Шумо бояд дар бораи ҳаққи хидматрасониҳои фардӣ маълумот ниёз доред
Қабули пардохтҳои аккредитатсия
Гарчанде, ки Фонди аввалияи франшизӣ ҳамчун арзиши баланд барои ҳамроҳ шудан ҳамчун "узви" системаи франшизӣ, пардохтҳои роялиявӣ ҳамчун "пардохти аъзоёни" зарурӣ барои узвияти ин аъзо будан зарур аст.
Ин пардохтҳо аз ҷониби дорандаи фонд баҳодиҳии амалҳои субъекти фондбаранда, ки хароҷоти корпоративӣ ва франшизиро дар бар мегирад. Пардохти давомноки ройгон ба оне, ки дорандаи он пулашро медиҳад, ки он барои дастгирии франшизияҳо ва минбаъд сохтани бизнес истифода мебарад.
Дар маҷмӯъ, ҳамаи дастгирие, ки дорандаи франчер тавассути мутахассисони соҳавӣ, нақшаҳои маркетинг, стратегияҳои тиҷоратӣ ва ғайраҳо, ки тавассути фармоишҳои фаръӣ пешниҳод шудааст, аз ҷониби франшизияҳо маблағгузорӣ мешаванд. Илова бар ин, ҳамаи хароҷоти маъмурие, ки роҳбарикунандаи филиал ва кормандони он аз пардохтҳои ройгон маблағгузорӣ мешаванд, маблағгузорӣ карда мешаванд. Ниҳоят, кӯшиши дорандаи фаъоли минбаъда васеъ ва инкишоф додани бренди тавассути ҷалб кардан ва ба франшизии нав ба система ворид шудан аз ҷониби роялтиҳо маблағгузорӣ мешавад.
Чӣ гуна Шаҳодатномаи Салтанат Ҳисоб карда мешавад
Як қатор роҳҳое мавҷуданд , ки франшизарон муайян мекунанд, ки пардохти ҳаққи ройгони онҳо идома хоҳад ёфт.
Дар маҷмӯъ аксарияти фоизи фурӯши умумӣ, ки дорандаи мукофот мегирад. Одатан, ин аз 5 то 9 фоизро ташкил медиҳад. Пас, асосан, дорандаи фарогирии 91-195% аз фурӯшандагони умумӣ бо дигарон ба дорандаи дорандаи он меравад. Даромади умумӣ аз ҳисоби даромадҳо аз фурўши хизматрасониҳо, молҳо ва дигар маҳсулот ё маҳсулоти дигар аз ҷониби фаръистанда аст ва аз ҷониби ягон корманде, ки ба кормандон ё аъзоёни оила, андозҳо ё баргардонидани қарз / кӯмакпулӣ / дигаргунӣ дода мешавад, кам карда намешавад.
Дар бисёре аз системаҳои танзими фосилаи мазкур ин боқӣ мондан мумкин аст, аммо он метавонад вобаста аз сатҳи фурӯши мол бо суръати зиёд ё кам бошад. Баъзе ихтироъкорон барои ҳар як давра ҳадди аққал ҳаққи ройгонро талаб мекунанд, ки оё онҳо бо фоиз ё доллари амрикоӣ маблағгузорӣ мекунанд. Ҳамчунин дорандагони фармоишҳо мавҷуданд, ки миқдори роялти ҳамчун доллари муқарраршуда дар асоси нархҳои гуногуни фурӯши мол муайян карда мешавад. Ғайр аз ин, баъзе дорандагони таҷҳизот барои пардохти ройгони давомнок талаб намекунанд.
Мониторинги сершумор
Донорони муваффақтарини беҳтарин дар муайян кардани он, ки пардохтҳои роялии талабшаванда хоҳанд буд, дар ҳоле, ки баъзе дорандагони онҳо танҳо мехоҳанд, ки рақибони худро талаб кунанд, ё фақат шумораи ками он ба таври кофӣ ба даст оранд. Идеалӣ, дорандаи мӯҳлати роялти дар сатҳие, ки имкон медиҳад, ки франшизе, ки пас аз ҳама хароҷот пас аз хароҷоти солим ба даст оварда шавад, ба монанди бизнес метавонад муваффақиятро ҳам дар аввал ва ҳам муваффақ гардонад.
Моделҳои гуногуни саноатӣ ва даромадҳо ин соҳаҳоро ба стратегияҳои мушаххас барои муқаррар кардани маблағи ройгон пешниҳод мекунанд. Яке аз роҳе, ки лозим аст, вуҷуд дорад, пас франчерҳо метавонанд ҳамчун ҳунарманд ба даст оранд.