Барои нигоҳ доштани ҳар як ҳавасманд, соҳибони тиҷорати хурд метавонанд кормандонро ташвиқ кунанд, ки ба сифати шарикон дар тиҷорат иштирок кунанд. Ин маънои онро надорад, ки онҳо дар моликияти муштарак доранд, вале ин маънои онро дорад, ки ҳар касе, ки шумо барои шумо кор мекунад, шахсан ба муваффақият ва афзоиши ширкат сармоягузорӣ мекунад.
Вақте ки кормандон барои талантҳо ва малакаҳое, ки ба тиҷорат оварда шудаанд, эҳтиром мекунанд, он таъсири рӯҳбаландкунанда дорад, ки метавонад паҳн шавад ва дар байни шарикон як ҳисси шарикиро бунёд кунад. Дигар аломатҳои роҳбарияти ҳавасмандкунӣ инҳоро дар бар мегирад: • боварӣ дар байни кормандон дар ҳама сатҳҳо, аз ҷумла коргарон дар қарорҳо (махсусан қарорҳоеро, ки бевосита ба вазифаҳои ба вазифаҳои вазифавӣ алоқаманд) даъват мекунанд ва муоширати кушодаро нигоҳ медоранд.
Кормандони ҷаллод бо фаҳмидани омилҳои гуногун, ки ба ҳар як рӯзи кории шахс таъсир мерасонанд, оғоз мекунанд. Пас аз он ки шумо онро фурӯхта истодаед, шумо метавонед сарвари шумое бошед,
Дар ин ҷо панҷ роҳ барои оғози кор аст.
1. Пешниҳоди такрорӣ.
Оғоз кардани коргарони худ дар бораи кори шумо дар бораи он фикр кунед, ки чӣ гуна шумо эҳсос мекунед. Шукргузорӣ як motivator бузург аст, вале танқиди созанда низ ба кормандон ба пешрафтҳо дар минтақаҳое, ки метавонанд диққати бештарро истифода баранд.
Барои баррасии солона интизор шавед.
Шукргузорӣ ва танқидӣ бояд мунтазам пешниҳод карда шавад, зеро онҳо ба шумо муошират мекунанд, ки шумо дар бораи бизнес, вазифаҳои таъиншуда ва кормандон ғамхорӣ мекунед.
2. Масъалаҳо ва масъалаҳое, ки ба ширкат таъсир мерасонанд, хабар диҳанд.
Баъзан ҳалли беҳтарин аз менеҷерон ва моликон аз ҳама нест. Бисёр вақтҳо онҳо аз кормандоне, ки дар чоҳҳо кор мекунанд, меоянд. Бо ин сабаб, ин хуб аст, ки ҳангоми ба мушкилот рафтан ва ҳалли мушкилот ба ҳама одамон хабар диҳед.
Боз, боварӣ калиди аст . Баъзан ба шумо лозим аст, ки даъвати худро аз муҳофизати кормандон аз душвориҳое, ки бо соҳиби тиҷорати хурд меоянд, муқобилат кунед. Гарчанде ки шумо ба ин кор бо мақсади беҳтарин ноил шудан ба васвасаҳо кӯшиш карда истодаед, дар бораи маълумоти муҳим нигоҳ доштани он метавонад ба кормандон таъсири ногувор дошта бошад.
3. Пурсиш ва пешниҳодотро пурсед.
Агар шумо фикру пешниҳод кунед, шумо низ хоҳед буд, ки онро қабул кунед. Бигзор кормандон идеяҳои худро барои таҳияи системаҳои коркард ва таҳияи барномаҳои наве, ки ба шумо лозим аст, ки бизнеси худро аз даст диҳад. Ба онҳо имконият диҳед, ки бизнеси хурдтарро беҳтар кунад.
4. Ҳангоми имконпазир, кормандон вазифаҳои худро муайян мекунанд.
Ин якум дар аввал тарсид, аммо он нест. Ҳангоме ки шумо ба кори нав мефиристед, онҳо мефаҳманд, ки баъзе вазифаҳои муҳим бояд анҷом дода шаванд (ва инчунин ба кор дароварданд) онҳо барои коргарон мондан.
Аммо дар бораи он вазифаҳои махсус, ки чӣ гуна баромад мекунанд? Ба касе лозим аст, ки ба як чорабинии хайриявӣ ихтиёрӣ , тарҳрезии намоишгоҳи рақсӣ ё ранг кардани баъзе тасвирҳо дошта бошад? Аз волидон хоҳиш кунед ва сипас delegисед . Одамон дар гирифтани супоришҳои ғайрирасмӣ, вақте ки он чизе, ки онҳо ба он таваҷҷӯҳ доранд, хушбахттар мешавад.
5. Аз кормандон бартарӣ надоред.
Кормандони шумо бе ягон мукофот ё рӯҳбаландӣ мубориза баред, ва онҳо шояд дар муддати тӯлонӣ кор накунанд. Ин маънои онро надорад, ки пул танҳо ягона имконият аст. Истифодаи ҳавасмандгардониҳои пулӣ, монанди вақтҳои фишурда, тахфифҳои кормандон ва барномаҳои шинохташаванда (ба монанди коргарони моҳ) тарзи кори шумо мукофотпазир аст.
Дар ниҳояти кор, кормандон барои ҳисси ҳавасмандӣ ва душвориҳо дар доираи вазифаҳои худ масъул мебошанд. Бо вуҷуди ин, чун раҳбари кори шумо, эҷоди муҳите, ки ба кори ҷолиб ва инноватсионии одамоне, ки тиҷорати худро аз рӯз то рӯз кор мекунанд, ҳавасманд ва баракат медиҳад.