Ин формат агар шумо имконияти воқеӣ дошта бошед, ба шумо кӯмак мерасонад
Бисёре аз соҳибкорони озуқаворӣ бо маслиҳати анъанавӣ дар раванди нақшаи бизнес такя мекунанд ва гумон мекунанд, ки оё идеяи онҳо дар ҳақиқат имконпазир аст.
Вақте ки шумо дар бораи ғизои нави хӯрокворӣ ё маҳсулоти нӯшокиҳои махсуси нави корӣ барои сохтани бизнес гиред, шумо мехоҳед, ки ба андешаи фикру ақидаатон маънои онро дошта бошед, ки чӣ гуна муваффақ шуданаш мумкин аст. Имконият ин қадами нахустин дар роҳи тиҷорати озуқаворӣ мебошад, зеро ҳамаи ақидаҳо имконият надоранд.
Ҳадаф ин аст, ки вақте истеъмолкунанда маҳсулотро дар бораи шафқат дидан мекунад ва онҳо бори аввал кӯшиш мекунанд, ки маҳсулоти худро дар дӯши истеъмолкунанда гиранд. Сатҳи калонтар аз он аст, ки онҳо бори дуюм ва баъд аз он, бозгашти Бозгашти бозор, ки садоқатмандии истеъмолкунандагон ва истеъмолкунандагонро доранд.
Пас аз он, ки шумо дере нагузаштаед, аз фикри ба фикри он, ки имконпазир шудед, дертар шумо шурӯъ мекунед, бозгаштан ва таҷрибаи дигарро санҷед, ва албатта, ин раванд имконияти муваффақияти худро афзоиш медиҳад. Нақшаи як бизнесро ворид кунед.
Сохтани як Нақшаи тиҷорати шумо
Як зумрае, ки он номида мешавад, соҳибкориест, ки соҳибкори озуқавориро ба таври муфассал дар бораи идеяҳои тиҷоратӣ фикр мекунад ва дорои чаҳорчӯбаест, ки ба шумо қадами муҳимро дар як саҳифа гузошт. Фикр дар паси ин аст, агар шумо онро ба як саҳифа наомӯзед, шумо имконият намедиҳед, ки имкониятҳои худро ба дигар ҷонибҳои манфиатдор, ба монанди шарикони тиҷоратӣ, сармоягузорони потенсиалӣ ва бонкҳо ва харидорони чакана харидорӣ намоед .
Дар ин ҷо унсурҳои муҳиме ҳастанд, ки ба як занги худ:
- Як қатор самт
- Натиҷаи тиҷорат
- Идоракунӣ
- Масъалаи мизоҷ
- Маҳсулот / хизматрасонӣ
- Market Target
- Муштариён
- Стратегияи фурӯш / маркетинг
Ба ҷои он ки ба шумо маълумоти муфассалро дар бораи унсурҳои муҳим пешниҳод кунед, ман як ширкати hypothetical барои шуморо нишон медиҳам, ки яке аз Pager сохта шудааст.
Ин якчанд қайдот аст:
- [Ширкати шумо]. Номи ширкатҳои худро пур кунед, ё агар мувофиқ бошад, номи бренди маҳсулот (провайдер) -ро фурӯшед.
- [XXXX]. Ин дорандаи ҷои нишаст барои шумо ба маҳсулот ё иттилооти мушаххаси ширкат пур мешавад.
- Масъалаи мизоҷ. Дар маркетинг, мо имкониятҳоро ҳамчун мушкилот меномем. Масъалаи "fixing" чизест, ки онро барои фармоишгари ҳадафии худ беҳтар мекунад ё ба тарафдории мусбӣ, ки шумо мебинед, ки ягон каси дигар ҳалли худро намеёбад.
- Эзоҳ . Шумо наметавонед ҳар як нақшаи худро дар кӯшиши аввалини худ кунед. Ин барои шумо муҳимтар аз он аст, ки ин лоиҳаи якум ба таври комил имконпазир аст, то шумо пеш аз хароҷоти зиёдтар дар як бизнесатон харҷ кунед.
Яке аз формулаи нақшаи бизнес
Як қатор самтҳо : Дар бораи қаноатманд кардани худ ва оилаатон аз ҳаракати худ аз вақти хӯрокхӯрӣ, шумо хуб медонед. Беҳтар кардани солимии ширин ва хӯрокворӣ барои наҷот додани тарзи ҳаёти солим ... ва [XXXX]! Бозиҳои шумо [роли шумо] ба xараёни [XXXX] хӯрок бо диверсификатсияи тиҷорати муосир, бисёре аз бозор, тиҷорати электронӣ ва тиҷоратӣ нигаронида шудааст.
Ҷамъияти бизнес : [ШИКАНҶАКИИ ШИКАНЖӢ] қисмҳои муташаккили хизматӣ ва оилавии бевоситаи органикӣ ва табиатан бевосита [XXXX] бевосита ба истеъмолкунандагонро медиҳад.
Мизоҷон аз маҳсулоти [XXXX] маҳсулоте доранд, ки дар таркиби ашёи ошомидании ошомидании ошомиданӣ баҳрабардорӣ мекунанд [НИГОҲИ ИСТЕҲСОЛҲОИ МАБЛАҒГУЗОРӢ] бо як қатор маҳсулоти маҳсулот кӯмак мекунад.
Идоракунӣ : Бо [XXXX] мо итминон дорем, ки дастаи идоракунии [Шӯъбаи шумо] таҷрибаи озуқавории истеъмолиро аз ҳар як ширкат дар сегменти растаниҳо дар бар мегирад. [COMPANY] қувваи умумии идоракуниро бо шарикони оғозёфта ба монанди [XXXX] илова кард.
Масъулияти мизоҷон : Муштариёни эҳтиётии мизоҷон ба ҷустуҷӯи алтернативаҳои хӯроквории хушсифат ва муфид табдил меёбанд, ки дар бораи хӯрокҳои ошомидании ошомидании ошомидании ошомиданӣ, осон ба тайёрӣ кӯмаки назарраси тиббӣ доранд ва [XXXX].
Маҳсулот / хизматрасониҳо : [COMPANY COUNSY] хӯрокаи оддиро осон ва осон мекунад. Дар бозорҳои мо, мо хидмати прираро барои табақаҳои табиии табақаҳои оилавӣ ва оилавӣ, инчунин дигар гӯштҳои солим ва тозаи монанди шир, тухм, гӯшт, нон ва ғалладон мебошем.
Мо афзоиш, интихоби, фурӯш ва истеҳсоли озуқаро бо сатҳи баланди беайбӣ.
Бозори бози : Мо ҳоло 3 бозорҳои гуногун хизмат мекунем: 1) Техас (2) Оклахома ва (3) Аризона. Бо шумораи умумии аҳолӣ тақрибан 4.2 миллион нафар, дараҷаи миёнаи хонаводаи 2,59, ин бозорҳо бозори умумии нармафзорро тақрибан 1.6 миллион хонаводаҳо истеҳсол мекунанд. Ба назар мерасад, ки 19% -и ин хонаҳо ба органикҳо мароқ зоҳир мекунанд, бозори фурўши он 307,000 хоҷагӣ ва воридоти бозории ҷорӣ 3,9% -ро ташкил медиҳад.
Мизоҷон : Ҳоло мо тақрибан 7,000 қуттиҳои маҳсулот / хӯрокворӣ дар як ҳафта ба тақрибан 12,000 муштариёни фаъол дар ҳама 3 минтақаҳо фурӯшем.
Стратегияи фурӯш / маркетинг : Дар [СОАТ]: (1) қувваи фурӯши дохилӣ васеъшавии ҷуғрофӣ (бо илова намудани ҷойҳои нави ҷамоаҳои ҷамъиятӣ), (2) талошҳои бевоситаи маркетинг барои фурӯш ба бозори Сиэтл ва Анчорбандӣ, ва (3) андозаи тавассути илова кардани маҳсулоти хӯрокворӣ. Оғоз намудани [Соли нав], мо тиҷорати худро ба бозорҳои нав оғоз хоҳем кард. Мо нақша дорем, ки як навъи бозорро дар соли нав илова кунем ва як семоҳаи дигар.