Шарҳи созишномаҳо ва хароҷотҳо

Корпоратсияҳо сабабҳои зиёдеро дар бар мегиранд, аммо на ҳамеша муваффақанд

Якҷоякунӣ ва харидҳо яке аз сабабҳои асосиро дар якҷоягӣ доранд: барои муҳофизат ё беҳтар кардани қувват ё фоидаи ширкат. Ба ибораи дигар, онҳо ба моликияти саҳҳомии худ ҳадя мекунанд .

Ҳадди аққал ин назария аст. Баъзан ин ниятҳои ногузир метавонанд камтар бошанд. Маќсади маќсад метавонад барои њифзи як љамъияти сањмдорон аз як ќароре, ки метавонад корњои худро дар хатар эљод кунад ё метавонад ба ташаббуси ислоњоти соњибкорї љалб шавад.

На ҳама муттаҳидон ва харидҳо ба моликияти саҳҳомии худ ҳадя мекунанд ва дар баъзе мавридҳо, муқобили ростӣ рост меояд.

Сабабҳои қонунӣ чӣ гуна аст, ки ширкат метавонад дар якҷоягӣ ё ба даст овардани як қарор қабул кунад? Он бо донистани он ки ҳар як ва чӣ гуна рӯй медиҳад.

Ҳадди дастгоҳ

Мувофиқи дастовардҳо , раванди нисбатан камтар каме мураккабтар аз як космост. Ширкат харидорӣ як қисми калони тиҷоратиро харидорӣ мекунад. Ширкати харидорӣ метавонад номи ном ва шахсияти худро нигоҳ дорад, ё ин ки онро не. Шартномаи мазкур метавонад аз ҷониби ширкати харидорӣ ба даст оварда шавад.

Дар сенарияи маъмул, ширкати харидорӣ бештар ва ҳалкунандатар аст. Баъзан харидорӣ баъзан ба ҳисоб гирифта мешавад ва ҳар ду мӯҳлат маслиҳатҳои каме доранд, ки пешниҳод мекунанд, ки ширкатҳои хурдтар аз иродаи худ гирифта шаванд.

Пешниҳодҳои тендерӣ ба даст овардани як монанд дар як ширкат, одатан қисми зиёди саҳмияҳои дигарро харидорӣ мекунанд, вале ин одатан бевосита байни саҳмдорон ташкил карда мешавад.

Он ба ҷалби шеваҳои директорон таъсир мерасонад. Хариди таљњизот вобаста ба њамкорї ва ризоияти шўрои директорон ва баъзан идоракунии он вобастагї дорад.

Чӣ гуна як қатор чигуна?

Ширкати A як ширкати нави пештараи ғайрирасмӣ таъсис медиҳад, вақте ки Ширкати A ва B фирқаҳо ҳамроҳ мешаванд.

Ширкати A ва БҶ одатан ба андозаи баробар монанд ва онҳо ҳамчун шарикони баробарҳуқуқ дар корхонаи нав кор мекунанд.

Як муттаҳидкунӣ як ба як монанд монанд аст. Ба фикри шумо Citigroup, ки ду ширкати: Citicorp ва Travel Insurance Group. Онҳо муттаҳид шуданд.

Маҳсулот ва диверсификатсияи сармоягузорӣ

Берунҳо ва харидҳо баъзан ба амал меоянд, зеро ширкатҳои тиҷоратӣ мехоҳанд диверсификатсия, масалан, тӯҳфаи васеи маҳсулотро талаб кунанд. Агар як конгломератори калон фикр кунад, ки он хатар дорад, зеро он соҳиби тиҷораташ дар як саноати махсус ба ҳисоб меравад, он метавонад бизнесро дар соҳаи дигар барои тавозуни нисбатан осон ба даст орад. Ширкати харидорӣ минбаъд тухмро дар як сепарати дигар нигоҳ дошта наметавонад.

Агар ширкатҳои дорои силсилаи қавии тавлидоти CD-дискҳо ба бозор дар бозорҳои рақамӣ ва ҷараён табдил диханд, он метавонад ба ширкате, ки дар яке аз ин бахшҳо фаъол аст, харидорӣ намояд.

Мубодилаи асъор ва хариди молҳои хориҷӣ ва якҷоякунӣ

Дигар намуди диверсификатсияи диверсификатсия барои паст кардани хавф аз ҷониби якҷоя бо ширкатҳои дигар дар кишварҳо. Ин ба хатари мубодилаи асъор ва хатари аз решакансозии маҳал оварда расонида мешавад. Fiat, олими фаронсавӣ, ки бо ширкати Chrysler дар соли 2014 ҳамроҳ шуд, Fiat дар бозиҳои ИМА рақобатпазиртар гардид, инчунин коҳиш додани хатари мубодилаи асъор.

Фиат Chrysler бомуваффақият якҷоя бо ширкати сеюми ширкати автомобилии сеюм дар соли 2018 дар талоши афзоиши саҳми бозор ва базаи капиталӣ қарор гирифт.

Имтиёзҳо ва муттаҳидсозӣ барои беҳтар намудани мавқеи молиявӣ

Маблағгузории беҳбуди он барои якҷоягӣ ва хариди молҳо мебошад. Соҳаҳои калонтар метавонанд ба манбаъҳои маблағгузорӣ дар бозорҳои сармоягузорӣ аз ширкатҳои хурд дастрас бошанд. Тавсеае, ки аз як омехта ба даст меояд, метавонад тиҷорати наздиктарини васеътарро барои дастрасӣ ба қарз ва маблағгузории худ , ки пештар дастрас набуд, имконпазир месозад.

Apple, яке аз ширкатҳои бузургтарин дар ҷаҳон, бо вуҷуди он, ки он аллакай маблағҳои бебозгаштаи сармояи пешқадамро ба даст овард, дар ҳаҷми 17 млрд. Ширкати хурдтарин, ба монанди Dell, эҳтимолан бо муваффақият бо масъалаи баста шудани ин андоза муваффақ мешавад.

Ширкат метавонад ба дигар ширкат назар андозад, агар ин мушкилоти молиявӣ бошад. Алтернативӣ метавонад аз тиҷорат ё ба муфлисшавӣ барояд.

Афзалиятҳои андоз

Якҷоякунӣ ва харидҳо бартарии якчанд имконпазири андозро пешниҳод мекунанд, масалан, андоз аз пешпардохт . Агар яке аз ширкатҳое, ки бо ҷалби ширкатҳо пештар зарар ба даст овардаанд, ин талафот метавонад ба фоидаи ширкате, ки бо он ҳамроҳ шудааст, ҷуброн карда шавад. Ин ба як созмони нав якҷоя фоидаи калон медиҳад, аммо танҳо он арзиш дорад, ки агар пешгӯии молиявие , ки ширкат барои харид карданаш нишон медиҳад, дар ояндаи амалиёт муваффақ хоҳад шуд, дар ин ҳолат, ин кафкаи андоз набояд арзон бошад.

Як қатор дигаргуниҳои корпоративӣ / танзими корпоративии корпоративӣ ин ширкатро дар як давлат ё давлатҳои андозбандишаванда ё давлате, ки бо дигар корпоратсия дар як давлат ё давлат андозбандӣ карда мешаванд, дар бар мегирад. Баъзан корпоратив дар сатҳи пасти андоз хеле хурдтар буда, одатан як номзад ба як ширкати корпоративии калон намебошад. Бо вуҷуди он, як ширкати нав дар қонуни андозаи қонуншиканӣ ҷойгир карда шуда, минбаъд миллионҳо ва баъзан миллиардҳо миллиард сомонӣ дар андозҳои корпоративӣ пешгирӣ мекунад.

Афзалиятҳои амалиётӣ

Агар ду ширкат якҷоя бошад, ки дар як сатҳи умумии тиҷорат ва саноат мавҷуданд, иқтисодиётҳои амалкунанда метавонанд аз як муттаҳид шаванд. Диққати функсияҳо, мисли баҳисобгирии муҳосибӣ, харидорӣ ва таҳияи маркетинг дар дохили ҳар як ширкат метавонад ба манфиати ширкати якҷоя бартараф карда шавад.

Ин баъзан ҳангоми ду ширкати хурдтарини якҷоя якбора муфид аст. Функсияҳои тиҷоратӣ барои ширкатҳои хурд арзишманданд. Корпоратсияи муштараки маҷмӯӣ имкон медиҳад, ки фаъолиятҳои зарурии нигарониҳои лозимаро ба даст оранд, аммо иқтисоди амалкунанда метавонад аз ҷониби якҷояшавии якҷоя ва харидҳо ба даст оварда шавад.

Иқтисодиёти миқёс аксар вақт ба баланд бардоштани самаранокии амалиёт равона карда мешаванд. Арзиши тиҷорат дар маҷмӯъ коҳиш меёбад, хусусан дар соҳаи истеҳсолот, вақте ки мавод ва дигар хароҷотҳо зиёд карда мешаванд.

Хатарҳои муттаҳидсозӣ ва хариди молҳо

Ҳатто вақте ки CEO ва Шӯрои директорон ба таври мӯътадил барои муттаҳид шудан ё ба даст овардани дигар корпоратсия барои беҳтар кардани вазъи молиявии ширкат, чизҳо баъзан ба таври зарурӣ кор намекунанд.

Чанде пас аз якшавии якҷонибаи коммуникатсияҳои AOL ва Time Warner, AOL-ширкати харидорӣ 100 миллиард доллари амрикоӣ талафоти ҷовидонаро ба бор овард ва вақти Time Warner дар хатароти молиявӣ буд. Ин боиси ба миён омадани мушкилоти роҳбарони боло дар ҳарду ширкатҳо, ки онҳо барои офатҳои молиявӣ масъул буданд, оварда расониданд. Дар баъзе роҳҳо, сабабҳои аслӣ вақти хеле бад буд, зеро якҷоя бо обшавии болоравии молиявӣ рӯ ба рӯ мешуд.

Якҷоягӣ инчунин метавонад ба вуқӯъ ояд, зеро фарҳангҳои корпоративии ду корпоративӣ мутобиқат намекунад. Дар дигар мавридҳо, якҷоя метавонанд ба ҳадафҳои молиявии дилхоҳ ноил шаванд, аммо ба муқобили некӯаҳволии ҷамъиятӣ, ки монополияи зиддикоррупсионӣ ташкил медиҳанд.