Scheduling Master - раванди банақшагирӣ, ки истеҳсоли маҳсулотро пайгирӣ мекунад
Нишондиҳандаҳо аз банақшагирии фурӯш ва амалиёт, яъне дар сатҳи олӣ, ба воситаи барномаҳои магистрӣ, ки банақшагирӣ дар сатҳҳои поёнӣ ва дар сатҳи маҳсулот ҷойгиранд, мегузарад.
Шабакаи магистрӣ ҳангоми муайян кардани гурӯҳҳои алоҳидаи маҳсулот муайян карда мешавад, вақте ки фармоишҳои фармоишӣ пур хоҳад шуд ва иқтидори истеҳсолӣ ҳанӯз барои талаботҳои нави муштариён дастрас аст.
Нақшаи устодон минбаъд дар системаи Нақшаи Талаботҳои Мониторинг ( MRP ), ки ба миқдори вақт ва миқдори харид ва фармоишҳои истеҳсолӣ барои қонеъ гардонидани реҷаи магистр зарур аст, ба нақша гирифта хоҳад шуд.
Ҳуҷҷати магистралӣ
Рӯйхати устодон дар асоси системаҳои банақшагирии ширкат ва маҳсулотҳои мухталиф фарқ мекунад, аммо як қатор қисмҳои зарурии иттилоотро дар бар хоҳад гирифт. Ҳуҷҷат бояд дархости пешбинишударо, шумораи фармонҳои ба расмият даровардашуда, сатҳи инвентаризатсияи пешбинишуда, миқдори истеҳсолот ва миқдори дастрасро дар бар гирад.
Рӯйхати устодон дар муддати кӯтоҳе нишон дода шудааст, ки он банақшагирии банақшагирифта номида мешавад. Ин метавонад якчанд моҳ ба якчанд моҳ бошад, ки он ба қисмҳои ниҳоӣ вобаста аст.
Механизмҳои пуриқтидор , аз қабили ҳавопаймоҳо, системаҳои интиқоли customized, дар муддати моҳҳо бор хоҳанд шуд, дар ҳоле, ки маҳсулоте, ки метавонанд дар якчанд рӯз истеҳсол карда шаванд ва дар якчанд рӯз расонда шаванд, як банақшагирии банақшагирифта, ки кӯтоҳ аст.
Ба ваъда дастрас аст
Ҳамзамон истеҳсоли иттилоот дар бораи мӯҳлат ва андозаи талаботҳои истеҳсолӣ, ҷадвали устои маълумоте, ки марҳилаи ниҳоӣ расонида мешавад, истифода бурдан мумкин аст.
Вақте ки шӯъбаи фурӯш аз мизоҷон мегирад, онҳо метавонанд ба санаи ниҳоӣ расонида шаванд, ки ба миқдори ваъдаи дастрасӣ (ATP) баҳо медиҳанд.
ATP ҳамчун фарқияти байни фармоишҳои фурӯшанда ва миқдоре, ки шӯъбаи истеҳсолӣ ба нақша гирифтааст, ҳисоб карда мешавад. Вақте, ки дастаи фурӯш бо тартиби нав мегирад, имконпазир аст, ки ба миқдори ваъдаи додашударо бо андозаи фармоиши фурӯш кам кунед. Бинобар ин, тартиби навбатии қабулшуда метавонад талаб кунад, ки фармоишгар ба санаи ниҳоии ниҳоии ниҳоӣ дар асоси дастрасии миқдори ваъдашуда дода шавад.
Миқдори ATP на рақами воқеӣ нест, аммо қимати тахминӣ дар асоси фармоишҳои хариду фурӯш ва хароҷоти истеҳсолот. Агар муштарӣ дархост кунад, ки фармоишро бекор кунад, ё нақшаи истеҳсолӣ нақшаи нави корӣ дорад, пас имкон медиҳад, ки миқдори ваъдагиро тағйир дода, мӯҳлатҳои расониданро коҳиш диҳед.
Бо вуҷуди ин, агар муштарӣ даъват кунад, ки фармоиши фурӯшро ба андозаи калонтар иваз кунад ё шӯъбаи истеҳсолӣ истеҳсоли миқдори қисмҳои нақшагирифтаашро иҷро намекунад. Ҳангоми баргардонидани инвентаризатсия ба ҳар як миқёси барномарезӣ алоқаманд аст, зеро миқдори барномарезии мобилӣ мӯҳлат ва андозаи молҳои нави тайёриеро, ки барои қонеъ гардонидани талаботи минбаъда пешбинӣ шудааст, муайян мекунад.
Вақтҳои он
Агар корпоративӣ барои ҳар як сабаб тағйир ёбад, ин метавонад ба ширкат хеле гарон бошад, зеро истеҳсоли иловагӣ метавонад ба мизоҷон ба фурӯшгоҳҳо оварда расонад, ё коҳиш додани миқдори фармоишҳои фурӯш метавонад маънои ашёи хомро истифода накунад ва хароҷоти нигаҳдорӣ дар анборро ба даст орад .
Барои идора кардани графикаи усто, ширкат як давраи мушаххасеро, Ин миқдори давраҳо аз давраҳои ҷорӣ мебошад, ки дар вақти реҷаи магистрӣ хеле кам ва ё дигаргунӣ карда наметавонанд.
Миқдори давраҳо метавонанд бо дарназардошти хароҷоте, ки дар қабули тағйирот ба ҷадвали усто қарор доранд, қарор қабул карда шавад. Агар ин тағйирот ба таври хеле арзон бошад, пас дасисаи вақт метавонад якчанд ҳафта бошад, аммо агар арзиши тағйирёбанда ба устоҳои миёна хурд бошад, пас фазоии вақти дархостӣ метавонад як ё ду рӯз бошад.
Агар тағиротҳои берун аз деворҳои вақти дархостӣ тағйир дода шаванд, пас онҳо ба ширкат хеле арзонтаранд, вале ҳанӯз ҳам хароҷоти худро пеш мебаранд.
Ин давра ба таркиби нақшаи даъват номида мешавад ва дар ин миқдори давраҳо барномарезии магистр метавонад:
- Тағйирот дар ҷадвал
- Бо назардошти талаботҳои муштарӣ ба назар гирифта шаванд
- Тағйирёбии истеҳсолотро ба назар гиред
Ин мақола аз ҷониби Гари Марион, Логистика / Захираҳои Захиракунанда таъмин карда шудааст.