Чӣ сабабҳои пастрафт ба миён меояд?
Сабабҳои асосии решаи кормандон хеле пастанд ва амнияти меҳнатӣ доранд; интизориҳо аз ҷониби кормандон; набудани алоқа байни кормандон ва ҳисоботи бевоситаи онҳо; набудани эътирофи кормандон; Муштарии маҳдуд нокифоягии боварӣ ба қисми идоракунӣ; зарари ҷиддӣ барои кор; сатҳи баланди мубодила; (дарк ва ё воқеӣ) набудани пӯшонидани одилона ва бештар аз он.
Барои баланд бардоштани сатҳи некӯаҳволии кормандон ва баланд бардоштани ҳавасмандии кормандон, муносибати гуногунсоҳа беҳтар кор мекунад.
Таъсири арзишии механизми ками кормандон
Мисли беморӣ, ақидаҳои нодуруст метавонад ҳар як тарзи тиҷоратии боэътимодро сироят кунад. Он метавонад боиси паст шудани маҳсулнокӣ, даромаднокии паст ва музди меҳнати баланди кормандон, аз он ҷумла кормандони пуртаҷриба гардад. Агар шумо фикр кунед, ки тиҷорати шумо аз ин мамоният азоб мекашад, шумо танҳо нестед. Ташкилоти Gallup тахмин мекунад, ки 22 миллион нафар кормандон аз ҳисоби фаъолияташон аз ҳад зиёд ба маблағи 350 млрд. Долл. ИМА дар истеҳсолот маҳруманд, аз ҷумла дарсгурезӣ, беморӣ ва дигар ақидаҳои мусбат.
11 Кормандони Morale Boosters
Натиҷаҳои аъло метавонанд шакли эътироф, ҷубронпулӣ, пӯшокҳои махсус ё танҳо бекор кардани кормандоне, ки «муқовим» доранд, метавонанд ба дигарон зарар расонанд. Дар ин ҷо 11 нархи арзон, ба осонӣ ба амалисозии ҳавасмандгардонӣ ниёз дорад:
- Фикрҳои нависанда : Устоди меҳнат вақте ки аъзоёни корманд эҳсос мекунанд, ки онҳо арзёбӣ мекунанд. Мехоҳед пешниҳодҳо ва идеяҳои навро маслиҳат диҳед, мубодила кунед ва амал кунед.
- Муваффақият ва дастоварди мукофотсупорӣ: Ба таври назаррас ба кормандон дар бораи он, ки онҳо аз интизориҳои шумо зиёдтар медонанд, мефаҳмонанд. Дар ин ҳафта як чизро илова кунед.
- Ба онҳо даст ёфтан мумкин аст: Ба кормандон мақсадҳои ширкат, чӣ гуна андозагирӣ ва нақши ҳар як кормандро дар ин мақсад ба даст оред. Кормандон ба тренингҳо ва воситаҳои онҳое,
- Ба шумо тавзеҳот дода мешавад : Ба шумо як нусхаи махсус ё нусхаи электронӣ фиристед, ки ба корманде, ки дар вазифа ё лоиҳа ба онҳо барои кори хубу саъю кӯшишҳояшон шукргузорӣ мекунад, фиристед.
- Ҳудрӣ: Барои якравии вазифаҳои рӯзона ва ғалабаи ғалабаи ҷашнвораи ҳаррӯза дошта бошед.
- Кушодан: Форуми виртуалӣ ва ё як маротиба дар як вақт барои иҷозат додан ба кормандон оиди ташвишҳояшон, ки метавонанд хуб таҳия ва ё бадрафтор бошанд.
- Хурсандӣ: Чораҳои махсус ва корҳои берун аз фишор метавонанд фишорро аз рӯзона ба идора баранд.
- Хайрияро нишон диҳед: Кормандони шумо ба сабаби калонтар кӯмак расонанд, то ба онҳо кӯмак расонанд, ки аз кор ба кор бароянд. Инчунин, барои шумо ва кормандони шумо имконияти беназири беназири ташаккул меёбад.
- Иловаи Perks: Пур кардани арзиши пасти, ба монанди ҷадвали Foosball дар ошхона.
- Бигзор решаканкунӣ барояд: Баъзан сабабҳои асосии решаи кормандон ночиз аст, танҳо як себ пешпазак аст, ки беқурбшавии тамоми гурӯҳро ба вуҷуд меорад. Ба онҳо хотиррасон кунед, ки тағироти онҳоро тағйир диҳанд ва агар онҳо дар даст нагардад (ҳатто агар онҳо иҷрокунандагони олӣ ҳастанд), бигзор онҳо рафта бошанд.
- Мониторинги он: Ба таври мунтазам чен кардани қаноатмандии кормандонро дар сатҳҳои morale дар бизнеси худ нигоҳ доред.
Сарчашмаҳои муваффақияти тиҷорат дар истеҳсолот ва истеҳсоли кормандони шумо ҳастанд.
Он ширкатҳое, ки ба нишонаҳои ақидаҳои аққалият ҳушдор медиҳанд ва ба беҳбудии ақидаҳо нигаронида шудаанд, метавонанд аз таъсири манфии ҷои корашон ақибнишинӣ бардоранд.