Арзиши хароҷоти ибтидоӣ барои фурӯшандагони нав душвор аст. Шабакаи корӣ самаранок, хуб ба ҳисоб меравад. Ин талаб карда мешавад, агар шумо ба инвесторон ё қарз барои оғоз кардан лозим. Ҳангоми таъсис додани нақша, хусусан атрофи маркетинг, бисёр фишор ва шиддат вуҷуд дорад.
Аммо сатҳҳои поёнӣ бисёре аз нишондиҳандаҳоро барои нақшаи бизнес ҳисоб мекунанд. Аммо шумо ҳеҷ гоҳ наметавонед ҳам муҳофизакор бошед.
Ҳар як стратегияи маркетинги маркетинг тақозоеро тақозо мекунад, ки ба кадом гурӯҳҳои бозорҳо онҳо ҳамчун гурӯҳҳои мақсаднок интихоб мешаванд. Макон, стратегияи ВАО ва омилҳои дигар хароҷоти маркетингро муайян мекунанд.
Барои ҳисоб кардани хароҷоти маркетинг, бо теъдоди фурӯшҳои савдои чакана оғоз кунед, ки ба шумо мағозаи худро лозим аст. Барои ин, фикр накунед, ки чӣ мехоҳед, ки фурӯшед, на он чизе, ки шумо бояд барои фурӯш дар тиҷорат. Дар соли аввалини мағозаҳои чаканаки ман, мо ҳамеша ҳар ду ададро барои фурӯшандаҳои ҳаррӯза нашр кардем. Аввал як рақами «пули нақд» -и мо буд, ва дуюм он мақсади фурӯши мо буд. Ҳар як коргар медонист, ки агар мо на камтар аз шумораи пулҳои нақдиро ба гардан гирем, мағозаи он маблағро пардохт накардааст - аз ҷумла кормандон! Ин техникаи мазкур дар ҳақиқат ба нерӯҳои низомӣ тақдим кард, вале он ҳамчунин ба онҳо дар бораи ҳисси боварӣ дар мағозаи онҳо дод.
Онҳо медонистанд, ки коре бехатар аст, агар онҳо ба рақами пулҳои нақдӣ зарар нарасонанд, вале онҳо ҳамчунин медонистанд, ки қобилияти нигоҳ доштани ин кор бо мақсади фурӯши мақсадҳои фурӯш алоқаманд аст. Ба ибораи дигар, ба мо чор савора лозим будем, вале онҳо метавонанд аз чор тарафе,
Пас аз он ки шумо ба буҷаи фурӯш муқаррар карда бошед, пас як фоизи маблағи буҷетиро барои маркетинг ва рекламаро интихоб кунед.
Вақте ки шумо тиҷорати худро оғоз мекунед ва ба ҳосилнокӣ ва натиҷаҳои кӯшишҳои шумо чен кунед, шумо метавонед ин маблағро зиёд кунед ё кам кунед. Сатҳи маркетинг% -и фурӯш дар сегменти чакана ба шумор меравад. Барои баъзе фурӯшандагон, буҷаи хеле ками маркетингро талаб мекунад. Дар дигар мавридҳо, барои гирифтани одамон аҳамияти бештар лозим аст. Биёед, чизҳои ба монанди сегментҳои худ дар шаҳр чӣ гунаанд? Ё хароҷот барои реклама дар коғази маҳаллӣ. Дар маҷмӯъ, мағозаи бомуваффақияти чаканаи тиҷорӣ аз 3 то 5 фоизи фурӯш дар маркетинг сарф мекунад. Бештар аз ин маблағ сарф кунед ва шумо ба "рекламавӣ" вобаста хоҳед шуд - мизоҷон маънои онро доранд, ки онҳо ҳангоми рекламаи ҷустуҷӯ танҳо ҷавоб медиҳанд. Хароҷоти камтар ва хароҷоти шумо азият мекашад.
Биёед, бизнеси худро зарур аст, ки як моҳ дар фурӯш ба маблағи 100,000 доллари амрикоӣ истеҳсол намояд, то ки фоида гирад. Агар шумо барои 3 марти соли 2013 харидорӣ кардани 3% фурӯшро интихоб кунед, пас шумо барои маркетинг $ 3,000 доред. Тавре ки шумо стратегияи маркетинги худро таҳия кунед, шумо мефаҳмед, ки беҳтарин маблағро барои фарогирии беҳтарин сарф кунед.
Ҳамаи сарватҳои маркетинги худро дар як ҷо гузоред. Бисёре аз сарватҳои толлингӣ хатогиҳои ҳамаи пулҳои худро дар рӯзномаҳо ё лавҳа менависанд. Вақте, ки шумо бори аввал кушода истодаед, шумо намедонед, ки миёнаро низ чӣ гуна ҷавоб медиҳанд.
Шумо бояд санҷиш ва омӯхтед ва таҷҳизот ва воситаҳои мухталифро барои дидани он, ки беҳтарин РОЙ (бозгашти сармоягузорӣ) барои мағозаи худ санҷед.
Ҳамчунин дида мебароем, ки роҳҳои арзонтар барои бозорҳои сайёҳӣ аз реклама вуҷуд доранд. Воситаҳои ахбори омма, пешрафти марҳилавӣ бо дигар фурӯшандагон дар он бизнес ва чорабиниҳо дар мағозаи ҳаракати ҳаракати воситаҳои нақлиёт, вале арзиши камтар аз рекламаи рӯзнома. Дар яке аз мағозаҳои амонатҳои мо, мо бо пойҳои диабетӣ ҳал карда шудем. Ҳамин тавр, мо як падачае, ки ба қаъри реаксия нигариста будем ва онҳоро дар идораҳои пудратии он гузоштем. Духтурон метавонанд ба мағозаи худ дар болопушка ва мизоҷ нависанд, зеро он ба антибиотикҳо монанд буд ва онҳо дастурҳоро ба мактуб супориданд ва ба мағозаи мо омаданд. Ҳар ду маротиба дар як сол, мо барои ҳар нафаре,