Беҳтар намудани нақша, Беҳтар аз Retailer
Баъзе вақтҳо бо нақшаи бизнеси мўътадил машғуланд, зеро бисёриҳо ин ду идеяро якҷоя истифода мебаранд, Нақшаи молиявӣ ба саломатии молиявии ҳозираи мағозаи савдои худ нигаронида шудааст, ба нақшаи тиҷоратие, ки ба нуқтаи назари шумо барои мағозаи чаканавӣ равона шудааст.
Ин назария, ки одатан дар мухтасари мухтасар баён карда мешавад, барои оғози маблағгузорӣ дар ибтидо хеле хуб аст. Аммо нақшаи молиявии рӯъё дар протоколи худ нишон дода шудааст, ки дар ҳақиқат ҳуҷҷати хеле гуногун аст. Прототипи протокол мефаҳмонад, ки чӣ гуна фикр мекунед, агар ҳама чиз ба нақша гирифта шавад. Ва, албатта, каме ҳама чиз ба нақша гирифта шудааст.
Беҳтарин таҷрибаи мазкур - Нақшаи молиявӣ дар дохили нақшаи тиҷоратии худ - хусусан пас аз он ки шумо тиҷорати худро оғоз кардед. Ҳар сол, як рӯзро гиред ва Нақшаи бизнес ва молиявии худро бинед, то бубинед, ки чӣ гуна шумо мувофиқи нақша кор кардаед, ва чӣ тағйироте, ки барои соли оянда лозим аст.
Чӣ бояд кард:
Ҳангоми навиштани нақшаи молиявӣ, боварӣ ҳосил кунед, ки зеринро дар бар гиред:
- Таҳлили-ҳатто таҳлили
- Ҳисоботҳои фоида ва талафот
- Маблағҳои пули нақд
- Лавҳаи Баланс
- Сатҳи саноатӣ
- Ҳамаи хатарҳои имконпазирро суроғ кунед
Нақшаи молиявӣ бояд далелҳо ва рақамҳоро нишон диҳад, ки чӣ гуна зудтар ба тиҷорат интизор шудан ва чӣ гуна афзоиш додани он маблағгузорӣ карда мешавад.
Дар натиҷа ба ҳар як далелҳои мусбат такрор кунед. Дар хотир доред, ки барои дастгирии нақшаи молиявӣ қисми нақшаи бизнес бо таҳқиқоти тасдиқшуда муҳим аст. Боварӣ ҳосил кунед, ки рақамҳо илова мекунанд. Агар навиштани нақшаи бизнес барои маблағгузорӣ, ҳамаи пешгӯиҳо ва схемаҳои пули нақд бояд ба қарздиҳанда ҳис кунанд.
Нақшаи шумо бояд 5 солро дар бар гирад. Дар ҳоле, ки лоиҳаи панҷсола аз он ҳам бадӣ ва эҳтимолияти носаҳеҳ бо вазъи имрӯзаи чакана, ки ин пеш аз нигоҳи нигоҳдории дӯкони чаканаи худ дар банақшагирӣ хоҳад буд, мебошад. Он ҳамчунин ҳамчун нишондиҳанда ё барометри муваффақияти шумо ба нақшаи шумо хизмат мекунад.
Дар ҳадди ақал, на камтар аз се соли молиявии шумо бояд нақш ва тарҳрезӣ карда шавад. Вақти сифат дар ин ҷо истифода мешавад. Солҳои чорум ва панҷсолаи лоиҳа, балки ба пешрафти оддӣ «рушд» (дар ҳар ду хароҷот ва фурӯш) истифода мебаранд. Аммо дар се соли аввал, нақшаи мавсимӣ, тағирёбии иқлими иқтисодӣ ва ғайра. Вақте ки ман барои нақшаҳои ман барои мағозаҳои худ кор кардам, ман ҳар рӯз ба ду соли оянда меравам. Ин хеле вақт буд, вале он ду чизро барои ман кард.
Якум, он ба ман оид ба эҳтиёҷоти молиявии ман дар бораи бизнес иттилоъ дода буд. Ин хатогиҳои умумӣ барои истифодаи P & L барои мағозаи чаканаи худ аз таҳлили ҷараёни пули нақд мебошад. P & L ( эъломияи фоида ва талафот ) барои ҳар моҳ пардохтҳои шуморо ҳисоб намекунад. Ҳамин тавр. он имконпазир аст, ки P & L дошта бошед, ки шумо фоидаовар ҳастед, аммо аз сабаби масъалаҳои интиқоли пули нақд аз бизнес берун рафта истодаед.
Дуюм, ин ба манозатори чакана барои ман як воситаи ченкунӣ дод. Ҳақиқатан, вақте ки шумо аввалин мағозаро кушоед, душвор аст, ки оё ин кор хуб аст ё не.
Ман мағозаи аввалини ман буд, ки P & L гуфт, ки мо хуб кор карда истодаем, вале вақте ки онро ба нақшаи бизнес ман мубаддал кардем, мо роҳро партофта будем. Қисми ин бо сабаби шароитҳои бозор буд, аммо он ба ман рағбатҳоро омӯхт, ки барои намуна ва пешгӯиҳои масъалаҳо ҷустуҷӯ кунад.
Ҳар сол, шумо худро барои як рӯзи пурра нигоҳ доред - на дар мағоза, балки барои ҷойгиркунии рӯйдодҳои махфии махфӣ - ва сипас навсозии нақшаи бизнеси худро нав кунед. ки соли гузашта таҳлил карда, барои солҳои оянда дар давоми солҳои минбаъда мувофиқа карда шавад.
Дар ин ҷо як қисми муҳимтарин - Нақшаи молиявӣ - таҷрибаи пешқадами соҳибкорӣ барои муваффақияти шумо мебошад. Гарчанде, ки пеш аз ҳама пешгӯӣ буд, Нақшаи молиявӣ нишон медиҳад, ки таърих ва тамаддуни охирин нишон медиҳад. Ман сарфи назар аз он, ки ҳар сол ба буҷаи хариди молу маҳсулот ва нақшаҳои молиявии Y Finance, аксар вақт, худамро барои рӯзи корӣ бурдан сарф мекунам.
Аввалин лоиҳаи солонаи ман ба охир расид. Ба ибораи дигар, Ман нақшаи молиявии худро баррасӣ карда, онро ҳар як фасл муқаррар кардаам. Нақшаи дақиқтарини ман, беҳтар аз тиҷорати ман. Ман метавонам кушиш кунам, ки барои хариди ман фурӯшам. хароҷоти маркетинги ман ва аз ҳама муҳимаш, ҷараёни манфии ман тавассути ислоҳ кардани нақшаи ман барои ҷуброни тағйироти ҷорӣ, оё мусбӣ ё манфӣ.