Тавсифи шабакаҳои иҷтимоӣ ва маслиҳатҳо барои истифодаи онҳо барои сохтани тиҷорати хонагӣ
Интернет тарзи тағйир додани одамонро, ки аввалан бо истифодабарандагон ва баъдтар тавассути варақаҳои хабарии онлайн оғоз мекунанд, тағйир доданд.
Дар соли 1997, шаш синф. Он аввалин шабакаи иҷтимоие мебошад, ки одамон метавонанд профили худро эҷод кунанд ва бо истифодабарандагони дигар ҳамкорӣ кунанд. Шабакаҳои дигари пайгирӣ, вале он то офариниши MySpace дар соли 2003 ва Facebook дар соли 2004 (тавсеа ёфтани ҳама дар соли 2006), шабакаи иҷтимоии умумӣ шуд.
Ин шабакаҳо асосан барои одамоне буданд, Танҳо LinkedIn, ки дар соли 2003 шурӯъ шуда буд, ба шабакаи касбӣ марбут ба кори касбӣ ва бизнес равона шудааст. Бо вуҷуди ин, соҳибкорон як хӯшаи эҷодӣ мебошанд, ки онҳо арзиши иҷтимоиро бо бозорҳои мақсадноки онлайнашон диданд ва онҳо шабакаи иҷтимоии худро барои васеъ кардани дастрасӣ ва тиҷорати худ сар карданд.
Аксарияти шабакаҳои иҷтимоӣ, ки имрӯз дар соҳаи бизнете истифода мешаванд
Гарчанде аксарияти шабакаҳои ибтидоии иҷтимои ҳанӯз вуҷуд доранд, ба монанди шаш синф ва дӯстдорони шабакаҳои иҷтимоӣ, ки аз ҷониби соҳибони соҳибкорон дар хона истифода мешаванд, инҳоянд:
Яъне, YouTube низ ҳамчун шабакаи иҷтимоие диданаш мумкин аст, зеро он ба одамон имкон медиҳад, ки ба мавзӯъ ва пайвастан ба мавзӯъ машғул шаванд.
Афзалиятҳои шабакаҳои иҷтимоӣ дар тиҷорати хона:
Шабакаҳои иҷтимоие, ки дар таблиғи тиҷорати хурд ва калон пайдо мекунанд ва бо бозорҳои мақсадноки худ пайваст мешаванд, зеро:
1) Онҳо озоданд. Дар ҳоле, ки шабакаҳои зиёде барои хароҷоти иловагӣ доранд, шабакаҳои маъмултарин ва хусусиятҳои асосии он барои истифода дастрасанд.
2) Онҳо шуморо ба бозори худ дастрас мекунанд. Одамон мехоҳанд, ки тиҷоратро бо ширкатҳои онҳо шиносанд ва ба онҳо ҷавоб диҳанд. Ин муносибати мутақобила ва эътимодро ба вуҷуд меорад, ки пайравонатон аз шумо харидорӣ кунанд.
3) Шумо метавонед ба бозор ва эҳтиёҷоти шумо бештар ҷавоб диҳед. Воситаҳои ахбори иҷтимоӣ ба шумо занг мезананд, саволҳоро ҷавоб медиҳанд, мушкилиҳо ҳал мекунанд ва бевосита бо мизоҷони худ пайваст мешаванд.
4) Аз муносибатҳо бо таъсиргузорони таъсиргузор баҳра баред. Шабакаи иҷтимоӣ на танҳо ба шумо имкон медиҳад, ки ба тамошобинони худ пайваст шавед, балки он метавонад як воситаи бузург барои бо шабакаи дигар, ки ба шумо кӯмаки шумо ба тиҷорати худ мусоидат кунад.
Норасоии шабакаҳои иҷтимоӣ дар бизнеси асосӣ:
Дар ҳоле, ки шабакаҳои иҷтимоӣ пешниҳод мекунанд, ки роҳи тиҷорати худро пешакӣ пешниҳод кунанд, ин бе шикастани он нест, ба монанди:
1) Он вақт сарф мешавад. Шабакаҳои иҷтимоӣ дар алоқаи дуҷониба сохта шудаанд. Ин на танҳо барои фиристодани паёмҳои шумо, балки ба шумо лозим аст, ки бо онҳо вохӯред ва ба дигарон ҷавоб диҳед, ки дар тӯли якчанд шабакаҳо вақтро мегирад.
2) Он метавонад ба зудӣ хато кунад. Воситаҳои ахбори омма ба монанди оханпарастӣ, ва як бор онлайн, онро ҳеҷ гоҳ тарк намекунад.
Як изҳороти нодуруст метавонад бренди худро ва унвони онлайнро вайрон кунад.
3) Барои дидани натиҷаҳо вақт лозим аст. Воситаҳои ахбори омма дар бораи реклама нестанд, он дар бораи пайваст ва муошират бо дигарон мебошад. Дар натиҷа, он барои беҳтар сохтани эътимод ва алоқа, ки вақтро мегирад, беҳтар аст. Ин маънои онро дорад, ки метавонад пеш аз он ки "пайравони" худ аз шумо харидорӣ ё киро бинанд,
Шабакаҳои иҷтимоӣ барои ҷустуҷӯи корӣ ё ройгони кор
Шабакаҳои иҷтимоӣ метавонанд ба онҳое, ки дар корҳои хона ва кори меҳнати ҷустуҷӯӣ кор мекунанд , муфид бошанд. Дар ҳақиқат, аксари freelancers мизоҷони худро тавассути шабакаи иҷтимоии худ тавассути алоқаи бевосита ва сохтани муносибат ё тавассути такрори пайравони худ ва мизоҷон пайдо мекунанд. Аксар шабакаҳои иҷтимоӣ дорои қобилияти ташкили алоқаҳои касбӣ мебошанд. Шабакаи машҳури иҷтимоӣ барои воситаҳои корӣ ва шабака пайваст шуданист .
Шабакаҳои иҷтимоӣ барои пешбурди тиҷорат
Гарчанде, ки аввалин шабакаи иҷтимоии инфиродӣ ба таври ҷиддӣ истифода бурда мешавад, соҳибкорон дар бораи он, ки чӣ гуна истифодаи шабакаи иҷтимоии ҳамчун воситаи маркетинг истифода бурдани онҳо ба назар мерасанд. Аз таваллуди он, LinkedIn бештар барои таҳкими робитаҳои шабакавӣ дар ҷомеаи бизнес равона шуда буд, ки барои соҳибкорон ва роҳбарони корпоративӣ барои дарёфти имкониятҳои шарикӣ барои тиҷорати худ умумӣ аст. Имрӯз, аксарияти шабакаҳои иҷтимоӣ, аз Facebook, Twitter, Pinterest, ва ҳатто Instagram ҳоло дорои бизнес ҳастанд, ки профилҳои худро барои мубодилаи иттилоот, меҳмоннавозӣ ва пайвастан бо бозорашон истифода баранд. Бо вуҷуди ин, роҳи дуруст ва нодурусти истифодаи шабакаҳои иҷтимоӣ дар пешбурди тиҷорат вуҷуд дорад. Нишон додани "хариду фурӯши одамон" ва дигар мундариҷаи рекламавӣ ҳар вақт роҳи дурусти гумроҳкунандагон аст.
Дар муваффақият дар шабакаи иҷтимоӣ барои бизнеси худ, шумо бояд нақшаи муҳими ВАО-ро эҷод кунед ва системаҳои замонавиро барои сарфаи вақт дар васоити ахбори иҷтимоӣ эҷод кунед . Ҳамчунин, диққат ба платформаҳои шабакавии иҷтимоие, ки шумо истифода мебаред. Агар бозори шумо дар Twitter ё Instagram нест, пас шумо лозим нест, ки дар он ҷо бошед. То он даме, ки шумо ёрӣ кардан мехоҳед, хеле душвор аст. Ба ҷои ин, як ё ду платформа ҳукм мекунад.