Агар шумо мехоҳед, ки дар тиҷорат муваффақ шавед, аввал ин малакаҳоро инкишоф диҳед.
Нақшаҳои нави нави онҳо аз ноил шудан ба ҳадафҳои рушд барои ноил шудан, маҳсулот барои оғози тиҷорат, бозорҳои нав ба ворид шудан, чорабиниҳо барои иштирок дар муносибат ва муносибатҳои сохтмон мебошанд.
Агар шумо ин намудҳои аломатҳои дақиқ ва марҳилаҳое, ки дар давоми сол ба нақша гирифта шудаанд, ин оғози хуб аст.
Бо вуҷуди ин, барои ба даст овардани ҳадафҳои бунёдкорие, ки ба шумо дар тиҷорати худ муваффақ шудан мехоҳанд, баробар аст. Новобаста аз он, ки вақтро барои беҳтар кардани заифиҳоятон беҳтар кунед, ё коргари тренерро барои кӯмак ба шумо ба майдони бозии нав бо яке аз қувватҳои худ сарф кунед - сармоягузорӣ кардан ба малакаҳои шумо ҳеҷ гоҳ ҳаракат намекунад.
Тавре ки иқтисоди ИМА афзоиш меёбад ва сатҳҳои бекористӣ оғоз меёбад, фарогирии тиҷорат на танҳо рақобатпазиртар мегардад, балки дар оянда низ пешрафти назаррасро бозмедорад.
Дар асл, гузориши охирине, ки аз ҷониби Deloitte таҳия шудааст, пешгӯӣ шудааст, ки соли 2018 дар соли ҷаҳонӣ беш аз харобазортарин дар ҷаҳон соҳиби тиҷорат аст, ки бо тағйироти табдилёфта дар ширкатҳое, ки ширкатҳои муштаракро мефурӯшанд, ва чӣ гуна тиҷорати мардум малакаҳои навро меомӯзанд.
Барои соҳибкор, саволи мантиқии оянда, ки малакаҳо дар бозиҳои 2018 тағир хоҳанд ёфт?
Вақти интихоби курсҳо, хариди китобҳо, гирифтани маслиҳат ва кушодани дониши шумо, зеро дар ин ҷо баландтарин 15 малакаҳои соҳибкорон бояд дар соли 2018 маст шаванд:
1. Машварат
Вақте ки муошират мақсад, фаҳмиш ва таъсири ношоямро аз даст надиҳад, тиҷорати шумо ба зудӣ аз бадӣ дур мешавад. Дар асл, муоширати самарабахш метавонад фикру ақидаашро тағйир диҳад, ҳаёти навро ба як маҳсулот ва бренди ҳаёт табдил диҳад.
Стив Ҷобс танҳо як тарҳрезӣ ва драйвери эҷодӣ набуд, ӯ ҳам муоширати пурқувват буд . Як лаҳзаи такрори суханронии ибтидоӣ ва лавҳаҳои маркетинги ӯ - шумо хеле зуд мефаҳмед, ки чӣ тавр ӯ Apple-ро ба яке аз ширкатҳои бонуфузи ҷаҳонӣ табдил дод. Аксар коршиносон ва психолог ҳис мекунанд, ки коммуникатсия яке аз омилҳои муҳими соҳибкор метавонад омӯхта шавад.
2. Фатифа
Қобилияти ба таври воқеӣ пайваст шудан, фаҳмидан ва фарқ кардани мизоҷони шумо барои ташкил ва афзоиши аудиторияҳо муҳим аст. Дар аввал, эҳсосӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки мушкилоти аудиторонро баҳо диҳед, муайян кардани нуқтаҳои вазнини онҳоро муайян кунед ва оё онҳо мехоҳанд, ки барои ҳалли шумо омодагӣ кунанд. Ин хеле муҳим аст, зеро аз рӯи таҳқиқот, набудани бозори меҳрубонӣ омили пешбарӣ мебошад, ки боиси сар задани офатҳои табиӣ мегардад. Мизоҷони шумо медонанд, ки оё шумо дар ҳақиқат дар бораи онҳо ғамхорӣ мекунед. Вақте ки шумо бо душвориҳо, мушкилот ва ҳолатҳои беназири худ мулоҳиза мекунед, шумо дар доираи муносибати худ бо шумо як мазҳакаи мухталифро кушоед, яке аз онҳое, ки дар ҳалли мушкилоти худ ба шумо кӯмак мекунанд, ба шумо боварӣ надоред, ки ба шумо пардозед.
3. Брендинги шахсӣ
Ҳама чиз ба иқтисодиёти гигиена ҳаракат мекунад, ки соҳибкорон, соҳибкорон ва ҳатто мутахассисони касбӣ ҳоло байни идеяҳо, корбарон ва корфармоён зудтар ва зудтар аз ҳарвақта зиёдтар мераванд.
Ин маънои онро дорад, ки вазъият душвор аст, ва пули нав бренди шахсии шумо - хабарро дар бораи худ дар бораи он, ки аз ҳузури онлайн, эътибори касбӣ, доираи таъсир ва боварии шумо аз ҳамтоёни ҳамсон, пайравӣ, мизоҷон, корфармоён ва ҷомеа . Шумо намехоҳед, ки ба бозор бе бренди шахсии қавӣ ворид шавед, ва шумо комилан имкон надоред, ки обрӯю эътибори онлайнӣ дошта бошед.
4. Раванди стратегӣ
Гонки рӯзҳоест, ки шумо метавонед аз тарафи коғази банақшагирӣ бе нақшаи амал барои бизнеси худ парвоз кунед. Бо ӯҳдадориҳои зиёд ва тамаркузиҳое, ки мехоҳанд, ки ба тамаркузи диққати кӯтоҳмаълумотамон монеъ шаванд, блок барои банақшагирӣ - аз сабти навори рӯзона ба қарорҳои дарозмуддати стратегӣ - ба зиндагии доимӣ ва зиндагии соҳибкорӣ аҳамияти калон дода шудааст.
Дар соли 2018 шумо бояд қобилияти тарҳрезӣ кардани ноил шудан ба ҳадафҳои дарозмуддатро омӯзед. Бо мақсади бартараф намудани ҳадафҳои бузург ба хурд, ғолиби incremental, ки ба муваффақиятҳои бузург бармегардад.
5. Муаллифӣ
Ҳол он ки техникӣ на он қадар қобилияти сахт ва бештар аз маҳорати нармафзорӣ, ҳаққонӣ барои таъмини арзиш ва дастовардҳои беҳтарин дар ҷаҳони имрӯзаи бизнес, хусусан дар тӯли ҳазорсолаҳо ва дар каналҳои ахбори омории иҷтимоӣ табдил ёфтааст. Набудани номаълуми он чизе, ки шумо метавонед аз ҳар лаҳза аз нав барқарор кунед. Нишондиҳандаи дарунсифат ба осонӣ нишон медиҳад, агар шумо дар тиҷорат ҳастед. Ҳар имконияте, ки шумо метавонед ба тамошобинони худ пайваст кунед ва нишон диҳед, ки шумо дар ҳақиқат дар бози кӯмак карда истодаед.
6. Идоракунии молиявӣ
Донистани чӣ гуна идора ва афзоиш додани маблағҳои молиявӣ барои муваффақ шудан дар тиҷорати шумо ва ҳаёти шахсии шумо муҳим аст. Набудани қобилияти идоракунии маблағҳо ба шумо хавфнок наменамояд, ки аксар вақт ба муфлисӣ, пушаймонӣ ва баргаштан ба кори пурравақт оварда мерасонад. Таҳия ва мазмуни таҳлил, хусусан ҳангоми хариди мақсадҳои шахсӣ ва тиҷоратӣ. Ҳамчунин методҳои техникӣ ва амалӣ, ки ба шумо кӯмак мекунад, ки даромади худро баланд бардоред ва ба стратегияҳои дуруст такя кунед, то бизнеси шумо минбаъд ба пеш ҳаракат кунад.
7. Навиштани фазилат
Дар ҳоле, ки мундариҷаи визуалӣ ба монанди тасвирҳо, инфрасохтор ва видеоҳои ҳаҷмии ҳассос ба аксари воситаҳои ахбори оммаи ҷамъиятӣ табдил меёбанд, алоқаи хаттӣ ҳанӯз дар он ҳолат подшоҳро сарфи назар мекунад, ки он ба роҳбарияти фикрии шумо, нусхабардории нусхабардории саҳифаҳои фурӯш ва ташвиқ кардани одамон барои амал кардан . Бе донишҳои репрессивӣ, шумо аз мутахассисони босалоҳият ва воситаҳои ахбори омма намехоҳед. Ғайр аз ин, шумо ба малакаҳои хуби навиштан ба маркетинги почтаи электронӣ, паёмҳои блог, нусхабардории нусхабардорӣ, пешниҳодҳои тиҷорӣ ва ғайра хоҳед расид
8. Савдо
Баъд аз ҳама гуфтан ва анҷом ёфт, як маҳорат, ки чароғҳои худро дар тиҷорати худ нигоҳ медорад, фурӯшанда аст. Ширкате, ки фурӯш ё молҳои худро фурӯшад, зуд зуд аз тиҷорат берун меояд. Новобаста аз ҳунарманди худ, ҳатто рассомон, таҳиягарони нармафзор, нависандагон ва танҳо дар бораи ҳама малакаҳои фурӯши маҳсулот барои гирифтани тиҷорати ҷаҳонӣ дар тиҷорат. Агар шумо ба маблағгузорӣ ниёз доред, шумо бояд ба сармоягузорон фикри худро фурӯшед. Агар шумо хоҳед, ки рангдиҳандаи муваффақ бошед, шумо бояд одамонро маҷбур созед, ки эстетикаи ҳунаратонро харед. Новобаста аз он ки шумо довталаб ё корманди хадамоти мизоҷи нав ҳастед, шумо бояд худро фурӯшед.
9. Сохтани муносибат
Дар ҷаҳони пурзӯри мо, велосипедон боқимондаҳои номатлубе мебошанд. Дар иқтисоди нав, ки асъори иҷтимоӣ стандартест, ки арзиши он арзёбӣ мешавад, ба шумо лозим аст, ки одамон пешравӣ кунанд. Аз пешниҳоди номаҳо, пешниҳодҳои, тавсияҳо, илҳом ва ҳавасмандии ахлоқии шумо, шабакаи шумо аз захираҳои нисбатан арзон - шабакаи шумо арзиши суст аст. Пас, дӯстонро дӯст доред ва муносибатҳои мутақобилан муфидро ба даст оред, ки барои оянда шумо имкониятҳои навро дар оянда медиҳед.
10. Идоракунии стресс
Ҳеҷ чиз ба даст наомадааст дар ҳаёт осон аст. Пас, интизори бесарусомонӣ, мушкилот ва фишор. Калиди бозӣ кардан ва ба даст овардани бозии худ шумо барои идора кардани фишори равонӣ ва он ба натиҷаҳои мусбат муроҷиат кунед. Новобаста аз он, ки шумо бо роҳи ташкил кардан, тағйир додани ақидаи худ, ё бо воситаи дуо ва мулоҳиза, идоракунии фишори ҳам бизнес ва саломатиатон дар ҳолати хуб нигоҳ дошта метавонед.
11. Санҷиш ва озмоиш
Шумо намедонед, ки оё шумо ягон бор кӯшиш намекунед. Ин қудрати ҳаҷост, вақте ки он ба истеҳсоли маҳсулот, таҳқиқоти бозор ва иваз кардани моделҳои нави тиҷорӣ меравад. Гузаронидани озмоишҳои мунтазами хурд ва санҷишҳои бебаҳо метавонад ба бизнеси шумо боиси сар задани навовариҳои нав гардад. Яке аз таҷрибаҳои шахсии ман барои тасдиқ кардани идеяҳои тиҷоратӣ дар муддати 30 рӯз, ба як созишнома барои якҷоя кардани курси онлайн бо як бренди хеле маъруфе овардааст. Беҳтарин қисми он аст, ки курс барои шунавандагони бренди зиёда аз 300,000 нафар мусоидат мекунад. Санҷиш ва эътибори он на танҳо барои ман, балки барои бунёди шарикии нави стратегӣ асос гузошт.
12. Коргарони кироя ва талант
Азбаски шумо танҳо инро карда наметавонед, ба шумо лозим меояд, ки ба одамон барои ба даст овардани ҳадафҳои худ кӯмак кунед. Барои он, ки шумо бояд қобилияти муайян кардани қоидаҳои нави ҳуқуқӣ дошта бошед. На танҳо касе бояд бурида кунад ва на камтар аз он чизе, ки бизнеси шумо ниёз дорад, қарор надиҳад. Агар шумо эҳтиёткор набошед, шумо бо кирояи нав, ки энержӣ ва буҷаи худро бе тавлид кардани арзиши кофӣ сарф мекунед, тамом мешавад. Ҳангоми ҷустуҷӯи талқин барои тиҷорати худ, интихобӣ, оқилона ва методикӣ бошед.
13. Идоракунии ноком
Стресс метавонад ... хуб, стресс бошад. Аммо муваффақ шуданаш мумкин аст. Бе зиёди хатоҳо метавонанд ба ташвиши шумо бетараф бошанд ва ҳушёрии худро ба ҳафтаҳо, моҳҳо ё ҳатто солҳои таъсир расонанд. Тавре ки никоҳҳо ва коргарони Ҳолливуд, тиҷоратӣ ҳар вақт хато мекунанд. Сирри муваффақ шудан ба сифати соҳибкорӣ ба бозгашт ба пойҳои шумо, қисмҳои ҷамъоварӣ ва татбиқи он ки шумо дардноктар аз он, ки шумо натиҷаҳои мухталифро дар оянда ба даст меоред.
14. Шарикӣ ва ҳамкорӣ
Муваффақият, масъулият ва малака ба ҳам мунтазам ва ҳам самарабахш тақсим кардани коратон ба шумо барои расидан ба ҳадафҳои худ наздиктар мешавад. Ин ягон фалокат нест, ки мубодилаи иттилоот, сарпарастӣ ва манбаи кушода истилоҳи калидӣ, ки ба таҳкурсии иқтисоди нав нишон медиҳад. Android, Википедия ва Kickstarter танҳо якчанд мисолҳоеро, ки мубодила ва ҳамкорӣ бо маҳсулот ва хидматҳои тарроҳишуда офарида шудаанд. Ҳамчун соҳибкор, мубодилаи мақсадҳо, пешравӣ ва мушкилот дар канали гуногун метавонад ба ҳалли ҳайратовар, муносибатҳои мустаҳкам ва бизнеси селексионӣ оварда расонад.
15. Таҳкими тарҳрезӣ
Ба шумо намунаи графикӣ лозим нест, ки малакаҳои тарҳрезии тарҳрезӣ бинанд. Дар тиҷорат, тарҳрези тарҳрезӣ ба чаҳорчӯбаи арзёбии мушкилот ва эҷоди ҳалли мушкилоте, Барои соҳибкорон, фикри тарҳрезӣ метавонад ба маҳсулотҳои мӯътадил ва беҳбудии назаррас дар бисёр соҳаҳои тиҷорат, ба монанди маркетинг, истеҳсол, номгӯи ва ғайра оварда расонад.
Ҳар як сол, соҳибкорон ба муваффақиятҳои худ назар меандозанд ва бо мақсади баланд бардоштани сифати кори соли нави таълим бо нақшаи нав кор мекунанд.
Роҳҳои зиёде барои муваффақ шудан ба муваффақияти тиҷорати оянда вуҷуд дорад, аммо шумо ба харҷ кардани малакаҳои нав ё беҳтар кардани ҷойҳои мавҷуда, яке аз қарорҳои зеҳнии шумо, ки метавонад ба сифати соҳибкор гардад.
Кадом моҳият шумо фикр мекунед, ки дар соҳаи 2018 соҳаи саноатӣ ҳукмфармост?