиҷорати электронӣ бо равандҳои самараноки назорати нармафзор зинда мемонанд.