Намудҳои бештарини чорабиниҳои корпоративӣ

by Роб Хард

Намудҳои асосии чорабиниҳои корпоративӣ Ҳар як нақшаи чорабинӣ бояд донем

Мувофиқи иттилои Корпоратсияи Байналмилал, зиёда аз 122 миллиард доллари ИМА дар маҷлисҳои ИМА вохӯрӣ мегузаронад. Ин пул аксар вақт дар меҳмонхонаҳои меҳмонхонаҳо, меҳмонхонаҳо, меҳмонхонаҳо, марказҳои конфронсӣ, тарабхонаҳо, клубҳо, марказҳои анҷуманҳо сарф мешавад, аммо дар охири рӯз, як воҳиди ҷамъиятии корпоративӣ қариб дар ҳар қуввае, . Пас аз он, ки банақшагирии чорабиниҳои корпоративӣ ва ҳамаи он бо он меравад, тиҷорати калон аст. Гарчанде баъзе корпоратсияҳои калон ва ташкилотҳо дорои нақшаҳои чорабиниҳои корпоративӣ оид ба кормандон ё шартнома бо агенти банақшагирии чорабинӣ мебошанд, бисёриҳо (махсусан ширкатҳои хурд ва ташкилотҳо) танҳо дар кори нақшагирии чорабиниҳои корпоративӣ ба касе дар Идораи дигар ё шӯъбаи дигар мегузаранд.

Новобаста аз муҳити корпоративӣ, ассотсиатсия, ғайритиҷоратӣ ё ҳукумат, рӯйдодҳои машҳуртарини корпоративӣ одатан ба яке аз барномаҳои зерин дохил мешаванд:

01 - Семинарҳо ва конфронсҳо

Мақсад: Ташкилотҳо ин вохӯриҳоро бо шунавандагони мақсаднок пеш мебаранд ва онҳоро бо маълумоти дахлдор таъмин мекунанд.

Тавсифи: семинарҳо аксар вақт рӯйдодҳои кӯтоҳмуддат, дарозии як соат, ½ рӯз, ҳатто як рӯзи корӣ мебошанд. Онҳо танҳо як ё якчанд вохӯриҳо доранд ва умуман ҳамаи иштирокчиёнро дар як фазои якҷоя нигоҳ медоранд. Конфронсҳо , аз тарафи дигар, маъмулан якчанд ҷаласаҳо доранд, ки ҳамзамон бо таваҷҷӯҳ ба манфиатҳои гуногун, вазифаҳои гуногун ё нақшҳо, ва ҳатто сатҳи тахассусӣ ба амал меоянд. Онҳо маъмулан дар меҳмонхонаҳо мегузаранд, бо як вохӯрии асосӣ шурӯъ мекунанд ва сипас ҷаласаҳои раъйпурсӣ бо мавзӯъ. Конфронс одатан тақрибан нисфи шабонарӯзӣ ба нақша гирифта шудааст, дар маҷмӯъ, конфронсҳо аз як то ду рӯз ё баъзан зиёдтар давраҳо мегузаронанд.

02 - Намоиши савдо

Мақсад: Ташкилотҳо ҳамчун нишондиҳандаҳои тиҷоратиро ҳамчун нишондиҳандаи истеҳсолкунандаи истеҳсолӣ намоиш медиҳанд. Онҳо инчунин метавонанд ба намоишҳои тиҷоратӣ роҳнамоӣ кунанд, то ки тасвири худро ҳамчун пешвоёни саноатӣ, аз қабили аъзоён, мизоҷон, дурнамо ва таъминкунандагон тақвият диҳанд.

Тавсифи: Нақшаи чорабиниҳо барои намоишҳои тиҷоратӣ дар бар мегирад, ки гуфтушунидҳои сатҳи сарпарастӣ барои фазои тиҷоратӣ, реклама ва пешрафти чорабинӣ ва баъзан имконот дар чорабинӣ барои роҳбарияти ширкат дар гуфтугӯҳо сухан гӯянд. Бисёре аз тафсилоти логистикӣ вуҷуд доранд, то боварӣ ҳосил намоянд, ки тиҷорати рақобат, маводҳои рекламавӣ, пешниҳодҳо ва кормандон ба вақти худ барои ширкати шумо вогузор мешаванд.

03 - Баррасии комёбӣ ва барномаҳо

Мақсад: Ин аст, ки дар ин ҷо пулҳои калон дар асоси ҳар як шахс истифода мешаванд. Барномаҳои бозомӯзӣ ва барномаҳои ҳавасмандгардонӣ аксар вақт дар кӯҳҳои сайёра дар самтҳои истисноӣ гузаронида мешаванд ва онҳо дар аксарияти намоён ба даст меоянд. Рушди соҳибкорӣ ва банақшагирии банақшагирӣ одатан мавзӯъҳои рӯзмарра мебошанд, вале вазни баробар ба фаъолияти хурсандӣ ҳамчун қисми ташаббуси аслӣ ва мукофот дода мешавад.

Тавсифи: Бозгашти расмӣ ва сафарҳои ҳавасмандгардонӣ одатан аз се то панҷ рӯз давом мекунад ва ба интихоби ҷойгоҳ, манзил, нақлиёт, хӯрокворӣ, вохӯриҳои тиҷорӣ, голф ва ғайра таваҷҷӯҳ зоҳир менамояд. Қобилияти гуфтушунид бояд сахт бошад, зеро ин барномаҳо тамоми паҳлӯҳои банақшагирии чорабиниҳоро фаро мегиранд.

04 - Чораҳои голф

Мақсад: Як чорабинии дӯстдоштаи ҳар як ташкилот - интишори солонаи голф. Идоракунии муносибатҳо ин вазифаи аввалиндараҷа мебошад; Бо вуҷуди ин, мундариҷаи тиҷорат бояд ҳамеша нақшаи чорабиниҳоро ба роҳ монад, на роҳи дигар.

Тавсифи: Курсҳои голф бештар аз мизоҷони худ маъқуланд, ки бори аввал дар як соат ё соати 1-и шаб, агар шумо ба тамоми курсӣ ва клубӣ иҷора надоред. Ин метавонад ба масъалаҳои ҷолиби корӣ, ба мисли мундариҷаи тиҷорӣ вобаста бошад. Дар давоми марҳилаи банақшагирӣ муҳим аст, ки мизоҷони дохилиро дар роҳ пайгирӣ кунанд ва ба онҳо имкон намедиҳад, ки вақти кориро кам кунанд.

05 - Чорабиниҳо

Мақсад: Ин барномаҳоро имконият медиҳад, ки чорабинии фароғатро бо меҳмонони худ дар муҳити ғайримазҳабӣ гузаронанд, ҳар ду ҷониб имконият фароҳам меоранд, ки муносибатҳои мутақобилаи тиҷоратиро бештар ба роҳ монанд. Ҳодисаҳои эҳтиром метавонанд аз барномаҳое, ки ба меҳрубонии меҳнатии кормандон нишон медиҳанд, нишон диҳанд, ки ҳар дуи онҳо дар Амрико кор мекунанд.

Тавсифи: Имкониятҳои имконпазир ва навъҳои чорабиниҳое, ки созмонҳо дар давоми сол тамаркуз мекунанд, вуҷуд дорад. Барномаҳои умумӣ:

Тарабхона ва театр
Рӯз дар роҳи мусобиқа
Suites дар аробаҳои варзишӣ
Роҳи шабона ва шабона
Тарафҳои хусусӣ дар фестивалҳои мусиқӣ
Тарафҳо
Ба рӯйдодҳои аз ҳама маъмул дар шаҳр

06 - Шартҳои ширкат ё ташкилот

Мақсад: Ширкатҳои марбута ба тиҷорат ё ташкилот имконият медиҳанд, ки кушодани кушод ё дигар ҷашнҳои бузург ё ҷашни бузургро фароҳам оранд.

Тавсифи: Чорабинии рӯйдодҳо дар амалисозии онҳо хеле фарқ мекунад, вале тамоман ба барномаҳои шабеҳ ҳамчун чорабиниҳои қадркунанда ва муштариён такя мекунанд. Ин намуди чорабиниҳо тамошобин дар табиат буда, метавонанд ба кормандони ширкат маҳдуд ё метавонанд, ки ба мизоҷон, фурӯшандагон, ҳатто ҷамоати маҳаллӣ, вобаста аз андозаи андоза ва ҷобаҷогузории ҷомеаҳо дохил шаванд.

07 - Чорабиниҳои сохтмонӣ

Ҳадаф: чорабиниҳои сохтмонӣ барои эҷоди эътимоди кормандон ҳангоми бунёди эътимоднокии меҳнатӣ, некӯаҳволӣ ва маънавӣ. Чорабиниҳои сохтмонӣ ҳамчунин имконияти беназир барои кормандон барои якҷоя кор кардани муҳити ғайрирасмӣ барои якҷоя бо ҳалли ҳалкунандаҳо ва анҷом додани фаъолиятҳо фароҳам меоранд. Чорабиниҳои сохтмонии командаҳо маънои онро доранд, ки ин корро кардан лозим аст - сохтани гурӯҳҳои қавӣ.

Тавсифи: чорабиниҳои корпоративии корпоративӣ аз ҷониби функсияҳои берунӣ ва физикӣ, мисли курсҳои руминӣ, epitomized. Дар асл, ширкатҳои ҳамаи кишварҳо ҳастанд, ки дар рафти чорабиниҳои биноҳои дастаҷамъӣ дар курсҳои кинофестивали дохилӣ ва берунӣ кор мекунанд. Он гуфт, ки чорабиниҳои варзишии командаӣ ҳамчунин метавонанд ба дигар намудҳои корҳои сохтмонии даста аз семинарҳо ба омӯзиши ҳассос нигаранд.

08 - Чорабиниҳои Лоиҳа

Ҳадаф: Чорабиниҳои истеҳсоли маҳсулоти дохилӣ метавонанд ба вохӯриҳои дохилии маҳсулот барои паҳн кардани маҳсулот дар дохили ширкат дар бораи ҳамаи маҳсулотҳои ширкат дар бораи ҳамаи маҳсулотҳои такрорӣ ба ҷонибҳои пурмӯҳтавои маҳсулот барои эҷоди паҳнкунии маҳсулот дар байни муштариён ва васоити ахбори омма дохил шаванд. Чорабиниҳои истеҳсолии истеҳсолӣ барои тиҷорат ба ширкатҳои истеъмолкунанда ( B2C ) маъмуланд.

Тавсифи: Чорабиниҳои истеҳсолии маҳсулот умуман барои эҷоди фарогирии васоити ахбори омма ва пешгӯии истеҳсолот дар бораи истеҳсолоти саноатӣ пешбинӣ шудаанд. Чорабиние, ки метавонад ба як маҳсулот дар якҷоягӣ бо суроға аз ширкатҳои бонуфузи муҳим эътибори ҷиддӣ диҳад. Лоиҳаҳои бузургтарини маҳсулот инчунин ба ҳизбҳои калон бо меҳмонони маъруф, хӯроки хуб ва вақтхушиҳо вобаста аст.

09 - Муҳокимаи маҷлисҳо ва саҳмиядорон

Мақсад: Ҷаласаҳои Шӯрои ҳамоҳангсоз ва саҳҳомдорон ҳам ҳам сервер ҳам ҳадафҳои ниҳоиро барои ширкатҳои хусусӣ ва ҷамъиятӣ доранд. Вохӯриҳои роҳбарон имконияти аъзоёни Шӯро барои баррасии фаъолияти тиҷоратӣ ва бо роҳбарияти ширкат бо қарори муҳим таъмин карда мешаванд. Ҷамъомади саҳҳомон аз тарафи дигар ширкатҳои имкониятро барои мубодилаи натиҷаҳои охирин, ҳадафҳо, ҳадафҳои оянда ва стратегияҳои тиҷорӣ бо саҳмияҳои худ пешниҳод менамояд.

Тавсифи: вохӯриҳои солона, ду сола ё ҳатто семоҳа метавонанд вохӯриҳои дохилии аъзоёни Шӯро ё чорабиниҳои калони тиҷоратиро барои саҳмдорон, ки дар ҳаҷмашон зиёданд, вобаста аз андозаи ширкат ва иштирокчии саҳмияҳо ташкил диҳанд.