Амазонки Стратегия ва Технологияи Истиқлолро тавлид мекунад
Amazon.com намуди чакана аз тариқи истифодаи стратегияҳои зеҳнии зеҳнӣ ва тақвияти технологияҳои инноватсионӣ тағйир дод. Дар ин мақола, мо баъзе аз роҳҳоро, ки Амазонки занги таъминоти худро ба ҳам мепайвандад, бозиҳои рақибонро ба сайд кашидан.
Рушди тез
Дар соли 2004, 10 сол пас аз Амазонки таъсис ёфт, даромади солонаи он танҳо 7 миллиард доллари амрикоӣ буд. Тибқи маълумоти Statista, дар соли 2016, даромадҳо тақрибан 136 млрд.
Дар ҳақиқат, Амазонс ширкатҳои тезтар ба 100 миллиард доллари амрикоӣ даромади фурӯш, танҳо 20 солро ташкил медиҳад. Аз оғози он Амазонки тақрибан 20 фоиз дар як сол афзоиш ёфт. Дар айни замон, он 6,4 фоизи фурӯшҳои глобалии тиҷорати электронӣ дорад. Бисёриҳо боварӣ доранд, Амазонина бо кӯмаки $ 1 триллион доллари амрикоӣ дар назар аст. Агар шумо ба ҳисоби миёна 20 дарсад афзоиши ҳарсолаи Amazon ба ҳисоб гирифта шавад, он бояд ба 2027 доллари амрикоӣ даромади солонаи $ 1 триллион расид.
Новобаста аз он, ки ҳадафи ин ҳадаф расидан аст, яке аз сирфҳои асосии дар Амазонки тағйирёбии бузург аз китобхонаҳои оддии онлайнӣ ба қувваи асосӣ ва қудрати дар саноати чакана ин навъҳои нави истеҳсолӣ ва самарабахш мебошад. Амазонки кӯшишҳои пайваста барои расонидани маҳсулот ба мизоҷон дар вақти зудтарин имкон медиҳад, ки фишорҳои шадидтарини дигар бозигарони бузург дар саноати чакана дар саросари ҷаҳон ва аз ин рӯ тағйироти роҳҳои тақвиятдиҳандаи таъминоти ғизоӣ тағйир меёбад.
Стратегияи пешниҳоди тағир додани бози Амазонки
Бозгашт дар соли 2005, Амазонки хизматрасонии ибтидоии Amazon. Мизоҷон, бо пардохти музди меҳнати ҳарсола, дар давоми якуним ҳазор бор моли интиқолдиҳандаи ду рӯзи кафолат дода шуданд. Дар ҳақиқат, ҷорӣ намудани ду рӯз рӯзгузаронӣ тағирёбандаи бозор буд ва асосан Амазонки дар саноати чаканаи онлайн таъсис дода шуд.
Вақте ки бисёре аз мағозаҳои дигар ба сандуқи сиёҳии ройгон табдил ёфтанд, Амазонсарон бо усули якум соати зангзада бо хизматрасонии «Amazon Prime Now Now» -ро тамошо карданд. Гарчанде Amazon чанде қабл онро як бор ба таври озод ба таври амъиятӣ пешкаш кард, аммо барои он ки рақибони асосии он дар натиҷаи стратегияҳои инноватсионии худ мушкилоти ҳаётро душвор кардааст.
Амазонсиҳои Амнисти Амнияти Дастаҷамъӣ
Амазонки як cult ба вуҷуд меояд. Ин як тарзи дилхоҳ барои мизоҷон мебошад, ки яке аз сабабҳои асосии он: идоракунии зуд ва самараноки таъминоти зеҳнӣ. Ҷамъоварии технологияҳои муосир, шабакаи васеи анборҳо, идоракунии моликияти зеркашӣ ва интихоби ҳамаҷониба силсилаи таъминоти амазҳои Амазонаро дар ҳама ширкатҳои бузург дар ҷаҳон самараноктар менамояд.
Идоракунии дорусозии маъмурӣ ва логистикаи суғурта: Амнияти таъминоти амазҳои амазонии амазонкарда аз ҷониби аутсорсинги идоракунии инвентарии он вобаста аст. Маҳсулот, ки одатан хариду фурӯш нестанд, дар анборҳои муқаррарии Amazon нигоҳ дошта намешаванд. Он метавонад ба шумо ҳайратовар бошад, ки қариб 82 фоизи фурӯшани амазонки фурӯшандагони сеюмро ташкил медиҳад. Ин 2016 дар соли 2016 22,9 миллиард долларро ташкил дод.
Амазонки як соат ва ё ҳамон рӯз интиқолдиҳанда метавонад вобаста ба вобастагии он ба логистияи худ имконпазир бошад. Танҳо барои он ки маҳсулоти фурӯшандаи сеюм фурӯхта шавад, маънои онро надорад, ки логистикаи сеюмро барои интиқол додани мизоҷони маҳсулот дар Амазонки истифода мекунад. Амазонка хеле хуб мефаҳмад, ки вобаста ба тақвияти логистикаи сеюм танҳо мӯҳлати маҳсулотро дароз мекунад. Ин аст, ки чаро Амазонсаро одатан барои автомашинаҳои худ барои интихоби шабонарӯзӣ ё имконоти яксоатӣ истифода мебаранд.
Интихоби Интихоби Ба Мизоҷон: Амазонки анборҳои гуногун барои намудҳои гуногуни маҳсулот ва афзалиятҳои мизоҷони интихоби таснифот мавҷуданд. Пешпардохтҳои муштарӣ, як рӯз барои интиқол, якумин синф ва таъминоти суғуртавии ройгони озод баъзе аз интихоби умумӣ ба мизоҷони Amazon дастрас мебошанд. Амазонки кӯшиши пайваста барои расидан ба маҳсулот дар вақти босуръаттарин имконпазир аст, ки он бузургтарин логистикӣ ва на фақат пешво дар саноати чакана.
Стратегия барои кашонидани ғизои ғизоӣ: Амазонҳои антарияҳои амазонки стратегӣ ҷойгиранд, ба наздикӣ ба марказҳои асосии шаҳр ва марказҳои шаҳр ҳаракат мекунанд. Дар натиҷа, он стратегияро барои истеъмолкунандагон дар анборҳо истифода мебарад. Аз тарафи дигар, он стратегияи покро истифода мебарад, вақте ки маҳсулотро аз фурӯшандагони тарафи сеюм фурӯшад.
Сомонаҳо ва минтақаҳои анбори Амазон : Амазонак зиёда аз 70 маркази иҷроиши ИМА ва зиёда аз 90,000 нафар кормандон доранд. Барои ноил шудан ба ваъдаҳои фаврулодаи зудтар, ширкат дар анборҳои зиёди навтарин дар наздикии бозорҳои шаҳрӣ қарор дорад. (Стратегияи онлайнии Wal-Mart дар Чин ҳоло низ ба модели иҷроиши муштарӣ наздиктар аст, ки шабакаи анборҳои хурдро истифода мебарад.) Ҷойгиршавӣ, андоза ва шумораи анборҳо омили муҳими муваффақияти силсилаи таъминоти амазҳои амазон аст. Анборҳо он ба панҷ майдони нигаҳдорӣ тақсим карда мешаванд. Китобхонаҳо ва маҷаллаҳо дар коғази китобхона ҷойгиранд. Баъдан, захираи паллеи он дар мағозаи пурраи моли, ки талабот хеле баланд аст, меистад. Баъдан, нигоҳдории миқдори миқдори миқдори миқдори талаботҳои миқдори талабот ба миқдори камтар аз ҳолатҳои ба назар гирифташуда ҷойгир карда мешавад. Нигоҳдории бозгашти он ба талаботҳои номуносиб ва камтарин талабот фароҳам меорад. Ниҳоят, майдони нигаҳдории маҳдуди он талаботи замонавӣ, ашёҳои хурдро ба бор меорад.
Автомобилии анбори: Бозгашт дар соли 2012, Amazon як провайдери ҳалли автоматӣ ва роботҳои аниматсионӣ, ки номи Кви Systems номида шуд. Ва дар соли 2015, ин ширкат ҳамчун Ампаро роботсикӣ ба ҳисоб мерафт. Роботҳои Амазонки роботсикҳо метавонанд бе ягон кӯмаки инсонӣ гиранд ва маҷмӯа кунанд, ки Амазонаро ба анҷом расонанд, ки фаъолияти анборро ба зудӣ анҷом диҳанд. Дар тӯли солҳо, Амазонки пурқувваттарин артиши роботҳои анборро афзоиш дод. Роботҳои анборҳо, ки дар асл аз соли 2015 то 15000 афзоиш ёфтаанд. Аз моҳи январи соли 2017, Амазонак зиёда аз 45,000 роботҳои анборӣ дошт ва ранги робот идома дорад. То соли 2015 ва 2016-ум ба маблағи тақрибан 15 000 ва 30 ҳазор нафарро ташкил медоданд. То имрӯз, роботҳои Амазонки барои интиқоли молҳо ба мардум барои интишори фармонҳо равона карда шуданд. Насли навини роботҳо онҳоро мебинад, ки фармоишро дар бораи худ ба хотири кам кардани талабот барои интиқолдиҳандаҳои инсон меноманд.
Ҳарчанд Амазонки асбобҳои роботҳои худро дар анборҳояш афзоиш медиҳад, фурӯшандагони онлайнҳои онлайнӣ аввалин сусттаранд. Аммо, ҳоло, роботҳо ҳам дар дохили кишвар ва ҳам дар хориҷи кишвар, барои ҳам барои иншооти калоне, инчунин барои утоқҳои хурдтарини автоматизатсия дар ҳудуди мавҷуда мавҷуданд. Автостор намунаи як провайдери автоматӣ мебошад, ки метавонад ин утоқҳои автоматро ҷойгир кунад.
Арзиши Занони Амазон Арзиш: Бо иқтисоди бузурги миқёс ва маҷмӯи стратегияҳои истеҳсолкунандаи соҳаҳои истеҳсолӣ, Амазоназор метавонад тамоми маҷмӯи арзиши аслиро барои як ҳадди ақал нигоҳ дорад. Дар натиҷа, барои ширкатҳои дигар бо нархи фурӯши паст ва танҳо анборҳои худ барои рақобат душвор буданд.
Драйверҳо: Яке аз стратегияҳои стратегияи Захираҳои Таъмини Таъмини Амазонки
Бозгашт ба соли 2013, CEO Амфаро Ҷеф Бесос эълон кард, ки ширкати ӯ таҳияи системаи интиқоли ҳаво бо номи Amazon Prime Air, ки маҳсулотро дар зери панҷсад километр дар ҳудуди 10 мил дар маркази иҷрои Амазон анҷом медиҳад, дар давоми 30 дақиқа ё камтар аз он. Дар ҳоле, ки ин бештар аз як паҳлӯ бо паҳнкунии ахбор, Амазония дар амалисозии системаи интиқоли ҳавопаймо сармоягузорӣ мекунад, ки онҳо ба он чӣ гуна эълон карда мешаванд. Таҳқиқ идома дорад. То моҳи ноябри соли 2017 таҳияи окоите, ки дар вақти парвоз худпаҳлӯ хоҳад буд, эълон кард, ки одамон бояд бехатариро нигоҳ доранд. Дар ҳақиқат, таҳияи системаи интиқоли маводи озуқаворӣ нишондиҳандаи асосии он аст, ки Амазонка пеш аз бозигарони дигар дар саноати чакана хеле хуб аст ва ҳама чизро имконпазир месозад, то ҳамаи технологияҳои нави таъминоти ғизоро бо мақсади нигоҳ доштани сарчашмаи таъминоти онҳо ба роҳбари бозор .
Бахши Амалиёти Амазонки
Amazon на танҳо як фаронсаи чакана на он қадар зиёд аст, зеро он як намуди гуногуни маҳсулотҳоро, аз ҷумла батареяҳо, қоғазҳои дастӣ, гӯшмонакҳои Bluetooth, фармоишҳои iPhone, қуттиҳои poop ва ғайра истеҳсол мекунад. Дар асл, дар ояндаи наздик Амазонкӯл категорияҳои бештар ва бештар истеҳсолотро дар арсеналии маҳсулот истеҳсол мекунад.
Амазон чӣ гуна фаҳмид, ки аксари ашёҳои сеюм онро ба фурӯшандагон мефурӯшанд, метавонанд дар нархҳои хеле паст истеҳсол шаванд. Бо ҳаҷми калоне, ки дар он Амазонки амалиётҳо фаъолият мекунанд, он бо вазъиятҳои баланд, ки ба истеҳсолоти камдаромад дода мешавад, мубориза мебаранд. Дар натиҷа, бахши истеҳсолии Амазонки вайро ҳангоми ҳаллу фасли бозор аз ширкатҳои зиёди истеҳсолӣ боз ҳам сахттар мекунад. Ин комбинатсияи истеҳсолӣ барои дастгирии амалиёти чаканаи худ таъмин менамояд
Amazon бо имконияти афзоиши афзалиятноки даромадҳо.
Хати рост
Дараҷаи навовариҳои Amazon дар идоракунии заҳмати таъминот таъмин карда шудааст. Сатҳи тағйирот мӯътадил буда, барои рақобаткунандагони тиллоӣ нигоҳ доштани он душвор аст. Амазонки рақобаткунандагони асосии худро барои сармоягузорӣ бештар дар автоматизатсияи зангҳои таъминот, кам кардани вақти умумии маҳсулот, кам кардани шумораи анборҳо, ва ҳатто ба истеҳсолоти истеҳсолӣ. Amazon аллакай барои дастрасии бештари онлайнҳои рақобатпазирии тиҷорати электронӣ дастрас аст. Дар айни замон, ба даст овардани тамоми ғизоҳои он декларатсияи ҷолиби диққати ҳаракат дар қуттиҳои хишт ва модда, ки минбаъд низ стратегияи анъанавии чаканаи тиҷорӣ ва тиҷорати электрониро таъкид менамояд. Муҳимтар аз ҳама, Стратегияҳои беназирии Amazon ва такмили технологияи мунтазам аллакай корро идораи заҳрдориро таъмин намудаанд. Бо пешравии назаррас дар робот, драйверҳо ва дигар воситаҳои нақлиёти автомобилӣ, танҳо як чиз метавонад фикри ояндаеро барои Амазонки дошта бошад.