Ҳатто беҳтар, харидорон бо истифода аз таҷҳизоти худ барои эҳтиёҷоти чаканаи худ бо истифодаи васеъ истифода мебаранд , аммо ин як бо як талаффуз меояд: Аз ҷумла, баъзе фурӯшандагон барои харидорон дар ҳақиқат зеркашӣ кардани нармафзори мобилии худро мекушанд.
Ин далелҳо ба ҷурм ва қаҳру ғазаб ниёз надоранд, аммо аз онҷо, ки харидорон барои таҷрибаи беҳтарини мобилии барнома муроҷиат мекунанд.
Дар ин ҷо 10 адад маслиҳат барои кӯмак ба шумо як барномаи мобилии муваффақияти мобилӣ, ки харидоронро дӯст медоранд, ва эҳтимолияти эҳтимолияти такрории фурӯшҳои мобилиро барои бренди шумо зиёд мекунад.
1. Таҳияи стратегияи самараноки мобилии Сатҳи мобилии эҷодӣ ва эҷодӣ
Барои муваффақ шудан ба мобилӣ, фурӯшандагон бояд ин афзалиятро ба даст оранд. Дар бисёр мавридҳо барномаҳое вуҷуд доранд, ки ба муштариёни зиёде барои таҷрибаи беҳтарини мобилӣ дар ҷои аввал меоянд. Стратегия барои пеш аз мобилӣ бо стратегияи муфассал ва муттаҳидкунандаи ташаббусҳои мобилии шумо ва кӯшишҳои шумо.
2. Хусусиятҳои Реестри Шумо барои App интихоб кунед
Қисми ҷудонашавандаи таҷрибаи довталабии тиҷоратӣ интихоби хусусиятҳои дуруст барои дохил намудан ба худи барнома мебошад. Огоҳиномаҳо танҳо як намунаи хусусиятҳои барномаҳои маъмулӣ мебошанд, зеро истеъмолкунандагон аз гирифтани маҳсулотҳои мақсаднок ва марбута аз тамғаҳои онҳое, ки дӯст медоранд.
Ба монанди ин, хусусиятҳои маъмул қобилияти тамошобинро дар бораи маҳсулот, ба назар гирифтани тасвирҳои алтернативӣ ва соддагардонии сессияҳо (ё дуҳақара) -ро доранд. Бояд гуфт, ки ин хусусиятҳо ба мизоҷон кӯмак мекунанд, ки маҳсулотеро, ки онҳо дар муҳити самарабахш ва замонавӣ дӯст медоранд, пайдо кунанд.
3. Барномаҳои асъорӣ пешниҳоди Performance ва Functionality
Мавзӯи суръат ва осоишро дар хотир нигоҳ доштан, медонед, ки рушди мобилии ватанӣ ба натиҷаҳои беҳтарин дар ин самт ҷавоб медиҳад.
A мизоҷи хушсифати маишӣ дар муқоиса бо барномаҳои веб асосан баландтарин, суръат ва функсияро пешкаш мекунад. Маълумотҳо нишон медиҳанд, ки бо сабаби муҳити ватанӣ ва назорати иловагии харидҳои муштарӣ, фурӯшандагон нисбат ба нармафзори баландтарини нармафзори худ дар сомонаи мобилӣ ва мизоҷ диданд.
4. Овоздиҳии Шуморо донед
Миқдори умумии муваффақ дар ҳама гуна тиҷорат ин аст, ки тамғаҳои муштариён бояд мизоҷи худро донанд . Пул дар рушди рушти мобилӣ ва захираҳои мобилӣ нест, ки аз ҷониби харидорони шумо қадр карда намешавад. Ба ҷои ин, ба мизоҷон тавассути васоити ахбори омма ва платформаҳои монанд ба таври воқеӣ гӯш кунед, ки чӣ гуна мизоҷони шумо мехоҳанд. Ин барои барномаи беҳтартар, ки натиҷаи бренди шумо аст, беҳтар хоҳад шуд.
5. Истифодаи технологияи охирин
Дунёи тағирёбии мобилӣ босуръат аст, бинобар ин, боварӣ ҳосил кунед, ки барномаатон ба технологияи пешрафта такя намекунад. Агар барномаатон "гузаштан" бошад, ин маънои онро дорад, ки аз рақибони рақобаттар ба даст овардани таҷрибаи тиҷорати бадтарини мобилиро фароҳам меорад. Боварӣ ҳосил кунед, ки ба мутахассисон дар соҳаи мазкур дастрасӣ пайдо кунед, ки ба шумо дар бораи пешрафти охирине, ки барои дастёбӣ кардани нармафзори чакана заруранд, шуморо огоҳ хоҳанд кард.
6. Камтар метавонад бештар бошад
Барномаи рекламавии шумо бояд осонтар барои мизоҷон пайдо кунад, ки онҳо мехоҳанд, на душвор. Ҳамин тариқ, барномаи оддии худро осон ва мутассир нигоҳ доред.
Коҳиш додани интерфейси пӯшида бо барномае, ки бо таври зебо сурат мегирад, таҷрибаи беҳтарини харидоронро таъмин мекунад, ки ба натиҷаҳои зиёд оварда мерасонад.
7. Муносибати мобилӣ бояд дар асоси муносибатҳои мизоҷон бошад
Фармоишгар аввалин аст, ва муваффақият дар чакана. Қисми ин маҳсулот бо фармоишгари муносибатҳои сифатӣ бо фармоишгарро дарбар мегирад. Дастгоҳи мобилии мизоҷон танҳо аз як телефон зиёд аст. Ин як тарзи доимии ҳаёти ҳаррӯзаи худ мебошад. Вақтро барои омӯхтани афзалиятҳои истеъмолӣ ва арзиши онҳо истифода баред. Гӯш диҳед, мушоҳида кунед ва дар хотир доред, ки чӣ гуна харидорон аз бренди худ бо роҳи таҳлили маълумот дидан мехоҳанд. Масалан, дар доираи барнома дастгирӣ кардани мизоҷи сифати мизоҷ як роҳи ягонаест, ки мизоҷонро нишон медиҳанд, ки садоқаташон баҳо медиҳанд.
8. Оғози хурд
Намоишгоҳҳо, ки бо ҳадафҳои рушд амал мекунанд, метавонанд танҳо ба худ зарар расонанд.
Ин беҳтар аст барои таъин кардани ҳадафҳои ба даст овардашуда, на ба ҳама чизи ба барнома монанд ва дидани он кор. Дар ҳама ҳолат, барнома барнома танҳо ошкоро ва ё беэҳтиётона харидорро тамом мекунад. Дар бораи «як чиз» диққат диҳед, ки ба таҷрибаи харидор арзиши бебаҳо илова хоҳад кард ва аз он ҷо сохт.
9. Ҳамаи Муштараки App Retail-муштарӣ
Ҳеҷ гоҳ ба мобайни нусхабардорӣ ва ҳалли чарогоҳ наравед. Вебсайтҳои мобилии шумо ва вебсайтҳои мобилии шумо бояд барои барномаи мобилӣ намуна бошанд. Барномаҳои сифат сазовор аст, ки аз замин ба вуҷуд омадаанд.
10. Ҳамеша дар бораи тасвири калон тамаркуз кунед
Ниҳоят, тоҷирон бояд ҳамеша дар бораи чизҳои калон нигоҳ дошта шаванд. Муштарӣ танҳо як дастгоҳи амалиёти фурӯшанда дар бисёр ҳолатҳо мебошад. Ҳамин тариқ, амалиётҳои дохилӣ дар ҳақиқат як барномаи мобилиро дастгирӣ мекунад. Барномаи беҳтарин дар ҷаҳон барои таҷрибаи хариду фурӯши камбизоатӣ ҷуброн карда наметавонад. Ҳамин тавр, ҳеҷ гоҳ аз тамоми амалиётҳои чакана чашм пӯшед, ҳатто дар давоми таҳияи барнома.
Author bio : Крис Пауцч Founder ва CEO аз KeyLimeTie . KeyLimeTie як тарроҳии пурраи хизматрасонӣ, таҳия ва рушди рақамии рақамӣ, кӯмак ба мизоҷон ба мизоҷони худ самараноктар ва бо мизоҷони худ тавассути каналҳои интерактивии маркетинг кӯмак мерасонад.