Талабот барои кушодани франшизаи McDonald

Талабот барои кушодани франшизаи McDonald чист? Агар шумо имконияти кушодани франшиза кардани McDonald -ро дошта бошед, ва шумо мехоҳед, ки вақт ва пулатро сарф кунед, он метавонад таҷрибаи хеле босамар ва зиндагии тағйирёбанда бошад.

Дар бораи системаҳои франшизии Макдональд

McDonald аз соли 1955 ширкати franchising буда, ба фахризони худ такя карда, дар муваффақияти система нақши муҳимро бозид. Макдоналд боқӣ мемонад, ки тарзи пешрафтаи тиҷоратиро фароҳам меорад.

Имрӯз, франшизии McDonald-ро дар бозори ҷаҳонӣ харидорӣ мекунанд, ки зиёда аз 35,000 ресторан дар зиёда аз 100 кишвар ҷойгиранд. Дар тақрибан 13,000 франчини McDonald дар Иёлоти Муттаҳида, зиёда аз 6000 ҷойи корпоративии McDonald, ва зиёда аз 17,000 франшизаҳо берун аз ИМА

Агар шумо харидорӣ кардани франшизаи McDonald дошта бошед, эҳтимол шумо эҳтимолияти тарабхонаи франшизаро дошта бошед . Дар Иёлоти Муттаҳида, аксарияти франшизияҳо ба система ворид мешаванд, ки аз тарафи мағозаи мавҷуда, ки бевосита аз ҷониби McDonald ё аз франчини мавҷудия харидорӣ мекунанд, дохил мешаванд . Шумораи хеле ками операторони нав ба система ворид карда мешаванд, ки ба онҳо як тарабхонаи нав харидорӣ мекунанд.

Дастгирии Макдональд ба франшизии он васеъ, ба монанди сатҳи алоқа ва коммуникатсия, аз ҷумла тавассути як қатор шӯрои махсуси роҳбарикунанда.

Талаботи молиявӣ ва хароҷоти нав барои кушодани McDonald

Вақте, ки шумо як ресторан (40% -и арзиши умумӣ) ё мағозаи мавҷуда харидорӣ карда истодааст, аввал пардохт кардани маблағи зарурӣ (25% -и арзиши умумии) талаб карда мешавад.

Пардохти пули нақд аз ҳисоби захираҳои ғайриманқули шахсӣ, аз ҷумла пули нақд; коғазҳои қиматнок, вомбаргҳо ва қарзҳо; Ҳиссаи иштироки саҳмияҳо (сандуқи андоз); ва тиҷорат ё амволи ғайриманқул, ғайр аз истиқомати шахсии шумо.

Азбаски хароҷоти умумӣ аз ресторан ба ресторан фарқ мекунад, маблағи ҳадди ақал барои пардохти поён тағйир хоҳад ёфт.

Умуман, шумо бояд ҳадди ақал $ 500,000 аз захираҳои шахсии ғайринақдӣ барои кушодани франшизаи McDonald дошта бошед. Шахсоне, ки дорои маблағҳои иловагӣ метавонанд барои беҳтар намудани имконоти иловагӣ ё фароғатӣ, ки McDonald тавсия медиҳад, беҳтар аст.

То соли 2016, сармоягузории ибтидоӣ аз 1,003,000 доллари ИМА то 2,228,000, бо талаби пули нақд аз 500.000 доллари амрикоӣ фарқ мекунад. Ҳамчунин пардохти франшалии ибтидоии 45,000 доллар вуҷуд дорад.

Дар бисёр системаҳои танзимӣ, барои кушодани макони нави франшизӣ, масъулияти франшизе барои дарёфти сайте мебошад, ки ба меъёрҳои дорандаи ҳуқуқ ҷавобгӯ аст. Он гоҳ пас аз он, ки дорандаи франчер барои инкишоф додани дорандаи дорандаи он тасдиқ карда мешавад. Макдоналдҳо гуногун аст; он молу амволи ғайриманқулро харидорӣ намуда, макони ҷойгиршударо ба вуҷуд меорад.

Талаботи дигар барои кушодани McDonald

Маблағҳои давомдор ба McDonald's

Дар давоми мӯҳлати франшиза, дорандаи ҳуқуқ пардохти зерин McDonald медиҳад:

(Сарчашма: McDonald's.com)