Хароҷоти нақлиёт метавонад қисми зиёди умумии хариди маҷмӯи маҳсулоти шумо бошад
Хароҷоти нақлиёт метавонад қисми муҳими хароҷоти умумии логистика бошад . Бо афзоиши нархи сӯзишворӣ, таносуби тақсимоти нақлиёне, ки ба нақша гирифта шудааст, метавонад аз панҷоҳ фоиз зиёд бошад. Ин хароҷот ба фармоишгар мегузарад ва нархи молҳо афзоиш меёбад.
Хароҷоти нақлиётӣ яке аз ҳадафҳои асосии ширкат барои коҳиш ва як қатор роҳҳоест, ки дар он хароҷоти нақлиётӣ метавонад паст карда шавад.
Як қатор стратегияҳои нақлиёт вуҷуд доранд, ки метавонанд аз ҷониби идоракунӣ барои кам кардани хароҷот истифода баранд.
Микроскопҳои каме
Бо хароҷоти нақлиёт хеле баланд аст, идоракунанда бояд стратегияҳоро муайян кунад, ки барои муайян кардани масъалаҳои нақлиёт дар силсилаи таъминот ва таҳияи ҳалли ҳалли масъалаҳои мазкур мусоидат хоҳанд кард. Мудирияти нақлиёт вазифадор аст, ки нақлиёти мусофирро беҳтарин, дар вақти зарурӣ ва бо нархи арзон таъмин намояд.
Ҳамин тариқ, шӯъбаи харидорро ба фурӯшандагон таҳвил медиҳад, то нархҳои баландтарро бо ҳаҷми зиёдтар ба даст орад, роҳбари нақлиёт бояд ҳамон стратегияро ҳангоми он ба миқдори интиқолдиҳандагон истифода кунад.
Мудири нақлиёт вақти худро барои дарёфти беҳтарин интиқолдиҳанда истифода мебарад , вале баъзан ба шумораи зиёди интиқолдиҳандаҳо, ки ба хидматрасонии ҳамаҷониба мерасанд, оварда мерасонад. Муносибати интиқолдиҳандаи чандкарата ҳангоми идораи нақлиёт беҳтарин шартнома барои ҳар як хатти гуфтушунидро дарбар мегирад, аммо ба тасвири калон нигаронида нашудааст.
Бо кам кардани шумораи интиқолдиҳандагон, миқдори корҳое, ки ба интиқолҳои боқимонда дода мешавад, афзоиш меёбад. Бо пешниходи фурӯшандагон ба андозаи калонтарини кор, интиқолдиҳанда бояд қобилияти пасттарро дар ҳамаи самтҳо пешниҳод намояд. Ин ҳолат мумкин аст, ки дар баъзе роҳҳо нарх ба монанди интиқолдиҳанда бо мусоҳиба бо гуфтугӯ бо мусоҳиба набошад, аммо дар маҷмӯъ, дар ҳама самтҳо меъёрҳо бояд паст бошанд.
Азбаски интиқолдиҳандагон ба кор бештар кор мекунанд, дар назар дошта мешавад, ки тарофаҳои гуфтушунид бояд ба назар гиранд, ки интиқолдиҳанда мехоҳад, ки роҳҳои худро нигоҳ доштан ва баланд бардоштани ҳаҷми корро таъмин намоянд.
Албатта, бо ҳар як стратегия дар он аст, ки паст аст. Хавфи алоқаманд бо истифодаи шумораи ками интиқолдиҳандагон ин аст, ки ширкат метавонад ба ин интиқолҳо хеле вобаста бошад.
Агар ширкат 5 ададро ба таври одилона истифода барад ва яке аз ин интиқолҳо аз фаъолияти тиҷоратӣ истифода мебарад, пас ширкатҳои фавқулодда бояд барои интиқол додани чунин роҳҳо ба зудӣ ҷарима мебанданд, ё ин ки бозгашти таъхирнопазири метавонад боиси оқибатҳои молиявӣ бо мизоҷон нашудани онҳо гардад ва баробар чунонки бадтар аст, пастшавии қаноатмандии мизоҷон, ки метавонад дар ояндаи оянда камтар фароҳам оварад.
Агар ширкат 100 адад мошинро харид ва яке аз он ноком шуд, он гоҳ ширкат танҳо барои интиқол додани интиқолдиҳандагон танҳо як фоизи интиқоли онҳо, ки мушкилоти каме ба миён меоянд, бояд дошта бошанд.
Истеҳсоли асбобҳо
Агар ширкат барои интиқолдиҳандаҳо интиқолдиҳандаҳоро истифода мебарад, ки онҳо пардохт мекунанд, бо роҳи сафар ба асоси вазн, масофа ва дигар тағйиротҳо мусоҳиба карда мешаванд.
Яке аз стратегияҳое, ки аз ҷониби роҳбарони нақлиёт истифода мешаванд, ба ҳамлу нақли маҷмӯӣ тақсим карданианд, то ки камтар аз он сафарҳо анҷом дода шаванд ва ширкат фоидаи пасттарро дар асоси боркашониҳои калон ба даст меорад.
Маҷмӯи борбардорӣ маънои онро дорад , ки роҳбарони нақлиёт аз фурўши LL (камтар аз боркашӣ) ба борбардорӣ (боркашӣ) интиқол дода мешаванд. Ин на ҳамеша имконпазир аст, вале бо назардошти он, ки тахфифҳо барои интиқолҳои калонтарин қариб ҳамеша дастрасанд, менеҷер оид ба нақлиёт барои кам кардани хароҷот ба ин стратегия назар мекунад.
Содироти ягона
Баъзе ширкатҳо бовар мекунанд, ки нархҳои беҳтарини гуфтушунид метавонанд ҳангоми дар якҷоягӣ истифода намудани як сарчашмаи ягонаи интиқолдиҳии онҳо ба даст оварда шаванд. Ин барои воҳиди харидор хеле маъмул аст, ки як сарчашмаи ягона барои як қатор маҳсулоте, ки як фурӯшанда метавонад таъмин намояд.
Ҳамзамон барои интиқол муваффақ шудан мумкин аст. Бо пешниҳоди тамоми нақлиёт тавассути дархост, тавассути ширкати RFQ (Request for Quotation), ширкатҳои интиқолдиҳанда бо тавзеҳоти муфассалтаре, ки онҳо талаб мекунанд, ки берун аз он чизи муқаррарнамудаи интиқолдиҳандаи умумӣ ҷойгиранд.
Агар онҳо мехоҳанд, ки як сарчашмаи ягона истифода баранд, як ширкат бояд қобилияти дархосткунандагонро барои расонидани хадамот ба анҷом расонад ва оё интиқолдиҳанда устувор набошад, дар давоми мӯҳлати шартнома набошад. Агар иштирокчии ғолиби эҳтиёҷоти энергетикӣ ба талаботи замон ҷавобгӯ бошад ва ба таври пурра арзёбӣ карда шавад, ширкат метавонад тавассути интиқолдиҳандаи ягона метавонад пасандозҳои назарраси нақлиёиро ба даст орад.
Барои таъмин намудани шумо силсилаи таъминоти беҳтарин, шумо мехоҳед боварӣ ҳосил кунед, ки чӣ гуна мизоҷони худро мехоҳед, вақте ки онҳо мехоҳанд. Ва шумо ба ин мақсад расидед, ки аз ҳад зиёд пулро сарф кунед. Паст кардани хароҷоти нақлиёти шумо метавонад ба таври назаррас ба харҷ кардани пул камтар, бе расонидани хадамоти мизоҷон бошад.
Навсозии Gary Marion, Таҳвили Захираҳои Тахвили.