Навиштани Нақшаи бизнес - Стратегияи амалиёт

Омодагӣ ва истеҳсолот: Шумо чӣ гуна ба анҷом расидед, ки ҳамаи ин корро анҷом диҳед?

Нақшаи бизнес бояд арзёбии стратегияи маҳсулот ва амалиёти шумо бошад . Амалиётҳо як миқёси омўзишӣ доранд, аммо бисёр ширкатҳои муваффақ, ба монанди Wal-Mart, бо ёрии инфрасохтори амалиётӣ худ калон шудаанд.

Кадом нақши амалиёт дар ширкат дар ширкат

Ин ба хусусияти тиҷорати худ вобаста аст. Агар шумо фурӯши хуби истеъмолкунандагонро дошта бошед, он муҳим хоҳад буд, ки шумо метавонед ба мизоҷонатон ҳангоми лаззат бурдани маҳсулоти худро ба даст оред.

Ширкати хидматрасонӣ ба нақшаи амалиётӣ боварӣ мекунад, то боварӣ ҳосил намояд, ки мизоҷон ба таври самаранок ба назар мерасанд. Ҳангоми навиштани нақшаи тиҷорати худ, диққат диҳед, ки ба кадом самаранокии истеҳсолӣ ва амалиётӣ барои ба даст овардани муваффақияти ширкат зарур аст, аз ҷумла қудрати хариду фурӯши молҳо.

Дар куҷо маводҳои доруворӣ дорӣ?

Ин асосан барои оғозёбии фурӯши мол истифода мешавад, на хизматрасонӣ. Дар ин фасли нақшаи бизнес, ки чӣ гуна ашёро барои маҳсулот ва маҳсулоте, Маблағгузорӣ метавонад дар марҳилаи истеҳсолот афзалияти хароҷоти зиёди (ё нуқсондор) пешниҳод кунад, бинобар ин зарур аст, ки тадқиқот дар ин самт муҳим бошад. Нарх дар маҳсулотҳои молӣ, ба монанди ҳезум ва пластикӣ, эҳтимол, новобаста аз он ки шумо онҳоро ба даст овардаед, ба назар мерасад, вале агар шумо талаботҳои махсусро талаб карда бошед, метавонад бисёр тағйирёбӣ бошад.

Оё шумо метавонед аз ин ба ман кӯмак расонед?

Баъзан стратегияи беҳтарини истеҳсолот ин аст, ки ба касе иҷозат додан лозим аст.

Дар оғоз, шумо эҳтимол дорад сармоя барои сохтани заводи худ барои истеҳсоли маҳсулотатон бошад, бинобар ин, ба ширкатҳои истеҳсолӣ берун аз он, ки аллакай дар нақшаҳои шумо берун аст. Ба истеҳсолкунанда, ҳам дар дохили кишвар ё хориҷӣ муроҷиат кунед, ки дорои таҷрибаи маҳсулот ба шумо монанд аст. Ширкатҳо, аз қабили UPS, FedEx ва DHL, акнун танҳо ширкатҳои фармоишӣ нестанд: Онҳо ҳама хизматрасониҳои идоракунии таъминоти ғизоро барои кӯмак ба ширкатҳое, ки мехоҳанд, ки масъулиятро аз даст диҳанд, ва миқёси онҳо ба онҳо бештар самараноктар аст.

Арзиши тавозунии арзиш бо арзиши иловагӣ

Масъалаи дурусти талабот ба маҳсулоти шумо барои стратегияи бомуваффақияти амалиёт мебошад. Дар хотир дошта бошед, ки ҳангоми фармоиши фармоиш хароҷоти имконпазирро баррасӣ кунед. Агар шумо фурӯшандаи ширинро барои $ 50 фурӯхтанӣ бошед, ва шумо берун аз он, ҳар як шахсеро, ки мехоҳед як ширин ва як имконияти аз даст надодани $ 50 даромади намояндагиро намоиш диҳад. Албатта, агар шумо фармоишҳои зиёдро фармоиш кунед, шумо бо инвентарии иловагӣ мондаед.

Дар нақшаҳои тиҷоратии шумо фикру мулоҳизаҳоеро, ки шумо чӣ гуна хароҷотро сар мекунед, пешниҳод кунед. Масалан, фурӯхтани маводҳои суст ба натиҷаҳои барҳамхӯрда метавонад дар баъзе даромадҳои иловагӣ оварда расонад, ва ҳангоми додани маблағҳои иловагӣ ба ғайрирасмӣ, метавонад андозаи хуби андозро диҳад . Ҳар ду тарзи арзише, ки бо нигоҳ доштани дороӣ , ба монанди анборсозӣ ва коркард ё ихтиёрдории ин ашёҳо, коҳиш медиҳанд, коҳиш медиҳанд.

Боғайрат бошед

Ин марҳила барои соҳибкорон дар ин марҳила банақшагирӣ ба вуқӯъ наомадааст. Бисёре аз соҳибони бизнес соҳиби таҷрибаи ҳадди аққал дар амалиёт ва истеҳсолот мебошанд. Новобаста аз он, ки шумо стратегияи худро инкишоф медиҳед ё ба мушовир барои кӯмак расонидан, боварӣ ҳосил кунед, ки нақшаи тиҷорати шумо ба таври расмӣ нақши нақшаҳоро дар ширкататон дар бар мегирад, ки дар бунёди ин инфраструктура ва чӣ гуна хароҷоти эҳтимолии он иштирок хоҳад кард.