Хатогиҳои Партнерҳои нави шабака

Новобаста аз он, ки ҳама гуна манфӣ ва мифҳо дар атрофи маркетинги шабака , ин роҳи дуруст ва қобили дастрас барои оғози бизнес аз хона аст. Мутаассифона, сабабҳои ман комилан фаҳмида наметавонанд, одамоне, ки дар маркетинги шабакавӣ иштирок мекунанд, хато мекунанд, ки агар онҳо аз соҳибкорӣ саркашӣ кунанд, хато намекунанд.

Маркетинги шабака бизнес ба монанди дигар бизнес аст, ва дар натиҷа, он бояд идора карда шавад ва ҳамчун тиҷорати дигар харид кунад.

Дар ин ҷо як чанд хатоҳои умумӣ тиҷоратҳои нави шабакавӣ ва чӣ тавр шумо метавонед онҳоро аз як фурӯшандаи мустақим харид кунед .

Интихоби ҳуруф аз ғафсии умумӣ

Бояд эътироф кард, ки бисёре аз бозоргарони шабакавӣ дар муаррифии тиҷорат ба қайд гирифта шудаанд. Эътиқодии онҳо фарогир аст ва онҳо онро хеле осон мегардонанд. "Бояд аллакай шаш нафар гиред ва ба онҳо кӯмак кунед, ки шаш нафарро кӯмак кунед ва шумо метавонед молиявиатон ройгон шавед!" Мутаассифона, аз он ки шумо фикр мекунед, душвортар аст. Ғайр аз ин, пул бояд motivation барои интихоби бизнес бошад.

Махсусан фикри пул осон аст. Бале, шумо мехостед, ки пул гиред, аммо интихоби шумо бояд танҳо ба пул асос ёфта бошад. Ман боварӣ дорам, ки сатҳи баланди камбизоатӣ дар маркетинги шабакавӣ ба одамоне, ки дар бораи даромадҳои потенсиалӣ изҳори ташвиш мекунанд ва тиҷоратро таҳлил намекунанд ё оё онҳо барои он мувофиқанд, ки ба онҳо мувофиқ бошад.

Маҳсулотро риоя намекунед

Ман бисёр бозоргарони шабакавии муваффақро дидан мехоҳам ва яке аз онҳое, ки дар маъхази умумӣ ҳастанд, ин аст, ки онҳо маҳсулот ё хидматҳои худро дӯст медоранд.

Онҳо ҳар рӯз онҳоро истифода мебаранд. Онҳо онҳоро мехариданд, ҳатто агар онҳо ба фурӯш нараванд. Муваффақияти шумо дар маркетинги шабакавӣ хоҳад дар қисми калон ба қобилияти шумо мубодила ва донишҳои маҳсулотатон хоҳад буд. Бисёре аз одамоне, ки ба пул ҳамроҳ мешаванд (# 1) дар бораи маҳсулот ғамхорӣ намекунанд ва дар натиҷа ба онҳо фурӯш кардан душвор аст.

Ин аст, ки чаро бисёре аз бозоргарони шабакавии муваффақ ҳамчун оғоҳо оғоз шуданд. Онҳо ба маҳсулот дӯст медоштанд ва мехоҳанд, ки онро бо ҷаҳон мубодила кунанд.

Ҳадафи аслии одамон

Ин як соҳаи ширкатҳои маркетинги шабакавӣ нодурусти худро доранд. Қариб ҳамаи ширкатҳое, ки ман бо фишори равонӣ рӯ ба рӯ шуда будам, ки наворҳо рӯйхати 100 нафарро медонанд, ва онҳоро ба маҳсулот ва / ё тиҷорат ҷалб мекунанд. Ё онҳо ба ҳамаи одамоне, ки дар ҳудуди 3 фут аз шумо истодаанд, пешниҳод мекунанд.

Масъалаи мазкур ин аст, ки он вақт вақтро партофта, балки аз пешбурди вазифаҳои анъанавии тиҷоратӣ ташвишовартар аст. На ҳама умед аст. Агар шумо тиҷоратиро аз сатил сар карданӣ бошед, шумо метавонед ба дӯстон ва оилаатон коре, ки шумо мекунед, медонед, аммо агар шумо шахси тиҷорати сеҳри шумо ҳастед, шумо ба бозор ноил шуданатон хоҳед фаҳмидед.

Ман ба бисёр бозоргарони шабакавии боэътимод муроҷиат кардам ва баъзеҳо дӯстон ва оиларо мефиристанд, вале аксарияти тиҷорати онҳо аз одамоне, ки онҳо ҳангоми оғоз ёфтани онҳо намедонистанд. Ғайр аз ин, бисёре аз дӯстон ва хонаводаҳо то он даме, ки муваффақияти маркетинги шабакаро диданд.

Ба ҷои ба ташвиш дари рӯйхати 100 ё сӯҳбат бо мақсади фурӯш ба шахсе, ки дар паси дари хӯрокворӣ фурӯхта истодааст, ман шуморо ба шумо пешниҳод мекунам, ки мехоҳед, ки чӣ чизро ба даст оред ва бозор кунед.

Ин осонтар аст, вақти камтар истеъмол мекунад ва эҳтимоли кам шудани дӯстон ва оила.

Баъд аз нест шудан

Аввал, биёед, ки шумо бо кӣ пайравӣ кунед. Ман дар бораи мунтазам бо дӯстон ва оилае сӯҳбат намекунам, ки ба шумо мегӯянд, ки онҳо манфиатдор нестанд. Пайгирӣ кардан бо одамоне, ки ба маҳсулот / хидмат ё тиҷорати шумо таваҷҷӯҳ зоҳир кардаанд, пайгирӣ мекунанд. Бисёриҳо имконият доранд, ки ба пешрафти қонунии худ беэътиноӣ накунанд .

Дар ҳоле, ки шумо намехоҳед, ки одамонро дашном диҳед, бештари пешгӯиҳо ба занги аввал наомадаанд. Баъзан вақт дуруст нест. Ё шояд онҳо бояд дар бораи он фикр кунанд ё тадқиқоти худро кунанд. Система барои пайгирӣ кардан бо дурнамо.

Масалан, баъди муаррифӣ, агар касе тайёр набошад, барои таъмири якчанд рӯз даъват кунед. Агар онҳо манфиат надошта бошанд, пурсед, ки оё шумо метавонед ба рӯйхати почтаи электронии шумо илова кунед (боварӣ ҳосил кунед, ки иттилооти муфид ва маслиҳатҳои муфид, на танҳо "ба ман мактубҳо ирсол кунед").

Бо вуҷуди ин, агар одамон боэътимод набошанд, бигзор онро давом диҳанд. Онҳо шояд биёянд, вақте ки онҳо муваффақияти худро мебинанд ё шояд ҳеҷ гоҳ нахоҳад буд. Вале шумо намехоҳед, ки муносибатҳои худро аз тариқи доимо кӯшиш кунед, ки одамонро, ки манфиатдор нестанд, гиранд.

Тафаккури транзитӣ

Гарчанде ки ман фикр мекунам, ки бояд дар рӯйхати 100 нафар фишор камтар бошад, бисёре аз бозоргарони шабака ба амалҳои дигар, ки кор ба даст овардаанд, мепарваранд. Аксар вақт ин корро барои пешгирӣ кардани вазифаҳои душвор, ба монанди ҷустуҷӯи дурнамо анҷом дода мешавад. Нақшаи маркетинги ширкатро хонед ва бо реҷаи муваффақ дар гардишатон сӯҳбат кунед ва он гоҳ, ки онҳо мегӯянд, кор хоҳанд кард. Яке аз дӯконҳои маркетинги шабакавӣ ин аст, ки система аллакай ҷой дорад. Шумо бояд танҳо онро риоя кунед.

Нашри дубора чоп кунед

Ман ҳеҷ гоҳ фаҳмид, ки чаро одамон ба чизҳое, ки онҳо имзо мекунанд, хонда наметавонанд. Шабакаи маркетинги шабака наметавонад ба шумо ягон чизи ягон чизро бифаҳмояд. Ҳангоме ки онҳо ба шумо маълумоти муфассал дода метавонанд, ин ба шумо барои хондан ва фаҳмидани нақша ва нақшаи бизнес дахл дорад.

Ман одамонеро дидем, ки ширкатҳои худро бо автомашинаҳои "фиреб" меноманд ва ҳанӯз дар қоидаҳои автоматизатсия ба таври муфассал дар шартнома зикр шудаанд. Шартномаи мазкур ба шумо чӣ гуна қатъ кардани шартнома, чӣ гуна баргардонидани маҳсулот, сиёсат ва маҳдудиятҳо ва ҳама чизеро, ки ба шумо лозим аст, огоҳ созад. Онро хонед.