Вақте ки ҷубронпулии оқилона оқилона аст
Бо вуҷуди ин, ҳарчанд, ки хидмати Шӯрои нозирон аксар вақт фаъолияти волонтёрӣ мебошад, ҷуброни оқилонаи хидмат ба он иҷозат дода мешавад, ки агар шартномаҳо иҷозат дода шуда бошанд ва боварӣ дошта бошанд, ки ҷубронпулӣ одилона ва мувофиқи он чизе, ки ташкилотҳои шабеҳро таъмин мекунанд.
Аммо, чунин пардохт нисбатан нодир аст. Ин сабаби он аст, ки пулакӣ ба некӯаҳволии ҷамъиятӣ хидмат мекунад ва бояд ягон шахс ё гурӯҳи шахсонро ғанӣ созад. Ҷубронпулиҳои ҷубронпулӣ метавонад ба пуррагӣ беэътибории молиявии ғайритиҷоратӣ дархост кунад Баъзе давлатҳо метавонанд дар бораи ҷуброни корпоративӣ, ки дар он ҷо ба гурӯҳ дохил мешаванд, қоидаҳоятонро риоя кунед.
Дар айни замон, ҷубронпулӣ дар маҷмӯъ аксарияти танқидҳои сарпарастии аксаран танқидшуда, мо тавсия намедиҳем, ки аксарияти ғайритиҷоратӣ ба аъзоёни Шӯрои директорон ҷубронпулӣ диҳанд. Ҳеҷ мушкиле вуҷуд надорад, ки роҳбарони ҷамоатӣ ҳамчун аъзоёни Шӯрои ихтиёрӣ хидмат кунанд. Пардохт барои аъзоёни ҳайати аъзо ба баланд бардоштани обрӯи касбии онҳо, мулоқот бо дигар одамон дар ҷомеа, омӯзиши эҳтиёҷоти ҷомеа ва эҳсоси ҳиссиёти онҳо ба некӯаҳволии ҷомеа нигаронида шудааст.
Ҷузъҳои аъзои коллективӣ метавонанд ғайриқонунӣ бошанд, вале дар аксари мавридҳо, ин тамоюли зеҳнии ҷамъиятӣ нест.
Ва он метавонад инчунин ихтилофоти эҳтимолии манфиатҳоро фароҳам орад. Бо вуҷуди ин, аъзоёни Шӯрои директорон метавонанд барои хароҷот, масалан, сафар ва манзил барои мулоқот дар шаҳри дигар ё барои иштирок дар конфронс ҷуброн карда шаванд. Хароҷоти бемаҳдуд низ метавонад барои аъзои Шӯрои андоз андозбандӣ шавад .
Аъзои корманди пардохти музд ба Раёсат
Ин фикри хуб нест, ки аъзои як музояда дар назди ҳайати корӣ хидмат кунад ва ҳатто ҳатто аз тарафи қонунҳои ғайритиҷоратии худ маҳдуд карда шавад.
Аъзои асосии корманди оддӣ одатан дар як кумитаи ғайритиҷоратӣ қарор доранд, ки хатари бархӯрди манфиатҳо мебошад .
Дар он гуфта мешавад, ки аксарияти ғайритиҷоратӣ ҳадди ақал як узви ҳайати кормандонро дар шӯроҳои худ доранд, махсусан дар корхонаҳои ғайритиҷоратӣ, ки дар он муассиса метавонад дар назди Шӯрои директорон бошад. Мо бисёр вақт як директори иљроия ҳамчун узви ѓайриќонунии шўро ё хидмати машваратї хизмат мекунем.
Директори иҷроияи роҳбарикунанда вазифадор карда мешавад, ки корро аз кор барорад ва идора кунад, то ин ки аъзои як овоздиҳии Шӯрои директорон баръакс ба низоъҳои манфиатдор монанд бошад. Бо вуҷуди ин, Шӯрои нозирон бояд дар ҳузури вохӯриҳои Шӯрои директорон дар бораи фаъолияти он маълумот ва тарбияи иттилоотро талаб кунад. Дар ташкилотҳои ихтиёрии ихтиёрӣ, онҳое, ки ихтиёриён метавонанд корро иҷро кунанд, баъзеҳо метавонанд дар назди хидмат хизмат кунанд. Баъзан қонунҳои давлатӣ имкон медиҳанд, ки кормандони худро дар шӯрои нозирон хидмат намоянд, бо Калифорния намунаи беҳтарин аст.
Коршиносон тавсия намедиҳанд, ки зиёда аз як нафар узви корманди музди меҳнат бошанд
Иттиҳодияи Байналмилалии Байналмилалии Бюрои Бюллетчиён пешниҳод мекунад, ки Шӯрои нозирон бояд на камтар аз як нафар узви доимии пардохтшаванда бошад. Аксарияти коршиносон тавсия медиҳанд, ки агар аъзои ҳайати кормандон дар назди роҳбар хидмат кунад, ӯ ба президент интихоб нашудааст, то ин ки қарорҳои назаррас дар бораи ташкилот аз ҳад зиёд таъсир напазирад.
Кормандон метавонанд вохӯриҳои Шӯрои ҳамоҳангсозӣ, хусусан CEO ё Директори иҷроия бошанд. Аммо онҳо одатан овоз намедиҳанд. Дигар аъзоёни даста метавонанд мунтазам, мунтазам, дар асоси шартҳои машваратӣ ё мавқеи машваратӣ иштирок намоянд. Ин маъмури мудири молиявӣ барои иштирок дар вохӯриҳои корӣ, инчунин шахсан рушдкунанда (фандрайзинг) маъмул аст.
Шакли нави IRS
Шакли нави IRS 990 , эъломияи андоз барои ғайритиҷоратӣ, бештар ошкор намудани ихтилофҳои эҳтимолии манфиатдорро талаб мекунад, то боварӣ ҳосил намоед, ки кормандони дастгоҳи шумо дар Шӯрои шумо ягон мушкилот эҷод намекунанд. Ҳамчунин бо идораи давлатии худ, ки идораи ғайритиҷоратии идоракуниро идора мекунад, бубинед, ки кадом қоидаҳо, агар ҳокимият, кормандони пулакӣ дар шӯрои ғайритиҷоратӣ хизмат мекунанд.
> Манбаъҳо:
- > Маҷмӯаи ғайритиҷоратӣ барои думболҳо , нашрияи 4, Stan Stanley ва Фрэнсис Филлипс, Вилли.
- > Оғоз ва идоракунии ташкилоти ғайритиҷоратӣ: Дастури ҳуқуқӣ, нашрияи 6, Брюс Р. Хопкинс, Вилли, 2013. Хариди амазонки
- > Шўрои миллии ғайритиҷоратӣ.