Кадоме аз таъминкунандагони асосии логистикҳо барои шумо дуруст аст?
Мисли бисёре аз соҳаҳо, провайдерҳои логистикӣ (ё 3PL- провайдерҳои таъминоти логистикӣ) дар тӯли солҳои охир мутобиқат карданд. Дар ҳоле, ки муттаҳидсозӣ метавонад баъзе аз рақобатро аз бозори харид бигирад, он ҳамчунин 3PL-ро на танҳо як маҷмӯи васеи глобалӣ, балки инчунин дар ихтисос дар бисёр соҳаҳои функсионалӣ дар доираи логистикӣ таъмин намуд.
Аз ин лиҳоз, бисёре аз 3PL акнун як мағозаи ягона барои интиқоли бор , боркашон, гумрук, анбор ва талаботи иҷрошаванда мебошанд.
Роҳи бисёре вуҷуд дорад, ки чӣ гуна ба тақсим кардани ширкатҳои логистикӣ вуҷуд дорад. Дар ин ҷо панҷ ширкати бузурги логистикӣ мавҷуданд ва чаро онҳо метавонанд логистикии худро ва талаботи зеҳнии худро ба инобат гиранд ё не.
FedEx
Solution Chain Solutions на танҳо он ванна, ки ба хонаи шумо ё пойгоҳи боркашии ширкат вогузор шудааст. Solution Chain Solutions - $ 3 млрд.
Дар ҳоле, ки ҳамаи ширкатҳои логистикии боло дар ин рӯйхат дастрасӣ доранд, бартарии интихоби FedEx ин аст, ки шумо эҳтимолан рақами ҳисобии FedEx дошта бошед. Фаъолияти FedEx-и маҳаллии шумо метавонад ба шумо осонтар гардонида шавад, ки ин рақами ҳисобро ба ҳалли масъалаҳои зеҳнии ҷаҳонӣ таъмин намояд.
Бо FedEx Solutions Chain Solutions, шумо метавонед як ташкилоти логистикӣ дошта бошед, ки шумо бо борпечии худ дар боркашони худ шинос ҳастед ва сипас он интиқолро тавассути ҳар як логистика, гумрук, анбор ва ҳатто қобилияти иҷроиши муштариёнро идора кунед.
FedEx инчунин метавонад дар дохили анбори худ хизматҳои иловагӣ илова кунад, масалан, бозсозӣ ва ҷамъомад. FedEx як мағозаи логистикаи ягона бо номи эътибори ҷаҳонӣ барои интиқолдиҳии муштариён мебошад.
ИПҶ - ИТТИҲОДИ ПОЧТАИ ҶАҲОНИ
Solution Chain Solutions - провайдери дигари ҳамаҷонибаи таъминоти ҷаҳонии таъминоти ғизоӣ мебошад. Дар ҳоле, ки даромади солонаи онҳо ба 7 миллиард доллари амрикоӣ бармегардад ва велосипедҳои қаҳвахонаи онҳо дар саросари ҷаҳон қобили мулоҳиза аст, шумо наметавонед андозаи ҳадяҳои худро ҳамчун провайдери логистиро дарк накунед.
Дар оғози консолидатсияи таъминоти ғизоӣ, UPS фаҳмид, ки потенсиали таъминоти ғизоиро як роҳи пешрафти рақобатпазир ва на танҳо маркази арзишӣ буд.
Мисли FedEx, шумо аллакай аллакай ҳисоби UPS дорад. Аммо оё шумо беҳтарин қобилиятҳои UPS-ро барои таъмини хидматрасонии зангҳои алоқаманд дар тамос доред? UPS метавонад:
- Пур кардани бастаи маҳсулот дар маҳсулот
- Онро бо дигар бастаҳо муттаҳид кунед
- Онро дар саросари ҷаҳон интиқол диҳед
- Онро тавассути анъанавӣ равед
- Анбор ва нигоҳ доштани назорати байторӣ
- Арзиши арзишро (масалан, азнавборкунӣ, масалан,)
- Амалҳои фармоишӣ анҷом диҳед
Expeditors
Оқибат метавонад ба 6 миллиард доллари фарогири таъминоти молии ҷаҳонӣ, ки шумо ҳеҷ гоҳ нашунидаед. Ҳангоми экспедиторҳо натавонистанд ба таври мустақим иҷрошавии UPS ё FEDEXро таъмин кунанд, онҳо дар майдони хеле арзандаи логистикаи ҷаҳонӣ кор мекунанд: Минтақаҳои тиҷорати хориҷӣ.
Агар ширкатҳои шумо дар кишварҳои пастсифати истеҳсолии истеҳсолкунанда истеҳсол шаванд, Расмҳо метавонанд ба шумо имконият диҳанд, ки муқаррароти гумрукиро дар ҳудуди минтақаҳои тиҷорати хориҷӣ (FTZ) беҳтар намоянд. FTZ метавонад ба шумо имконият диҳад, ки хароҷоти ками иқтисоди маҳаллӣ, ҳангоми кам кардани хароҷоти муайяни логистикӣ ва гумрукӣ.
Экспертҳо инчунин роҳбари ҷаҳон дар соҳаи логистика, анбор ва идораи бақайдгирӣ мебошанд, аммо агар шумо ба омӯзиши бештар дар бораи FTZ манфиатдор бошед, онҳо метавонанд роҳнамо бошанд.
CH Робинсон
CH Robinson таърихи садсолагии худро пешниҳод намуда, даромади онҳо 13 миллиард доллари амрикоӣро ҳамчун захираҳое, ки барои расидан ба ҷаҳони муосир бо анбор кардани маҳсулот имконпазир месозанд, пешниҳод менамояд.
Аз сабаби ба андоза ва таҷрибаи CH Rinsonon, онҳо эҳтимолияти анбори дар наздикии шумо доранд. Бо ин афзалиятҳо, онҳо метавонанд ба хидматҳои логистикии ҷаҳонӣ таъмин карда шаванд, ҳангоми осон кардани векселҳои худ. CH Robinson худаш ҳамчун "3PL аслӣ" -ро ҳисоб мекунад, ва аз сабаби дарозумрӣ ва инноватсиякунӣ, барои дидани чаро осон аст.
Занони Занон ва Дохилии Глобалӣ
Дар тӯли беш аз $ 26 млрд доллар дар як сол, Захираҳои DHL ва Сервисҳои ҷаҳонӣ ҳамчун яке аз бузургтарин таъминкунандагони логистикӣ ба шумор меравад. Ва дар ҳоле, ки ҳамаи онҳо аз кӯчаҳои истиқоматӣ аз ИМА гум шудаанд, онҳо яке аз таъминкунандагон ба рафти таъминоти логистикӣ дар тамоми ҷаҳон мебошанд.
Агар ширкати шумо киштиҳо, анборҳо ё ба таври дигар гузарад ё интиқолдиҳандаҳоро берун аз Иёлоти Муттаҳида гирад, шумо бояд DHL-ро ба назар гиред. Арзёбии онҳо ва ба логистикаҳои байналмилалӣ дастрас нестанд.
Дар хотир доред, ки шарики шумо 3PL аст, ки ин - шарик аст. Мақсад аз силсилаи беҳтарини таъминоти мо ин аст, ки чӣ гуна мизоҷони худро мехоҳед, вақте ки мизоҷони шумо мехоҳанд онро ба даст оранд ва ин корро бо хароҷоти камтар ба харҷ диҳед. Ҳамкорӣ бо ширкати логистикаи ҳуқуқӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки ин ҳадафро ба даст оред.