Ҷойгиркунии тиҷорати хурд ба амалисозии амалиётҳои имрӯза ниёз дорад. Бо маҳдудиятҳое, ки пештар интизор мешаванд, душвор мегардад. Бо вуҷуди ин, барои муваффақ шудан ба шумо лозим аст, ки бидонед, ки чӣ гуна нақшаи беҳтар ва хатарро пешгирӣ кунед. Дар асри 21 фаровонии тағйироте, ки ояндаи тиҷорати хурд ба шумо таъсир мерасонад, пешниҳод мекунад. Дар ин ҷо 8 тамоюли тиҷорати хурд барои асри 21 мавҷуданд:
Revolutionary Business Revolution: Ҷалби соҳибкорӣ аз коллеҷи миёнаи аълосифати коллеҷ ба синфҳои нав, ки аз муҳоҷирон, занон, бумераторҳои кӯдакон ва насли ҷавонтарини рақобат иборат аст, тағйир меёбад.
Ин гурӯҳҳо барои муваффақият омодаанд.
Бумерон дорои репертуарии бузурги малакаҳо ва таҷрибаҳо, дар ҳоле, ки ҷавонон бо ӯҳдадориҳои молиявии хеле кам муносибат доранд. Бино ба иттилои Бунёди Kauffman, амрикоиҳо аз 55 то 64 шурӯъ ба бизнеси баландтарини синну соли ҳарсола -28% аз ҳисоби миёнаи калонсолон. Шумораи афзояндаи кормандон роҳи роҳандозии рушди муттасили тиҷорати хурдро арзёбӣ хоҳад кард. Барои тамаркузи сиёсӣ ва маблағгузории хурд барои тиҷорати хурд назар кунед .
Империяи якум: Пешгӯиҳои саратонро дар хотир гиред, мушкилоти идорашаванда ва коркарди коғазҳои кориро бо кормандон илова кунед. Тибқи иттилои Раёсати БМҶ, тиҷорати хурд, ки беш аз 70 фоизи ширкатҳои 27 миллион миллион доллари амрикоиро ташкил медиҳад, бо истеҳсоли солонаи 887 млрд.
Империяи яке аз онҳо метавонад дар арзиши пасти маҳалли ҷойгиршавӣ, аз қабили идораи хона фаъолият кунад ва аз ширкатҳои калонтаре, ки аз ӯҳдаи идора кардан зиёдтар аст, фаъолият кунад.
Корпоратсияҳои як шахс метавонанд ҳангоми фаъолияташон ба таври назаррас диққати бештареро ба амал бароранд. Империяи як модели коргарони корпоративӣ бо пуштибонии ширкатҳои бузург бо пенсия ва таъмини амнияти меҳнатӣ машғул аст. Соҳибкорони хурд дар атрофи империяи як модели эффекте, ки метавонистанд ба бодари пуртаҷрибаи талх дар обу ҳаво суқут карда тавонанд.
Стратегияи зебои талх: Нишондиҳии зудтарини кӯтоҳмуддат, боғҳои босуръати коргарони ҷавон бо рақобатпазирии глобалӣ барои камшавии норасоии меҳнат меафзояд. Баръакси норасоии пешравии меҳнат, ин як падидаи глобалӣ ба коргарон дар бисёре аз соҳаҳо ва бизнесҳои ҳар як намуди таъсир таъсир мерасонад. Новобаста аз даврҳои иқтисодӣ, то он даме, ки ояндаи оянда идома хоҳад ёфт.
Мувофиқи маълумоти Бюрои Омори Иёлоти Муттаҳидаи Амрико, соли 2012 барои кам шудани 3 то 6 миллион нафар коргарон ба роҳ монда шудааст. Муҳоҷир бо кишварҳои дигаре, нигоҳ доштани шаҳрвандон аввалиндараҷаи аввалиндараҷа хоҳад буд. Ин бўҳрон ин маънои онро дорад, ки бизнесҳои хурд бояд барои талант рақобат кунанд ва дарк кунанд, ки чӣ гуна ба дилу ақли кормандон пурра машғул шаванд.
Синну соли наврасӣ: Ҳадафҳои муҳимтарин, ки дар ояндаи пурра амалӣ хоҳанд шуд, дар олами сеюми ҳунармандӣ дар сарварони мо мебошад. Афзалияти рақобатпазирии ҳақиқии мо қобилияти мо барои эҷод ва таҳлили ғояҳои нави тиҷоратӣ мебошад. Гарчанде ки мо асосҳои тиҷоратие мисли фурӯш ё маркетинг медоштем, мо ҳанӯз мафҳуми инноватсияро надорем. Ширкатҳои сигоркашӣ бо фаҳмидани он, ки навоварӣ системаи муосири равандро дар муқоиса бо флюи гениҳо пеш бурда истодааст.
Далелҳои имрӯзаи инноватсия ҳама дар бораи ғояҳои бузург ва пеш аз ҳама технологӣ мебошанд. Ҳикояҳои бузург назар ба навовариҳои хурд пасттаранд. Innovations метавонад дар ҳама ҷанбаҳои тиҷорат аз идеяҳои нави хидматрасонии мизоҷон ба беҳбудиҳо дар амалиётҳо. Ҳадафи ин навоварӣ то он вақте, ки истифода бурда мешавад ва фоида ба даст меорад . Дар оянда ба бизнесҳои хурд, ки метавонанд ба даромадҳои инноватсионӣ табдил ёбад.
Voice Customer: Маркетинг асосан як фармоишгари муштарӣ буд. Раванди Web 2.0 бо блогҳо, Twitter, wikis ва сомонаҳои ҷамъиятӣ механизми пурқуввате барои мизоҷон заҳмат кашидааст.
Вақти он аст, ки ширкатҳо барои хидматрасонии камбизоатӣ ва маҳсулоти нокофӣ пинҳон шаванд. Ширкат ва одамон дар бораи мундариҷаҳои ҷустуҷӯӣ, ба мисли Google, барои харидорон барои ошкор кардани ҳақиқат дар нусхаи маркетинг, минбаъд низ воситаҳои таблиғотиро идома медиҳанд.
Фикрҳои истеъмолии хуб ва бад ба муваффақияти бизнес табдил меёбанд. Соҳибони тиҷорати хурд боварӣ доранд, ки чӣ гуна гуфтан аст, истифода баранд, ки беҳбуд ва идора кардани обрӯю эътибори худро истифода баранд. Муштарии фармоишгари шумо аз истилоҳи истифоданашаванда, вале қисми воқеии нави тиҷорат аст.
Бўњрони нигањдории нўшокї : Њадафи пешгирии суръат бахшидан ба инќилоби соњибкорї бўњрони саломатї мебошад. Низоми имрӯзаи системаи нигаҳдории тандурустии кишвар дар саросари ҷаҳон ягон нишонаҳои таркибро намебинад. Бо пешрафти назарраси тиббӣ ва аҳолии солхӯрда зиндагӣ мекунанд, нархи нигоҳубини тандурустӣ ба тиҷорати хурд идома дорад.
Бартараф намудани манфиатҳои тиббӣ ба ширкат барои оғози бизнес хатарнок аст. Бо барномаҳои нав, ба монанди ҳисобҳои солимии саломатӣ, қобилияти коргарон баромадан аз корпоратсияҳо ва худидоракунии кормандон беҳтар карда шаванд. Ба ивази табобати бемориҳо тавассути пешгирӣ, барои паст кардани хароҷот ва хатарҳо дар системаи имрӯз зарур аст.
Маблағи дониш: Мисли картошкаи шир, фоиданок будани дониш дер давом мекунад. Дар ҳама гуна соҳаҳо, кашфиётҳои нав дар бораи тахтачаҳо барои таҳияи тарзҳои нави фикрӣ. Дар ҷаҳони тиҷорӣ, пиндоштҳо ва воқеаҳои имрӯза тарзи пешрафти фикрии пагоҳ мебошанд. Азбаски дунёи мо дар офаридани донишҳо суръат мебахшад, иттилоот тағйир меёбад.
Соҳибони хурдии Nimble имконияти пайдо кардани ғояҳои навро доранд ва дарҳол онҳоро ба ширкатҳои худ татбиқ мекунанд. Ширкатҳои боэътимод омӯхтаанд, ки чӣ тавр ба таври расмӣ, доираҳо ва роҳҳои пешбурди фаъолияти тиҷоратӣ бепарвоӣ ва доимиро ҳал мекунанд.
The Planet Angry: Бӯҳрони глобалии гармидиҳӣ дар тамоми қисматҳои ҷаҳонӣ офаридааст; занг задан, коркарди пӯшок, ҳаёт ва офатҳои табиӣ. Ширкати суғуртаи Швейтсария Re пешбинӣ кардааст, ки офатҳои обӣ 150 миллиард долларро дар як сол ба хароҷоти иқтисодӣ дар даҳсолаи бештар аз дучанд хароҷоти имрӯза хоҳанд расонид.
Бе захираҳои корпоратсияҳои калон ва маҳдудияти кӯмаки давлатӣ, тиҷорати хурд ба талаботи ҷудонашавандаи табиати модар бештар осебпазир хоҳад буд. Мувофиқи маълумоти пешакии NFIB National Small Poll Business, офатҳои табиӣ ба 10% тиҷорати хурд таъсири манфӣ мерасонанд, ҳол он ки офатҳои табиӣ зиёда аз 30 фоизи ҳамаи тиҷорати хурд дар Амрикои Шимолӣ доранд. Банақшагирии офати табиӣ ҷузъи зарурии зиндагонии тиҷоратӣ дар асри 21 хоҳад буд.
Ин тамоюлҳо аллакай дар ҳаракат қарор дода шудаанд. Имрӯзҳо қадамҳои худро барои пешбурди рӯйдодҳои пешгӯинашаванда ва ҳадафҳои тиҷорати худ кунед.