Тақвимиён ва кирмҳо барои онҳое,
Чун истеъмолкунандагон, мо ҳамеша аз ин стратегияҳо огоҳ ҳастем, вале мо ҳар рӯз ба онҳо ғолиб мебарем. (Оё шумо ягон бор чӯҷаи шириро дар лавҳаи чипта харидед?)
Ин ҳам бо хариди онлайнӣ аст. Гарчанде ки усулҳо гуногунанд, онҳо ба таври баробар кор мекунанд. Ва онҳоро бо ёдрасии онҳо аз шумо аз истеъмолкунандаи номуносиб ба шумо огоҳ месозад.
Дар ин ҷо нӯҳ стратегияҳои онлайнӣ фурӯшанда барои гирифтани пул бештар пул мегиранд:
1. Таҳвили озод
Тавре, ки харид аз интернет онлайн аст, он бо якчанд мушкилиҳо рӯ ба рӯ мешавад - яке аз онҳое, ки шумо бояд пардохти молҳои худро ба шумо пардохт кунед.
Пардохткунандагони онлайн бо ин интиқодҳо бо пешниҳодоти марбут ба интиқоли ройгон (ё сатҳи тарабхонаҳои доимӣ) муқобил мебаранд. Аммо онҳое, ки одатан пешниҳод мекунанд, бо пули нақд меоянд - шумо бояд ҳадди ақали пулро сарф кунед.
Стратегияи мазкур барои бештари фоидаи чакана фоидаовар аст, зеро аксари истеъмолкунандагон хароҷоти худро барои хариди мол танҳо барои пешгирӣ кардани пардохти интиқолҳо зиёд мекунанд.
2. Санҷиши мувофиқ
Масъалаи дигари хариду фурӯши онлайн ҳангоми интиқол додани маълумоти муфассал ва интиқолдиҳии шумо.
Ширкатҳои мазкурро аз ин душворӣ бартараф намуда, тавассути маълумоти сарфакоронаи худ ва ба шумо имконият доданро ба зудӣ гузаронанд. Бисёре аз вебсайтҳо ҳатто "экспресс" -ро, ки шумо метавонед дар як сония бо як ё ду пластикӣ пардохт кунед, харид кунед.
Вақте ки истеъмолкунандагон таҷрибаи пардохти савдои чакана ба зудӣ, осон ва қулайро ба даст меоранд, онҳо метавонанд аз ин ширкат харидорӣ кунанд ва бештар харидорӣ кунанд.
3. Тафовутҳои эҳтиётӣ
Аввалин маротиба, ки шумо ба сайти фурӯшанда меафтед, аксар вақт бо пешниҳоди харид ё тахфиф - одатан як фоизи хариди аввалини худро пешкаш кунед.
Ин тактикӣ на танҳо барои хариди ҳавасмандӣ, балки он низ шуморо бармеангезад, ки пул сарф кунед, зеро шумо бо харҷи сӯзишворӣ харидорӣ мекунед.
Илова бар ин, тавассути почтаи электронии шумо ба ивази тахфиф, шумо аз ҷониби фурӯшандагони ояндаи маркетинги тиҷоратӣ мавриди ҳадаф қарор мегиред.
4. Маводи тавсияшуда
Бисёре аз мағозаҳо стратегияҳоеро меандешанд, ки шумо ба хариди иловаҳои марбута вобаста ба он чӣ ки шумо ҳоло харидед ё дар гузашта харидед.
Онҳо ин гуна корҳоро бо якчанд роҳҳо анҷом медиҳанд, аз он ҷумла тавсифи ҷузъҳое, ки «хариду фурӯш» -ро ба даст меоранд, ба шумо нишон медиҳанд, ки маҳсулоти шумо ин гуна маводҳоро илова мекунанд, ки он чизеро, ки шумо харидед, пурра кунед, ё ба шумо нишон медиҳад, ки кадом муштарии дигар диданд, ки ҳамон як маҳсулотро харидорӣ мекунанд.
Ғайр аз ин, баъзе фурӯшандагон ба назари шумо вебсайти худро таҳия мекунанд, то ки адабиёти марбут ба таърихи пешинаи пешинаи шуморо таҳия кунанд. Ин технологияи натиҷаҳои таблиғотӣ дар муомилаҳои фоиданок бештар аст.
5. Бозгашти ройгон
Retailers, ки баргардони баргардони озод пешниҳод намекунанд; онҳо стратегиянд. Харидорони онлайн дар каме норасоиҳо ҳастанд, ки онҳо аз ҳад зиёд дидан, touch, нигоҳ доштан ё кӯшиш кардан ба унсурҳо надоранд. Ва дар натиҷа, истеъмолкунандагони онлайн ба хароҷоти ҳар гуна хариди онҳо гирифтор мешаванд.
Роҳбарон кӯшиш мекунанд, ки ин хатарро бо пешниҳоди баргардониҳои озод ё қобилияти баргаштан ба мағозаҳои кирмакпарвари ширкат кунанд. Харидорон эҳтимолияти харид карданро дошта бошанд, ҳатто агар онҳо аз як чиз бехатар набошанд ё мехоҳанд, ки маҳсулоти гуногунро муқоиса кунанд, агар онҳо медонанд, ки онҳо ба арзиши онҳо баргардонида наметавонанд.
Бисёре аз мағозаҳо коҳиш додани талафотро бо назардошти издивоҷҳои пешпардохт ва пешпайваста барои истеъмолкунанда дар муқоиса бо бастабандӣ ва бозгашти онҳо дар почтаи наздиктарин ё фиристонандагӣ тарк мекунанд.
Сиёсати такрории сиёҳ метавонад ҳамчунин харидоронро, ки ба таври дигар харидани онлайн харидорӣ карда метавонад, ҳамвор кунад.
6. Бартарафа аз рӯи хариди харид
Ҳама дӯст медоранд, ки мағозаҳои дӯстдоштаи худро ба даст гиранд. Аммо онҳо аксар вақт бо як слайд омадаанд - тахфиф танҳо агар пешниҳод карда шавад, ки шумо бар ивази маблағи муайяни доллари амрикоӣ сарф кунед. Ва дар аксар мавридҳо, ки шумо бештар харҷ мекунед, зиёдтар аз он, ки шумо мегиред.
Мисли интиқоли ройгон, ин тактикӣ истеъмолкунандагонро барои пӯшонидани пул бештар аз он ки онҳо аввалан ният доштанд, ки танҳо ба хотири нархгузорӣ барои сӯзишворӣ равона карда шаванд.
7. Барҳамдиҳӣ ё барномаҳои алоҳида
Бисёре аз мағозаҳо ба мизоҷони худ «барномаҳо» ва садоқатмандиро пешниҳод мекунанд. Манфӣ метавонад ба ҳамаи интиқолҳо, пешакӣ огоҳии фурӯш, маҳсулоти истисноӣ, тахфифҳои махсус ва мукофотпулӣ барои хариди харидҳо дар бар гирад.
Ин музофот садоқати бренди худро пеш мебаранд ва, албатта, харидоронро харидорӣ мекунанд. Дар баъзе мавридҳо, барномаҳо худашонро ба даромад мегиранд, агар истеъмолкунандагон ҳаққи иштирок карданро дошта бошанд.
8. мактубҳо
Баъд аз он, ки шумо ба почтаи электронии савдои электронӣ (одатан бо қабули тахфиф аз эҳтиётии худ), шумо як қисми стратегияи маркетинги самарабахш пайдо мекунед. Ширкатҳо тавассути почтаи электронӣ барои истифодаи маҳсулотҳои худ ба таври доимӣ истифода мекунанд ва огоҳии худро дар бренди худ баланд мекунанд.
Аз хотиррасӣ ба шумо, ки шумо дар қуттиҳои тиҷорати худ барои хариди тахфифҳо ва купонҳо барои ҳушдор додани маҳсулоти нав, ҳар як почтаи электроние, ки даъват кардаед, барои харидани зиёда аз маблағҳои худ такя кунед.
Бисёре аз фурӯшандагон ба шумо дар асоси интихоби харидҳо, он чӣ шумо ба мактубҳои пештара часпида будед ва ҳатто агар шумо мактубҳои худро кушода бошед. Ин фишор аз паёмдони худ фароҳам овардани имконоти сершуморро барои фурӯшандагоне, ки шуморо сарф мекунанд, пешкаш мекунанд.
9. Нишондиҳандаҳои мақсаднок
Оё шумо ягон бор дар бораи ҷустуҷӯи ҷузъҳои алоҳида қайд кардед, оё шумо ногаҳонӣ рекламаи барои ин чизи муқарраршударо дидаед, вақте ки Интернетро ҷустуҷӯ мекунед? Ба назар мерасад, ки ба ҳар ҷое, ки меравед, пайравӣ кунед, танҳо аз шумо хоҳиш кунед, ки ба назаратон назар андозед, албатта, харед.
Ин як воқеият нест. Хизматрасониҳо бо шумо бо рекламаи дар асоси дидани худ ба шумо ҳадаф, зеро онҳо медонанд, ки ёдраскунанда дорои имконияти ба даст овардани харид.
Истифодабарандаи зебо бошед
Табиист, фурӯшандагон дар тиҷорати фоидаовар ва дар ин самт стратегиянд. Чун истеъмолкунанда, ин манфиати шумо аст, ки аз стратегияҳои гуногун истифода баред, то ки шумо дар хароҷоти шумо ихтиёрӣ ва оқилона истифода баред.