Муштарии франшиза: Афзалиятҳои франшизӣ ва нуқсонҳо

Муштарии франшиза метавонад муваффақ гардад

Франчение дар Амрикои Шимолӣ маъмул аст - аз соли 2017 қариб 800 ҳазор корхонаҳои фахрӣ дар ИМА тақрибан нӯҳ миллион нафар кор мекунанд. Вақте ки оғоз кардани тиҷорат аксарияти одамон ихтиёрӣ доранд, дар асоси боварӣ, ки муваффақият кафолат дода мешавад. Мутаассифона, ин харидорон ҳамеша ҳақ надоранд ва пеш аз қабули қарор барои кушодани франшизо бояд бартарии франшизӣ ва нуқсонҳоро фаромӯш кунанд.

Афзалияти соҳиби франшиза

1) Натиҷаи паст кардани сатҳи камбизоатӣ - Вақте ки шумо франшизия харидед, шумо консепсияи муқарраргардида харидед, ки муваффақ будед. Маълумотҳои оморӣ нишон медиҳанд, ки франшизҳо имконияти бештаре аз муваффақиятҳое доранд, ки соҳибкорони мустақилро сар мекунанд; соҳибкорони мустақил 70-80 фоиз имконият намедиҳанд, ки чандин солҳои яксола боқӣ монанд, дар ҳоле, ки франшизҳо имконияти 80 фоизи зиндагониро доранд (Майкл Мултман, Франкисизинг дар Канада: Прокурор ва Энсиклопедия , худпешбарӣ).

2) Кӯмаки Оғоз ва Бартарафа - Бисёр кӯмаки шумо ба оғози бизнес оғоз ва сипас пас аз он. Аксари франшизҳо, дар асл, амалиётҳои асосӣ доранд . Вақте, ки шумо франшизия харидед, шумо ҳамаи таҷҳизот, маводҳо, дастурҳо ва тренингҳоро барои оғоз намудани бизнеси лозимӣ мегиред. Дар бисёр ҳолатҳо, шумо ҳам омӯзиш ва ҳамзамон бо идоракунӣ ва маркетинг пайдо мекунед . Ширкати шумо метавонад ба манфиати ширкатҳои марбутаи маркетинги миллии ширкатҳои ватанӣ табдил ёбад.

3) Харидани нерӯи барқ ​​- Ширкати шумо аз ҳисоби қобилияти хариди коллективи падару модарон фоида меорад, зеро дорандаи дорандаи он метавонад дар маҷмӯъ харидорӣ кунад ва пасандозҳояшро ба франшизия гузаронад. Нишондиҳандаҳо ва захираҳо аз камтар аз он ки шумо корхонаи мустақилро идора мекардед, камтар арзёбӣ мешавад.

4) Star Power - Бисёр дониши маъруф дорои шинохти брэнди миллӣ мебошад.

Мушаххасоти франшиза метавонад мисли тиҷорат бо мизоҷони сохтмонӣ бошад.

5) Фурӯшиҳо - Бизнес франшавӣ метавонад фоидаовар бошад. Чуноне, ки интизор мераванд, фахрфурӯшони маъруфтарин, ба монанди Макдоналдд ва Тим Хортон, ки ба хароҷоти зиёдтарини франшизияҳо майл доранд, вале эҳтимолияти эҷоди баргардониҳои зиёд аз сармоягузорӣ доранд.

Дуздии хариди franchise

1) Роҳи онҳо ё роҳи автомобилгард - Диққати асосӣ барои хариди франшиза ин аст, ки шумо бояд ба қоидаҳо ва роҳнамоии дорандаи ҳуқуқ мувофиқат кунед. Баъзе ихтиёрдорон дараҷаи назоратиеро, ки шумо соҳиби тиҷорати мустақим ба соҳибистиқлоли соҳибистиқлоли худ мешавед, иҷро мекунанд. Вобаста аз шартномаи конфренсионӣ, дорандаи ҳуқуқ метавонад дақиқтарини шартҳои зеринро муқаррар намояд:

Далелҳои франчерҳо барои ин сатҳҳои назорати нигоҳ доштани ягона будани маҳсулот, то ки ҳар як макони ҷойгиршавии франшизаро ба фармоишгар бинад.

2) Хароҷоти давомдор - Ғайр аз харочоти аслии ройгон, роялтиҳо, фоизи даромадҳои тиҷоратии франшизаи шумо, бояд ҳар моҳро ба дорандаи якдафъа пардохт кунанд .

Дорандаи он инчунин метавонад барои пардохти иловагӣ барои хидматрасониҳо, ба монанди арзиши реклама пардохт намояд .

3) Дастгирии давомдор? Ҳамаи франшизорҳо дараҷаи якранг дар оғози тиҷорат ва бомуваффақият фаъолият мекунанд. Баъзеҳо танҳо амалиётҳои оғозёфтаанд - ва ҳама чизҳои баъди оғози шумо ба шумо. Дигарон ваъдаҳои омӯзиш ва дастгирӣ доранд, ки онҳо пайравӣ намекунанд.

4) Арзиш - Хариди франшизии хуб маълум аст. Агар ин интихоби шумо бошад, шумо бояд нуқтаҳои чуқур ва / ё қобилияти ташкил кардани маблағгузории зарурӣ дошта бошед. Дар ин ҷо хароҷоти нав ва талаботи сармоявӣ барои баъзе аз франшизаҳои асосии озуқаворӣ хеле калон мебошанд:

Фаронса Маҷмӯи умумии сармоягузорӣ Мин. Лиq. Дороиҳо Феҳристи Шартнома Аввал. Фурӯш
Макдоналдс $ 1 - $ 2.3 мил. $ 750,000 $ 45,000 $ 2.5 мил.
КФК $ 1.3 - $ 2.5 мил. $ 750,000 $ 45,000 $ 940,000
Taco Bell $ 1.2 - $ 2.5 мил. $ 750,000 $ 45,000 1.4 мил.
Wendy $ 2 - $ 3.5 мил. $ 2 мил. $ 40,000 $ 1,5 мил.
Метро $ 120 - $ 260,000 $ 30 - $ 90,000 $ 15,000 $ 490,000

5) Обҳои шустушӯй - Харидани каме маълум, ки шояд фахрии арзон метавонад бозӣ бошад. Танҳо барои он ки бизнеси франшизаро таъмин мекунад, кафолат нест, ки франшизе, ки шумо харидед, муваффақ мегардад. Ҳамчунин дар хотир дошта бошед, ки "муваффақият" муайян аст, субъективӣ, баъзе амалиётҳои франшалӣ метавонанд дуруст кор кунанд, аммо ҳаргиз ба сатҳи дилхоҳ фоида ба даст оранд.

Дар баъзе ҳолатҳо, франшизинг тиҷорат аст; Ҳамаи дорандаи манфиатдор ба тиҷорати бештар фурӯш аст. Новобаста аз он, ки франшизҳои инфиродӣ муваффақанд, ба онҳо муносибат надоранд. Ин маънои онро надорад, ки ягон фахрии каме, ки арзиши арзон дорад, арзишманд аст, аммо танҳо он хотиррасонест, ки ҳама гуна франшизе, ки шумо эҳтиёткориро дидаед, бодиққат тафтиш карда мешавад.

Биёед, фикр кунед, ки шумо фахрии шуморо мефаҳмед ва он барои як фахрист имконият дорад. Шумо чӣ кор мекунед? Барои гирифтани маълумот дар бораи ариза, шикоят ва шартнома хонед.

Барномаҳои франшизӣ

Қадами аввалине, ки соҳиби франшиза будан аст, бо тамос гиред, ки дорандаи франшизе, ки фаъолияташро дорост , бо тамос шавед. Умуман, вақте ки шумо манфиати худро изҳор менамоед, дорандаи фоҳиша шуморо интизор аст, ки шумо ба саволнома ё ариза муроҷиат кунед.

Шубҳа накунед, ки саволҳои фендерор саволҳои муфассалро дар бораи маблағҳои худ пешниҳод мекунанд. Доранда метавонад дар бораи моликияти шахсии шумо, масалан, барои он, ки ӯ боварӣ ҳосил кунад, ки шумо дар ҳолати душвориҳои молиявӣ кор карда истодаед, соҳиби ҷойи бозгашт аст.

Шумо низ дар бораи вазъияти молиявии ҳамсаратон хоҳед шуд. Пас аз як сол, дорандаи он мехоҳад, ки боварӣ ҳосил кунед, ки ҳар дуи шумо омодагии молиявиро зарур аст, ки барои оғоз ва гузарондани франшиза муваффақ гардед.

Барои иттилоот дар бораи маблағгузории хурд, ба 10 чиз нигаред, ки шумо бояд дар бораи маблағгузории хурд ва сарчашмаҳои маблағгузорӣ бубинед Оғози бизнес: Ҷустуҷӯи маблағгузории хурд .

Шумо инчунин боварӣ доред, ки саволҳо дар бораи таҷрибаи худ, дараҷа ва ҳатто орзуҳояшон, саволҳоеро, ки барои кӯмак ба дорандаи функсия муайян шудаанд, муайян кунед, ки оё шумо шахсеро медонед, ки ӯ соҳиби бомуваффақият ба модели франшиза.

Ин нуқтаи дуввум барои дорандагони функсияҳои махсус хеле муҳим аст, зеро франшизҳои муваффақ аз истифодаи якхелаи система, ки онҳо таҳия кардаанд, вобаста аст. Онҳо одамонро намехоҳанд, ки онҳо ҳамчун мустақил ва ё одамоне, ки ба кор даромадаанд, чунки онҳо ба таҷрибаи худ муқоиса карда наметавонанд ё истифода мекунанд.

Мусоҳиба

Агар шумо саволнома ё санҷиши дархостро гузаронед, қадами оянда одатан бо як франчер, ки шумо метавонед ба сифати мусоҳиба кор кунед, фикр кунед. Доранда минбаъд низ ба манфиати шумо, ӯҳдадориҳо ва муносибати шумо боқӣ мемонад; Шумо, аз тарафи дигар, кӯшиш мекунад, ки ба қадри имкон дар бораи франшизия фаҳмед.

Созишномаи Франсия

Агар дорандаи фармоишгар шумо қарор қабул мекунад, дорандаи шартномаи франкиест , ки ӯҳдадориҳои ҳар ду ҷонибро пешниҳод мекунад. Шумо бояд ба маслиҳати ҳуқуқӣ дар бораи шартнома муроҷиат кунед ва онро бодиққат гузоред. Мисли дигар шартнома, баъзе ҷанбаҳои он метавонанд ба гуфтушунид кушода бошанд. Ва ба монанди ягон шартномаи дигар, агар ваъдае, ки дар бораи шартномаи консессионӣ вуҷуд надошта бошад, дар бораи шартномаи консессияи тиҷоратие,

Оё франшиза барои шумо?

Дар оянда дар франшсия ҳаст? Харидани як франшиза ба монанди харидани ҳар гуна намуди дигари тиҷорат дар он аст, ки шумо бояд кӯшишҳоятонро ба анҷом расонед ва франшизаро пурра тафтиш кунед. Бо вуҷуди ин, агар шумо барои намуди франшизӣ дуруст истифода баред ва фахрии дурустро интихоб кунед, як фахрии ҳақиқӣ метавонад ба муваффақияти муваффақ гардад.

Барои рӯйхати франшизаҳои чакана ҳамчун беҳтарин дар ҷаҳон ҷойгиршуда Top Top 100 Global Retail Franchises.