Чӣ тавр идора кардани вебсайтҳо ва вокунишҳо ба вебсайтҳо

Технология ҷаҳони худро тағйир дод, роҳи мо, тарзи зиндагӣ ва тарзи муошират. Он ҳамчунин ҷаҳони тиҷорати моро тағйир дод. Он чизҳое, ки мо метавонем дар паси пӯшида нигоҳ дошта бошем, акнун аксар вақт паҳн мешавад. Сирри кӯтоҳе, ки аксар вақт пинҳон нест, балки дар ҷаҳони виртуалӣ барои ҳамаи одамон дидан, хондан ва доварӣ кардан аз ҷониби мо. Гарчанде, ки бизнес нест, ки дар масъалаҳои хидмат, маҳсулнокии маҳсулот ва ҳатто фарҳанги корӣ комилан ба вуҷуд меояд, бештар ба тиҷорат дар ин соҳаҳо монеа мешавад, ки бештар аз он аст, ки онлайн бо рейтингҳои камбизоат, пуштибонии мизоҷон ва ҳоло ҳатто корношоямии коргарони пинҳонӣ дар сомонаи иҷтимоии "Glassdoor".

Шароитҳо дар бораи Glassdoor чӣ қадар ҳангоми зӯроварии кормандон ва муносибатҳои ҷамъиятии ширкати шумо чӣ қадар аст?

Glassdoor як вебсайт аст, ки қобилияти таъсир ба фикру ақида дорад, вақте ки он ба эътибори ширкат меояд. Ин сомона, ки на танҳо дар натиҷаҳои муҳаррики ҷустуҷӯӣ баланд аст, балки он хеле осон аст, ки барои дидани "назари" як ширкат.

Дар ҳайратам, ки чанд ширкат бо Glassdoor шинос нест ва тафтишоти пулакиро дар бораи иттилоот, ки дар он ҷо вуҷуд дорад, анҷом надоданд. Бигзор ин мақола ҳамчун занги худ бедор шавад.

Ошикӣ танҳо метавонад ба онҳое, ки барои ҷойҳои кор муроҷиат мекунанд, таъсири манфӣ мерасонад, аммо он метавонад боиси мушкилот бо бастани шартномаҳои фурӯш бошад, агар муштарӣ ё муштарӣ эҳсосоти манфии худро аз кормандони худ хонанд. Акнун, шумо метавонед бубинед, ки чаро ин чизи бузургтаре буд, ки шумо фикр мекардед.

Пас, чӣ баъдтар?

Якчанд дақиқаҳоро барои пайдо кардани ширкати шумо дар Glassdoor истифода баред. Ин ба осонӣ ба Google мурољиат мекунад ва инъикоси ибораҳои ҷустуҷӯи зерин аст:

шиша, номи ширкат

Мисли ман дар ҷустуҷӯи "glassdoor, Zappos", Zappos медонад, ки фарҳанги олӣ маълум аст, бинобар ин, натиҷаҳои дар поён маро ба ҳайрат намеоранд.

Аз 5-сола, онҳо ба 3,7 расиданд ва зиёда аз 110 мусоҳиба доранд. Зиёда аз 70% коргарон ширкатро ба дӯстони худ тавсия медиҳанд. Tony Hsieh, сармураббии 85% -и рейтинги тахассусӣ дорад.

Пеш аз он, кӯшиш кунед.

Агар шумо ширкат накунед, ин хуб аст. Танҳо медонед, ки дар оянда ин чизест, ки шумо бояд чашм дошта бошед.

Агар шумо пайдо кунед, ки ширкати шумо ва рейтинги шумо мисли Zappos ҳамчун номер нест, шумо чӣ кор карда метавонед? Саволи калон.

Агар шумо якчанд бознигариҳои бад пайдо кунед ва холаи умумии шумо паст аст, он вақт метавонад ба режими назорати зарар расад. Аксар вақт ширкатҳои худро фикр мекунанд, ки агар шумо ба он боварӣ надоред, ки он бармегардад, вале ба монанди сайтҳои дигари ахбори омма ба мо Facebook, Twitter ва YouTube дода нашавед, онро рад намекунад.

Glassdoor имконият медиҳад, ки ба баррасии арзёбӣ ҷавобгӯ бошад. Бо аксуламал, шумо нишон медиҳед, ки шумо ба фикру ақидае, Ҳангоми ҷавоб додан ба шумо методикӣ будан лозим аст ва на танҳо онро ба як макон, барои кӯмак ба поён дар якчанд роҳнамо, ки метавонад ба шумо кӯмак расонад.

Ташкили ҳисоби корти ройгон ба намояндаи ширкат имконият медиҳад, ки ҷавоб диҳанд. Пешниҳод карда мешавад, ки шумо интихоб кунед, ки барои идоракунии бренди шумо масъул аст. Ин шахс метавонад дар захираҳои инсонӣ, меҳнат, муносибати ҷамъиятӣ ё мутахассисони маркетинг кор кунад.

Пас аз он ки шумо таъсис додаед, ки барои ҷавоб додан ба тафтишот масъулиятро сарф кунед, чанд вақт сарф кунед, ки овози ширкатро таъсис диҳед ва дар бораи ин чизҳои зерин нигоҳ доред:

Гарчанде ман фаҳмидам, ки Glassdoor метавонад як сомонаи иҷтимоие бошад, ки метавонад ба шумо хеле ғамхорӣ ва як чизи дигарро барои идора кардан ва кор кардан сар кунад, кӯшиш кунед, ки онро ба назари мусбат гузоред. Шумо метавонед ин маълумотро барои пайдо кардани он, ки барои беҳтар кардани маданияти умумии ширкатии шумо, ки кормандон онро мебинанд, беҳтар созед.