Чӣ гуна пайдо кардани фикру шумо метавонед ба бизнеси фоидаовар табдил ёбад
1) Таҷрибаи шахсии худро барои ақидаҳои тиҷоратӣ санҷед.
Оё шумо дорои як рекламаи таҷрибавӣ ё санҷидашудае ҳастед, ки метавонад асоси тиҷорати фоидаовар гардад?
Рӯзи дигар ман бо марде, ки солҳои тӯлонӣ идоракунии хадамоти тозакунӣ дар беморхона дошт, сӯҳбат мекардем. Имрӯз ӯ ӯ хидматрасонии таблиғотии муваффақонаи дохилӣ ва тиҷорати худро идора мекунад. Забони пештара ҳоло зинда аст, чун рассом; Ӯ «ҳайкалчаҳои чинӣ» -ро аз ҳезум месозад. Мисолҳои мутахассисоне, ки ба агенти худ ё тиҷорати хизматрасонии машваратӣ шурӯъ карданд , лоторея мебошанд.
Барои пайдо кардани як фикри воқеии тиҷорати худ, аз худ бипурсед: "Кадом малакаҳо ва таҷрибаи бозорҳо вуҷуд доранд? Оё одамон одамонро барои маҳсулот ё хидматҳояш пардохт мекунанд?"
2) Бо рӯйдодҳои ҷорӣ нигоҳ дошта, омодагии худро аз имкониятҳои тиҷоратӣ ба даст оред .
Агар шумо мундариҷаро мунтазам бо мақсади ноил шудан ба пайдо кардани ғояҳои тиҷоратӣ тамошо кунед, шумо аз он дараҷае, ки имкониятҳои зиёди тиҷорӣ ба вуҷуд меоранд , ҳайрон мешавед. Бо рӯйдодҳои ҷорӣ нигоҳ доштани шуморо ба шумо мефаҳмонад, ки тамоюлҳои бозор, навзод, иттилооти саноатӣ ва баъзан танҳо идеяҳои нав, ки имкониятҳои тиҷорӣ доранд.
Масалан, баъди издивоҷҳои якхела дар Канада қонунҳои қонунӣ ҷорӣ шуданд, ки соҳибкорони Канада фурӯшандагони бастаи сайёҳиро, ки маросими никоҳро ба ҷуфти ҳамсарони дигар аз дигар кишварҳо сар кардаанд, оғоз карданд. Оё шумо мефаҳмед, ки имконияти тиҷоратие, ки шумо мешунавед, ки қонунҳои никоҳ дар Канада тағйир ёфтанд?
3) Маҳсулот ё хидмати навро пешниҳод кунед.
Калиди вуруд бо идеяҳои тиҷоратӣ барои маҳсулот ё хидмати нав ин муайян кардани ниёзҳои бозор аст, ки ҷавобгӯ нест. Масалан, дар соли 2004 донишҷӯи психологияи ба номи Harvard номи Марк Закерберг зарурати як вебсайтро дар шабакаи иҷтимоии шабакавӣ, ки ба донишҷӯён ва кормандон барои мубодилаи иттилооти шахсӣ ва дигар иттилоот иҷозат дод, ӯ ба рушди Facebook рафта, миллиардерҳои ҷавонтарин дар ҷаҳон.
Пулчини дастгоҳҳои мобилӣ талаботҳои зиёдеро барои барномаҳои мобилӣ ба вуҷуд овард. Дар соли 2008 як ҷуфт соҳибкорони ҷавон Травис Калалик ва Гарретт Кэмп ба мушкилоте дар Париж дучор шуданд. Онҳо қарор доданд, ки шумо бояд ба тугмаи тугмаи телефони мобилии худро ҷобаҷо кунед ва савор шавед ва дар натиҷа ба Uber пайдо шуд.
Ба атроф нигаред ва аз худ бипурсед: "Чӣ гуна ин вазъият беҳтар шуд?" Одамонро аз хидматҳои иловагӣ мепурсанд, ки мехоҳанд дидан мехоҳанд. Фикрро дар бозори муайяни мақсаднок ва ақидаҳои фикрӣ барои хидматҳое, ки гурӯҳи мазкур манфиатдор хоҳад буд, масалан, масалан, миллионҳо деҳқонони солхӯрда дар Амрикои Шимолӣ вуҷуд доранд. Кадом маҳсулот ё хадамотро шумо офаридед, ки ба онҳо имконият фароҳам оранд, ки ба биҳишти дарозтар ва осонтар муаян кунанд
Бозгашти бозор ва истифодаи он яке аз роҳҳои беҳтарини муваффақият дар тиҷорат аст.
4) Арзиши нархи маҳсулотро илова кунед.
Фарқияти байни ҳезум ва хӯшаи тайёри намунаи хуби ворид кардани маҳсулот тавассути раванди иловагӣ мебошад, ки арзиши он меафзояд, аммо равандҳои иловагӣ ба арзиши ягонае, ки метавонанд илова карда шаванд. Шумо инчунин метавонед хидматҳоро илова кунед ё маҳсулоти дигар бо маҳсулоти дигарро якҷоя кунед. Масалан, хоҷагиҳои маҳаллӣ, ки фурӯшанд, инчунин як хидматрасонии сабзавот пешниҳод мекунанд; Барои хароҷот, истеъмолкунандагон метавонанд ҳар ҳафта як риштаи сабзавоти тару тоза дошта бошанд.
Кадом идеяҳои тиҷоратӣ метавонанд дар ин хатҳо шумо инкишоф диҳед? Ба он чизҳое, ки шумо метавонед харидорӣ кунед ва чӣ гуна шумо метавонед ба онҳо ё бо онҳо барои тиҷорати фоидаовар диққат диҳед.
5) Таҳлили дигар бозорҳо.
Баъзе идеяҳои тиҷоратӣ ба истеъмолоти маҳаллӣ мувофиқ нестанд, вале ба бозори хориҷӣ таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд.
Шаҳрҳои ман хурд аст, ки бо гулҳои blueberries ваҳшӣ фаро гирифта шудаанд. Дар тӯли солҳо буттаҳо меваю сабзавот, ки асосан моҳҳо ва парандагонро ғизо медиҳанд; BC як саноати кӯҳнапарастии аҷибе дорад, ки барои бозорҳои болаззатӣ ҷойи тарк намекунад.
Аммо як соҳибкор эътироф кард, ки барои баланд бардоштани нархҳои маҳсулоте, ки дар Ҷопон мавҷуданд, ба назар мерасанд - ва ҳамон гиёҳҳои хушкшудаи ҳосили ҳосилхезшуда ҷамъоварӣ карда мешаванд. Ҷустуҷӯи дар бораи фарҳангҳои дигар ва таҳқиқ кардани имкониятҳои бозорӣ роҳи беҳтарин барои пайдо кардани ғояҳои бизнес мебошад.
6) Такмили маҳсулот ё хидмати мавҷуда.
Шумо медонед, ки онҳо дар бораи шахсе, ки миқдори беҳтарини онро месозанд, мегӯянд. Он шахс метавонад шумо бошад! Соҳибкори маҳаллӣ як варианти беҳтарини hula hoop таъсис дод; он бузургтар ва вазнин аст, ки hula-hoopers метавонад онро осонтар идора ва корҳои бештар. Чӣ тавр ӯ бо ин ақида омад? Вай фикр мекард, ки hula кино бо шавҳараш коре мекунад, аммо чизи фурӯшандаи тиҷоратии дастрасро низ хеле зебо дид.
Бисёр маҳсулоти (ё хизматрасониҳо) вуҷуд доранд, ки беҳтар карда намешаванд. Оғози тавлидоти тиҷоратиро бо дидани маҳсулот ва хидматҳое, ки шумо истифода мебаред ва фикру ақидаҳои фикриро дар бораи он ки чӣ гуна онҳо беҳтар метавонанд, фикр кунанд.
7) Ба саҳро бароред.
Баъзе бозорҳо сабабҳои зиёд надоранд; маҷлисҳои одамон ногаҳон «мехоҳанд» чизи дигарро талаб кунанд ва талаботе, Масалан, дар давоми эпидемияи SARS, барои якчанд массивҳо дар якчанд кишвар талаботҳои номатлуб мавҷуданд - ва бисёри соҳибкорон ба талабот ҷавобгӯ буданд.
A "effect bandwagon" низ аз ҷониби тамоюлҳои калонтарини иҷтимоӣ офарида шудааст. Бештар аз талабот барои хизматрасониҳои нигоҳубини манзилӣ барои пиронсолон нисбат ба имрӯз дастрас аст. Ва тамоюл барои сагчае, ки ҳамчун аъзоёни оила муносибат мекунанд, идома медиҳанд, талабот ба ҳама намуди хизматрасониҳои марбут ба хона, ки даҳсолаҳо қабл вуҷуд надоштанд.
(Муштарӣ дар оғози бизнес-равобити тиҷоратӣ?
Дар тиҷорати мавҷуда ва маҳсулот ва хизматрасониҳое, ки онҳо пешниҳод мекунанд ва муайян мекунанд, ки оё бештар барои ин маҳсулот ё хизматрасонӣ зарур аст. Агар мавҷуд бошад, инкишоф додани идеяҳои бизнес барои фарқияти бозор.
Оё шумо бо идеяҳо барои оғози тиҷорат ҳозир ҳастед?
Ба ақидаи худ нависед. Бигзор онҳо дар саросари худ ва бо ҳам пайваст шаванд. Ва фикри кушодаро давом диҳед ва ҳама чизеро, ки шумо мехонед ва аз нуқтаи назари соҳибкорӣ шунидаед, баҳо медиҳед.
Шумо намехоҳед, ки бо аввал фикри тиҷоратие, ки шумо фикр мекунед; шумо мехоҳед фикри пайдо кунед, ки беҳтарин ба малака ва хоҳишҳои шумо мувофиқ аст. Дон, фикр, нақша - ва шумо омода хоҳед кард, ки ин тарзи тиҷоратӣ ба тиҷорате, ки шумо мехоҳед мехоҳед.
Оё мехоҳед фикру ақидаи тиҷоратиро бубинед, то раванди эҷоди худро ба даст оред?
Тафтиш:
Имкониятҳои беҳтарини соҳибкорӣ 2017
Беҳтарин 10 имкониятҳои соҳибкорӣ
7 Маслиҳатҳо барои тиҷорате, ки танҳо дар бораи ҳама кас метавонанд оғоз кунанд
Беҳтарини машваратҳои тиҷорати хурд барои бизнесҳое, ки дар тозатарин вазъият хоҳанд буд