Равандҳо кадомҳоянд, ки метавонанд дар сехи таъминоти партовҳо кам шаванд?
Соҳибкорон барои ҳарчи зудтар хароҷотро барои ҳар як соҳаи заҳмати таъминоти онҳо тафтиш мекунанд. Кам кардани партовҳо ҷузъи калидии барномаи кам кардани хароҷот ба ҳисоб мераванд. Як қатор равандҳо вуҷуд доранд, ки барои коҳиш додани партовҳо дар силсилаи таъминоти ширкат истифода бурда мешаванд.
Тарҳи маҳсулот
Бисёре аз ширкатҳо тафаккури маҳсулотҳои худро тафтиш мекунанд, то муайян кардани масолеҳи ашёи хом ва ё ашёи қиматро иваз кунанд.
Дар ҳақиқат, бисёре аз бизнесҳо ҳар як ҷузъро дида мебароянд, ки оё он метавонад истеҳсол ё харидани арзонтар арзонтар бошад. Ҳангоми таҳияи имконпазири бастабандии маҳсулот, ширкатҳо ширкатҳои арзонтар ва камтар истеҳсолро тафтиш мекунанд.
Идоракунии захираҳо
Ҳар як раванди истеҳсолӣ бояд барои кам кардани партовҳои ашёи хом тафтиш карда шавад. Дар равандҳои истеҳсолии истеҳсолӣ, ки партовҳои такрорӣ ё аз нав истифодашаванда наметавонанд аз нав барқарор карда шаванд. Ҳатто дар равандҳои коркарди партовҳо, ки метавонанд такроран истифода шаванд, бояд бо сабаби хароҷот дар равандҳои такрорӣ таҳлил карда шаванд.
Истифодаи моддаҳои холӣ
Ҳамчунин, кам кардани партовҳои ашёи хом дар равандҳои истеҳсолӣ, истифодаи таҷҳизоти истифодабарии партовҳо метавонад васеъ гардад. Беҳтарсозии технологияи азнавсозии маводи партовҳо маънои онро дорад, ки ширкатҳое, ки қаблан партофта шудаанд, маҳсулотро аз нав сохта метавонанд. Тавре ки технологияи такрорӣ ба даст меояд, хароҷот пешгирӣ карда метавонад ба бизнеси бештар бо кӯмаки партовҳо афтод.
Беҳтар намудани сифат
Назорати сифат ба ҳамаи равандҳои истеҳсолӣ сохта шудааст, аммо одатан ба маҳсулоти тайёри ба назар мерасанд, на камтар аз ҳадди аққал. Идораи сифат бояд ҳадафи кам кардани партовҳои ашёи хом, инчунин истеҳсоли маҳсулотро дар бар гирад. Беҳтар намудани сифати умумии раванди истеҳсолии ширкат, тамоми партовҳоро коҳиш хоҳад дод, зеро он миқдори зиёди маҳсулоти тамомшударо, ки аз санҷиши сифат гузаштааст, баланд мебардорад.
Мусоҳибаҳо Коргароне, ки дар раванди худ кор мекунанд
Ҳадафи ниҳоии раванди оптималии тақвими шумо ин аст, ки мизоҷони худро бо он чӣ мизоҷон мехоҳанд, вақте ки мизоҷон мехоҳанд онро ба даст оранд ва барои амалӣ кардани он, ки каме пулро каме харҷ мекунанд. Як омили муҳим дар хароҷоте, ки имконпазирии каме имконпазир аст, бартараф кардани ҳар қадаре, ки шумо метавонед аз раванди худ бартараф кунед. Мафҳумҳои истеҳсолии истеҳсолӣ ва барномаҳои 6 sigma метавонанд тарҳрезӣ, кушода ва идора карда шаванд, ки метавонанд ба партовҳо дар равандҳои мушаххас равона карда шаванд. Яке аз усулҳои сертификатсионии аз ҳама аълосификатсионӣ мусоҳиба бо кормандоне, ки дар давоми рӯзи корӣ ва рӯзона кор мекунанд.
Вазифаҳои беҳтар намудани тарҳҳои маҳсулот, идоракунии захираҳо, такмили сифат ва истифодаи металлҳои пошхӯр бояд баъд аз тафтишоти муфассал ва муфассал, ки воридоти кормандони пештара дар бар мегирад, баррасӣ карда шаванд. Ин кормандон, ки равандҳои диданашударо, ки идоракунӣ метавонанд танзимгари марҳилавӣ ё самаранокии самарабахш бошанд, медонанд. Масалан, як коргари дар ошёна ошёна, метавонад, ба шумо гӯяд, ки агар ду қабатпули пӯст ба шумо гӯяд, ки агар ду гурӯҳи корӣ дар якҷоягӣ қарор дошта бошанд, ки ӯро ё сӣ сесад он ду амалиётҳои истеҳсолӣ.
Чӣ қадар партофташудаи он сӣ ссм аст?
Назорати мониторинг
Оё медонед, ки чӣ қадар аз маҳсулоти шумо дар дасти шумо доред? Шумо мутмаъин ҳастед? Бо 100 фоизи назоратии инвентаризатсияи шумо яке аз роҳҳои аз ҳама самараноки оташгирӣ барои партов аз силоҳи таъминоти шумо мебошад. Бо 100% идораи бағоҷ, шумо метавонед боварӣ ҳосил кунед , ки шумо маҳсулотро қабул намекунед ва вақте ки шумо аллакай дар дасти онҳо ҳастед . Ҳоло санҷиши даврӣ ва векселҳои физикии имрӯза , агар шумо аллакай кор накардаед.
Хулоса
Ҳангоме, ки ширкатҳо аз барномаҳои кам кардани партовҳо ба назар гирифта мешаванд, онҳо мефаҳманд, ки баъзе хароҷотҳо дар амалисозии онҳо талаб карда мешаванд. Аммо чуноне ки ин барномаҳо онлайн доранд, коҳиши партовҳо пас аз сарфаи ибтидоӣ сарфаи арзонтар хоҳад овард. Татбиқи барномаҳои кам кардани партовҳо дар беҳтар намудани маҳсулотҳои ширкат, инчунин коҳиш додани хароҷоти умумӣ муваффақ шуданд.
Ин мақола дар бораи коҳиш додани партовҳо дар силсилаи таъминот аз тарафи коршиноси Gary Marion, Логистика ва Таҳвили Захираи Таҳвилӣ таҳия шудааст.